Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 16:41, контрольная работа
Матричная структура представляет собой комбинацию двух видов разделения: по функциям и по продукту. Матричные структуры появились в 50-60-х годах в небольших по размеру авиакосмических фирмах США.
1) Введение…………………………………………………………………
2) Матричная структура управления. Её достоинства и недостатки…
3) Определение процесса управления……………………………………
4) Задача…………………………………………………………………….
5) Тест……………………………………………………………………….
6) Заключение………………………………………………………………
7) Список литературы…………………………………………………
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется:
Ответ: 3) формализованное.
Матричные структуры управления получили наиболее широкое применение и развитие прежде всего в аэрокосмической промышленности, где возникла объективная необходимость в координации деятельности большого числа отдельных промышленных фирм для осуществления уникальных крупномасштабных проектов и программ в пределах ограниченных временных рамок и выделенных финансовых средств.
Матричные
структуры управления способствуют
проведению частых перестроек, связанных
с внедрением новейших технологических
процессов и более
При переходе к матричным структурам управления наибольший экономический эффект достигается на крупных предприятиях и многозаводских промышленных комплексах, выпускающих сложную продукцию.
В
заключении важно подчеркнуть, что
экспериментирование с
Можно
не сомневаться в том, что в ближайшем
будущем мы столкнемся с большим разнообразием
структур, каждая из которых будет отвечать
потребностям конкретной организации.
Список
литературы
Данная работа скачена с сайта Банк рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы: 22394