Морально-психологическая атмосфера в коллективе и её влияние на эффективность работы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 08:28, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы определить влияние морально-психологического климата на эффективность работы персонала.
Достижение цели курсовой работы требовало решения таких задач как:
- раскрытие понятия коллектива, теоретической стороны морально-психологического климата;
- исследования структуры рабочего коллектива;
- изучение факторов влияющих на морально-психологический климат;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………….......………3-5
Глава 1. Морально-психологический климат в коллективе и его определяющие факторы………………………………………………….……6-20
1.1. Понятие коллектива………………………………………………..……6-10
1.2. Морально-психологический климат и структура рабочего коллектива……………………………………………………………………...10-13
1.3. Факторы, влияющие на морально-психологический климат в коллективе……………………………………………………………………….13-20
Глава 2. Морально-психологическая атмосфера в коллективе и её влияние на эффективность работы…………………………………………………...21-33
2.1. Влияние морально-психологического климата на эффективность работы……………………………………………………………………………21-24
2.2. Зависимость морально-психологического климата от личности и стилей руководства……………………………………………………………………...24-29
2.3. Влияние конфликтов в коллективе на морально-психологический климат.…………………………………………………………………………...29-33
Заключение……………………………………………………………………..34-35
Библиография…………………………………

Скачать архив (19.99 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 79.96 Кб (Скачать файл)

Трудовой коллектив – это малая группа людей, объединенных общей целью в общении и совместной деятельности, находящихся в непосредственном контакте друг с другом.

Морально-психологический климат – это отношения членов малой группы друг к другу, опосредованные отношением к деятельности группы в целом, а также соотношения деятельности группы и целей более широкой социальной области. Морально-психологический климат отражает непосредственные отношения членов группы друг к другу, степень удовлетворенности этими отношениями.

Морально-психологический климат – это относительно устойчивая характеристика межличностных отношений в группе, от которых во многом зависит эффективность деятельности группы в целом и отдельных ее участников, удовлетворенность членством и сплоченность, перспективность развития группы и коллектива.

Говоря о психологическом климате, необходимо учитывать, что речь идет об относительно устойчивой системе отношений, сложившейся в течение определенного времени и имеющей возможность изменения и развития.

Как выяснилось по ходу работы, выполнение трудовых функций зависит не только от организационно-производственных условий, но и от межличностных отношений, которые оказывают значительное влияние на самочувствие и результаты труда человека. Важно учитывать, что совместимость, сплоченность, организованность и сработанность членов коллектива составляют фундаментальную основу психологической атмосферы в рабочей группе, при этом каждый член коллектива играет в нем значительную роль относительно своего характера, темперамента и способностей.

Также руководитель должен следить за развитием отношений между подчинёнными ему работниками и при проявлении признаков нарастающего напряжения и возможности развития серьёзных конфликтов стараться при возможности стараться их предотвратить.

Даже при самом крепком и давно сложившемся благоприятном психологическом климате руководитель может оказать на него крайне разрушительное воздействие, впоследствии которого возникнут конфликты внутри коллектива, снизится производительность труда как одного отдела, так и подвергнется снижению производительности всё предприятие. Изучение личных качеств руководителя составляет важную часть работы по сбору информационной и социально-психологической информации при решении задач управления.  Без анализа индивидуально-психологических качеств нельзя обеспечить подбор и расстановку профессионально грамотных, сильных кадров на всех уровнях управления.

 

Библиография.

  1. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А., и др. Основы менеджмента; Под ред. Вачугова Д.Д.-2-е изд. перераб. и доп.-М.: Высшая школа, 2011.-376с.

  1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2009. — 528с.

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 501с.

  1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009.-230с.

  1. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2011.-70с.

  1. Кабаченко Т.С. «Психология управления» Издательство: Педагогическое общество России, 2009г.-254c.

  1. Кабушкин Н.И. Персональный менеджмент: Учеб. пособие-5-е изд., стереотип.- Мн.: Новое знание, 2012.-336с.

  1. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник - 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство Экономика», 2010. - 518 с.

  1. Мансуров Н.С. – «Морально-психологический климат и его изучение» М., 2008г.-312c.

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: М, Издательство «ДЕЛО» 2012.-704с.

  1. Парыгин Б.Д. – «Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения» / Под ред. Ядова В.А., Издательство «Наука».2010г.-172с. 

  1. Петровский А.В. – «Коллектив. Общая психология», М., 2009г.-415с.

  1. Семёнов А.К., Набоков В.И. Управление персоналом: Учебник.-5-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко.», 2011.-556с.

  1. Столяренко Л.Д.  – «Психология управления», издательство «Феникс», 2009г.-374с.

  1. Творогова Н.Д.  – «Психология управления. Практикум» Издательство: ГЭОТАР-МЕД, 2010г.-157с.

 

 


Информация о работе Морально-психологическая атмосфера в коллективе и её влияние на эффективность работы