Модель компетенций руководителя отдела PR

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 11:28, Не определен

Описание работы

Контрольная работа

Файлы: 1 файл

модель компетенций[1].doc

— 74.00 Кб (Скачать файл)

  1. Показатели, измеряющие компетенции

     Уровень компетенций может измеряется с помощью ассесмент-центров, профессиональных тестов и/или системы оценки 360 градусов.

     Ключевыми элементами мотивации маркетологов и специалистов по  PR могут быть следующие:

  • профессиональный рост, повышение квалификации, расширение полномочий;
  • зависимость размера вознаграждения от результатов бизнеса и конкретных программ по продвижению;
  • предоставление возможности действовать самостоятельно, проявлять креативность;
  • значимость отдела маркетинга в восприятии сотрудников компании;
  • индивидуальная мотивация в соответствии с картой мотиваторов.*
  • Результативность работы отдела PR, следовательно, и его руководителя, может быть определена по следующим показателям:
  • узнаваемость бренда;
  • итоги проведения фокус-групп;
  • изменение объемов продаж в рамках проведения рекламных и промоушн-акций;
  • удовлетворенность сотрудников отделов продаж поддержкой маркетологов;
  • знание продукта сотрудниками отделов маркетинга и продаж

 

     Заключение

Информация о работе Модель компетенций руководителя отдела PR