Методы стратегического управления предприятием

Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Сущность и задачи стратегического управления……………………………3
2. Инструменты стратегического управления…………………………………..5
3. Методы стратегического управления предприятием……………………….10
3.1 Метод управления путем ранжирования стратегических задач………………………………………………………..……………………..10
3.2 Метод управления по слабым и сильным сигналам……………………11
3.3 Метод управление в условиях стратегических неожиданностей……...12
3.4 Метод управления посредством выбора стратегических позиций…….14
3.5 Метод управления стратегическим набором……………………………14
Заключение……………………………………………………………………….17
Список используемой литературы……………………………………………...18