Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2012 в 18:19, контрольная работа
Вести бизнес вслепую невозможно. Важно знать, какая продукция лучше расходится, во сколько обходится ее выпуск, какой доход приносит ее продажа. Эту информацию фиксируют все фирмы без исключения. Одни - в обычных школьных тетрадях, другие - в таблицах на базе компьютерной программы типа Excel. Третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, позволяющие автоматизировать сбор данных и в любой момент получить целостную картину деятельности предприятия в цифрах. Каким должен быть учет "по всем правилам" и с чего начинать его построение?
1. Управленческий учет на предприятии и его значение……………..3
1.1 Управление ассортиментом………………………………………...4
1.2 Управление затратами и себестоимостью…………………………6
1.3 Финансовая структура компании…………………………………..7
1.4 Этапы внедрения…………………………………………………...10
2. Оценка текущего финансового положения предприятия и его активов…………………………………………………………………………13
2.1 Анализ финансового состояния организации……………………13
2.2 Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия……………………………………………………...15
2.3 Оценка и анализ экономического потенциала организации. Оценка имущественного положения………………………………………...16
2.4 Оценка финансового положения……………………………….…19
2.5 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности. Оценка деловой активности…………………………………25
3. Задача………………………………………………………………..29
3.1 Условие задачи……………………………………………………..29
3.2 Решение……………………………………………………………..29
Список использованной литературы………………………………
Однако владельцу бизнеса или топ-менеджеру, с головой погруженному в повседневные дела предприятия и опутанному сложными нитями межличностных связей, будет довольно трудно объективно оценить ситуацию. Очень важен квалифицированный взгляд со стороны. Да и не в каждой компании есть специалисты, которые могут выполнить весь сложный комплекс работ, связанных с постановкой управленческого учета. Поэтому если ваша фирма намерена решить эту проблему действительно эффективно, не стоит изобретать велосипед. Лучше всего пригласить профессиональных консультантов. Благо в крупных городах сейчас немало консалтинговых компаний, которые предлагают свои услуги.
Изучение деятельности подразделений, которым сопровождается внедрение управленческого учета, обычно приносит немало открытий. Выясняется, что одни отделы дублируют другие, а другие важные направления работы провисают в воздухе. Поэтому нужно быть готовыми и к тому, что придется менять организационную структуру компании. Она должна стать более рациональной, экономичной. Возможно, появятся новые подразделения, например отдел маркетинга. А некоторые отделы решено будет слить.
После проведения первичной диагностики, анализа ситуации на предприятии разрабатывается механизм сбора информации и проводится обучение сотрудников, ведущих учет хозяйственной деятельности. И таким образом создается база данных, которая позволяет регулярно делать расчеты.
Цифры, показывающие положение дел в компании, в первое время можно рассчитывать ежемесячно. Но в идеале руководитель предприятия в любой момент должен видеть текущее состояние всей его экономики. Поэтому в дальнейшем нужно стремиться к тому, чтобы информация обновлялась еженедельно. При этом не важно, как она будет выглядеть. Это каждая компания решает для себя в соответствии с внутрифирменными стандартами. Главное, чтобы полученные данные было удобно использовать для принятия управленческих решений.
Для управления ассортиментом нужно знать:
Ошибки при внедрении
Выбирать систему
2. Оценка текущего финансового положения предприятия и его активов
2.1 Анализ финансового состояния организации
Под финансовым состоянием понимается
способность предприятия
Финансовое состояние может
быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.
Способность предприятия
Финансовое состояние
Устойчивое финансовое положение
в свою очередь оказывает
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Анализ финансового состояния организации предполагает следующие этапы.
1. Предварительный обзор
1.1. Характеристика общей
1.2. Оценка надежности информации статей отчетности.
2. Оценка и анализ
2.1. Оценка имущественного
2.1.1. Построение аналитического баланса-нетто.
2.1.2. Вертикальный анализ баланса.
2.1.3. Горизонтальный анализ баланса.
2.1.4. Анализ качественных изменений в имущественном положении.
2.2. Оценка финансового положения.
