Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2012 в 19:36, контрольная работа
Побуждение работников организации к реализации, поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями.
Мотивация – процесс формирования у работников необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания, как своих личных потребностей, так и потребностей других людей. При должной мотивации у работника появляется возможность не только удовлетворять свои собственные потребности, но и одновременно достигать цели организации, в которой он трудится.
1.5. Предложения по совершенствованию действующей системы вознаграждения.
Система вознаграждения, приведенная выше, является оптимальной для данной компании. Она полностью отвечает целям организации в повышении эффективности ее деятельности. Увеличивается заинтересованность ее работников в повышении эффективности труда, т.к. основанием для возникновения у работника права на получение премии является добросовестное, активное и эффективное выполнение трудовых функций.
Список литературы:
1. Горфинкель В.П. Экономика предприятия: уч. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 718с.
2. Драчев Е.Л. Менеджмент: уч. пособие для студ. учреждений – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2005. – 288с.
3. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2008. – 670с.
4. Мотивация личности / Отв. ред. А.А. Бадалев. – М., 1999. – 120с.
5. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. – 696с.
6. Экономика предприятия: уч. пособие / Под ред. Беа Ф.К. – М.: ИНФРА, 2003. – 928с.
7. Экономика предприятия / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2000. – 584с.
8. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Вознаграждения //www.ecsocman.edu.ru/