Методы нормирования труда

        Для российской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда:

- разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;

- повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;

- нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия (4).

        Каждое предприятие, использующее нормы труда, должно строить свою систему нормирования труда, которая может включать:

     1) законодательные  акты страны в области организации  и нормирования труда, предусматривающие  функции органов государственного  управления, обязанности работодателей  по обеспечению обоснованности  и равнонапряженности действующих норм труда;

     2) определение  задач и выбор направлений  совершенствования организации  и нормирования труда в целом  на предприятии, в его подразделениях, цехах и на рабочих местах;

     3) разработку  системы нормативов и норм  труда, включая требования к  ним, основные положения, теоретические  и методические основы комплексного  обоснования;

     4) организационно-методические  основы системы нормирования  труда, качества действующих норм, трудозатрат, оценки условий труда  на рабочем месте;

     5) критерии  для пересмотра норм, прежде всего  за счет усовершенствования производственного  и трудового процессов;

     6) отражение  вопросов организации и нормирования  труда в трудовых соглашениях  и договорах;

     7) методы исследования  и комплексного проектирования  трудовых процессов и оптимальных  затрат рабочего времени;

     8) учет особенностей  конкретного труда работников  при различном его содержании  и разных уровнях механизации  (автоматизации):

а) для основных рабочих  различных профессий при разных формах организации труда и условиях производства;

б) для вспомогательных  рабочих;

в) для специалистов;

 г) для служащих;

     9) обеспечение  взаимосвязи нормирования и оплаты  труда.

Заключение.

        Мировой опыт свидетельствует о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия с численностью работающих до 50 человек не применяют нормы труда, ограничиваясь соблюдением элементарных правил организации труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в увеличении объемов выпуска и повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

        Таким образом, нормирование труда, являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых наиболее перспективным считается метод микроэлементного нормирования. Однако в последние годы, в связи с усилением значимости теории качества трудовой жизни, наблюдается отказ от мелочного регламентирования трудовых движений ради обогащения труда и снижения монотонности в работе. В России ослабление внимания к нормированию труда вызвано объективными причинами реформирования экономики. В перспективе каждое предприятие должно будет строить свою систему нормирования труда,  учитывающую как ее общеметодологические основы, так и особенности труда в отрасли.

Список использованной литературы.

1. Бородина В.В. Нормирование труда: Учебно-практическое пособие / В.В. Бородина. – М.: Гордец-издат, 2009.
2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник /под ред. М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2008.
3. Бякова Е.О., Погодина Н.А. Организация и нормирование труда: учеб. пособие /под ред. Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. – М.: Экзамен, 2008.
4. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебное пособие /под ред. Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К^о, 2010.
5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленном предприятии: учебник / под ред. Б.М. Генкин. – М.: НОРМА, 2007.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / под ред. А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Малинин С.В., Шубенкова Е.В., Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: учебник / С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, В. Б, Бычин. – М.: Экзамен, 2007.
8. Шушкина Ж.В. Научная организация труда: учебное пособие / Ж.В. Шушкина. – Тольятти: ТГУ, 2007.