Модель компетенций руководителя отдела PR
03 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Контрольная работа
Файлы: 1 файл
модель компетенций[1].doc
— 74.00 Кб (Скачать файл)- Показатели, измеряющие компетенции
Уровень компетенций может измеряется с помощью ассесмент-центров, профессиональных тестов и/или системы оценки 360 градусов.
Ключевыми элементами мотивации маркетологов и специалистов по PR могут быть следующие:
- профессиональный рост, повышение квалификации, расширение полномочий;
- зависимость размера вознаграждения от результатов бизнеса и конкретных программ по продвижению;
- предоставление возможности действовать самостоятельно, проявлять креативность;
- значимость отдела маркетинга в восприятии сотрудников компании;
- индивидуальная мотивация в соответствии с картой мотиваторов.*
- Результативность работы отдела PR, следовательно, и его руководителя, может быть определена по следующим показателям:
- узнаваемость бренда;
- итоги проведения фокус-групп;
- изменение объемов продаж в рамках проведения рекламных и промоушн-акций;
- удовлетворенность сотрудников отделов продаж поддержкой маркетологов;
- знание продукта сотрудниками отделов маркетинга и продаж