Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 11:22, контрольная работа
Потребности могут быть естественными (в пище, воде и т.п.) и социальными (в признании, славе); врожденными (в общении) и приобретенными (в обучении); первичными (в факторах, обеспечивающих выживаемость) и вторичными (в условиях развития личности); материальными и нематериальными.
1.Мотивы человеческой деятельности 3
2.Концепция стимулирования 5
3.Теории мотивации 7
4.Материальное поощрение 12
Приложение 1 16
Приложение 2 17
Список литературы 18
Приложение 2
Характеристика факторов повышения (снижения) мотивации к труду работников организации:
| Факторы, повышающие мотивацию | Факторы, снижающие мотивацию |
| Возможность продвижения по службе | Отсутствие перспектив, неуверенность в будущей занятости |
| Оплата труда по результатам | Несправедливая оценка труда. Качественная работа не вознаграждается |
| Одобрение хорошо выполненной работы | Обезличивание результатов труда. Администрация приписывает успех себе, а неудачи – подчиненным |
| Работа
позволяет развивать |
Инициатива приводит лишь к большей загруженности |
| Сложная работа | Примитивная работа, заниженные требования к работнику |
| Работа, позволяющая самостоятельно принимать решения | Мелочный контроль. Отсутствие контроля со стороны руководства |
| Высокая степень ответственности, значимость работы | Сотрудники считают свою работу бессмысленной, ненужной |
| Справедливое распределение работы | Сотрудники загружены работой в разной степени |
| Хорошие
отношения с коллегами и |
Постоянные межличностные конфликты |
| Отсутствие стрессовых ситуаций | Частые стрессовые ситуации из-за недостатка в упарвлнии |
Список литературы:
Информация о работе Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала