Моральное стимулирование работников

     Не  стоит забывать и о социально-психологическом климате - это комплексное психологическое состояние коллектива, отражающее особенности социального восприятия различных сторон его жизни и деятельности, степень удовлетворения ими и побуждения к успешному выполнению поставленных задач.

     Его основной социально значимой характеристикой  выступает господствующее в коллективе отношение к труду. Состояние  социально-психологического климата в коллективе характеризуется эффективностью профессиональной деятельности, состоянием трудовой дисциплины и характером движения кадров. Установлено, что между состоянием социально-психологического климата развитого коллектива и эффективностью совместной деятельности его членов существует положительная связь. 

     Заключение.

       Разработка системы морального стимулирования представляет собой комплексный подход в решении повышении эффективности и качества труда. При использовании  ее  в управлении   социальными   объектами,   выясняется   насколько    достаточно разработана и действенна система. Итак, моральное стимулирование представляет собой такие средства привлечения людей к труду, которые основаны  на  отношении  к  труду  как  высшей  ценности,  напризнание трудовых заслуг как главных. Они не сводятся только  к  поощрениям и наградам, применение их предусматривает создание такой  атмосферы,  такого общественного  мнения,  морально-психологического  климата,  при  которых  в трудовом коллективе хорошо знают, кто и как работает,  и каждому воздается по заслугам.  Такой  подход  требует  обеспечения  уверенности  в  том,  что добросовестный труд  и  примерное  поведение  всегда  получает  признание  и положительную оценку, принесут уважение и благодарность. И наоборот,  плохая работа,  бездеятельность,  безответственность  должны  неотвратимым  образом сказываться не только на уменьшении материального вознаграждения,  но  и  на служебном положении и моральном авторитете работника.

     Одним из основных условий высокой эффективности морального стимулирования является обеспечение социальной справедливости, то есть точного учета и объективной оценки трудового вклада каждого работника. Убежденность в обоснованности, справедливости признания трудовых заслуг работника, в правильности его поощрения поднимает моральный авторитет труда, возвышает личность, формирует активную жизненную позицию. 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы

     1. Дикаpева А. А.,. Миpская   М.  И. Социология  тpуда. M.:   Высшая  школа, 1989

     2. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Инфра-М, 2009.

     3. Организация корпоративного праздника. Методическое пособие. И. Гаврилов, Ю. Милованова. М.: ЗАО "МЦФЭР", 2007.