Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации

В общем виде подготовка к проведению совещания включает следующие действия: определение тематики, формирование повестки дня, определение задач собрания и его общей продолжительности, даты и времени начала, состава участников, примерного регламента работы. Поскольку деловое совещание предполагает свободную дискуссию, необходимо, прежде всего, подобрать диспутантов, т.е. достаточно спокойных, выдержанных людей, способных адекватно реагировать на противоположные точки зрения и их авторов.

Введение...................................................................................................... 2
1. Совещание: время сна или активной работы…………………………… 3
1.1 Основные задачи организации деловых
совещаний……………………………………………………………3
1.2 Основные правила ведения деловых
совещаний…………………………………………………………....4
2. Два стиля проведения деловых совещаний…………………………….. 8
2.1 Стиль руководства………………………………………………….8
3. Менеджер и заседания: практические советы и
рекомендации…………………………………………………………..12
Заключение……………………………………………………………. 16
Список использованной литературы……………………………..17