Корпоративная культура как элемент менеджмента

    В. Решать проблемы и вносить вклад  в общее дело;

    Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые;

    8. Отношения с другими организациями  в основном строятся на:

    А. Взаимных интересах и общности;

    Б. Сотрудничестве;

    В. Конкуренции;

    Г. Соглашениях и соблюдении буквы закона;

    9. Власть в основном основана  на:

    А. Компетентности, опыте и знаниях;

    Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок;

    В. Должностной позиции;

    Г. Способности и желании помогать другим людям;

    10. Людей поощряют в основном  за:

    А. Способность добиваться результата и побеждать;

    Б. Следование правилам и процедурам;

    В. Помощь другим людям;

    Г. Вклад в достижение целей организации;

    Решение:

    При подведении итога для каждого  вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв). 
 

    Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.