Международные аспекты несостоятельности кредитных организаций

     Следует также заметить, что в каждой кредитной  организации со  штатом  сотрудников,  превышающим 35  человек,  и/или  сумма активов которой превышает 110 миллионов  евро, должно быть  создано  специализированное  структурное подразделение, отвечающее за осуществление функций внутреннего контроля.

     В  области  контроля  за  рисками  платежа  рекомендуется  использовать следующие вспомогательные средства:

     •  определение максимальных пределов кредитования заемщиков различной  платежеспособности;

     •  определение  максимального  временного  интервала  между  текущими проверками отдельного кредита;

     •  создание системы предоставления периодических  отчетов;

     •  создание  системы  определения  полного  объема  обязательств экономически взаимосвязанных клиентов.

       Кроме  того,  предусматривается  обязанность  банковского  менеджера  истребовать  от  клиента  всю  информацию,  необходимую для осуществления достоверной оценки его платежеспособности.

     Заключение

     Подведем  итоги исследования

     Для облегчения управления процедурами  банкротства в США была разработана  система  двойного  подчинения,  в  соответствии  с  которой  федеральные и местные  власти  обладают  значительными правами  в сфере надзора и регулирования  банковской деятельности. Со стороны  федерального правительства контролирующими  органами являются контролёр денежного  обращения, федеральная резервная  система и федеральная  корпорация по  страхованию  депозитов. Со стороны  штатов – советы штатов по банковской деятельности. 

     В  соответствии  с  американским  законодательством федеральная  корпорация по  страхованию  депозитов  может  создать  в  случае банкротства  банка  так называемый бридж-банк  с целью продолжения предоставления банковских услуг.  Бридж-банк создаётся  при условии, если затраты на его  организацию  и  деятельность  не  превышают  затрат  на  ликвидацию  закрытого  банка  или  кредитной  организации,  причём  продолжение  операций банка важно для того региона, где расположен банк, и необходимо  для  вкладчиков  закрытого  банка  и  местного  населения. По американскому  законодательству такой банк может  быть учреждён без собственного капитала, но располагает всеми полномочиями национального банка. 

     Высокий  уровень  антикризисного  управления  в  банках  Австрии объясняется  жесткими  законодательными  требованиями  к  банковскому  менеджменту  и  контролем  за  их  исполнением  со  стороны Министерства финансов и Национального банка. Существенной  особенностью  банковского  антикризисного менеджмента  в Австрии  является наличие четких  законодательных  норм,  предписывающих  минимальный  комплекс  мер,  которые  менеджер обязан осуществить в целях предотвращения кризисной ситуации. 

     Список  использованной литературы

     •  Грязнова А. Г. Реструктурирование кредитных  организаций в 

     зарубежных  странах. – М.: Финансы и статистика, 2000.

     •  Рудый К.В. Финансовые кризисы: теория, история, политика. – 

     М.: Новое знание, 2003. – Раздел 2. 

     •  Тавасиев А.М. Антикризисное  управление  кредитными  орга-

     низациями: Учебное пособие для студентов  вузов, обучающихся по

     специальностям  «Финансы  и  кредит»  и «Антикризисное  управле-

     ние». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – Глава 2, С. 44–52; Глава 19, С. 422–

     430.