2.2.1. Оценка ликвидности.
2.2.2. Оценка финансовой
3. Оценка и анализ
3.1. Оценка производственной (основной) деятельности.
3.2. Анализ рентабельности.
3.3. Оценка положения на рынке ценных бумаг.
2.2 Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия
Анализ начинается с обзора основных показателей деятельности предприятия. В ходе этого обзора необходимо рассмотреть следующие вопросы:
- имущественное положение
- условия работы предприятия в отчетном периоде;
- результаты, достигнутые предприятием в отчетном периоде;
- перспективы финансово-
Имущественное положение предприятия
на начало и конец отчетного периода
характеризуются данными
Это может быть вызвано не только с фальсификациями со стороны предприятия, но и принятой методикой составления отчетности, согласно которой многие балансовые статьи комплексные (например, статьи «Прочие дебиторы», «Прочие кредиторы»).
2.3 Оценка и
анализ экономического
Экономический потенциал организации
может быть охарактеризован двояко:
с позиции имущественного положения
предприятия и с позиции его
финансового положения. Обе эти
стороны финансово-
Согласно действующим
- суммы по статье «
- на величину статьи «Оценочные
резервы («Резерв по
- однородные по составу
Устойчивость финансового
В процессе функционирования предприятия
величина активов, их структура претерпевают
постоянные изменения. Наиболее общее
представление об имевших место
качественных изменениях в структуре
средств и их источников, а также
динамике этих изменений можно получить
с помощью вертикального и
горизонтального анализа
Вертикальный анализ показывает структуру
средств предприятия и их источников.
Вертикальный анализ позволяет перейти
к относительным оценкам и
проводить хозяйственные сравнения
экономических показателей
Горизонтальный анализ отчетности
заключается в построении одной
или нескольких аналитических таблиц,
в которых абсолютные показатели
дополняются относительными темпами
роста (снижения). Степень агрегированности
показателей определяется аналитиком.
Как правило, берутся базисные темпы
роста за ряд лет (смежных периодов),
что позволяет анализировать
не только изменение отдельных
Горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга. Поэтому на практике не редко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру бухгалтерской отчетности, так и динамику отдельных ее показателей. Оба этих вида анализа особенно ценны при межхозяйственных сопоставлениях, так как позволяют сравнивать отчетность различных по виду деятельности и объемам производства предприятий.
Критериями качественных изменений
в имущественном положении
- сумма хозяйственных средств предприятия;
- доля активной части основных средств;
- коэффициент износа;
- удельный вес
- доля арендованных основных средств;
- удельный вес дебиторской
Рассмотрим их экономическую интерпретацию.
Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Этот показатель дает обобщенную стоимостную оценку активов, числящихся на балансе предприятия. Это учетная оценка, не совпадающая с суммарной рыночной оценкой его активов. Рост этого показателя свидетельствует о наращивании имущественного потенциала предприятия.
Доля активной части основных средств. Под активной частью основных средств понимают машины, оборудование и транспортные средства. Рост этого показателя в динамике обычно расценивается как благоприятная тенденция.
Коэффициент износа. Показатель характеризует долю стоимости основных средств, оставшуюся к списанию на затраты в последующих периодах. Коэффициент обычно используется в анализе как характеристика состояния основных средств. Дополнением этого показателя до 100 % (или единицы) является коэффициент годности. Коэффициент износа зависит от принятой методики начисления амортизационных отчислений и не отражает в полной мере фактического износа основных средств. Аналогично, коэффициент годности не дает точной оценки их текущей стоимости. Это происходит из-за ряда причин: темпа инфляции, состояния конъюктуры и спроса, правильности определения полезного срока эксплуатации основных средств и т.д. Однако не смотря на недостатки, условность показателей изношенности и годности, они имеют определенное аналитическое значение. По некоторым оценкам, значение коэффициента износа более, чем на 50% считается нежелательным.
Коэффициент обновления. Показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства.
Коэффициент выбытия. Показывает, какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам.
Информация о работе Контрольная работа по "Финансовому менеджменту"