Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 22:47, курсовая работа
После предварительной регламентации параметров качества управленческого решения и его эффективности (устанавливается предел, минимально допустимая эффективность, ради которой стоит приниматься за решение проблемы) анализируются факторы внешней среды, оказывающие влияние на качество и эффективность решения. Затем анализируются параметры входа системы и принимаются меры по их улучшению и повышению качества входящей информации. После уточнения требований выхода, факторов "внешней среды", влияющих на качество и эффективность решения, отработки входа системы следует смоделировать технологию принятия решения, проанализировать параметры процесса, принять меры по их улучшению и приступить непосредственно к разработке решения.
Введение 2
Классификация управленческих решений. 4
Виды управленческих решений. 6
Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений. 8
Заключение. 16