Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2010 в 14:32, Не определен
Качества, которыми должен обладать деловой человек
Деловая
этика менеджера неразрывно связана
с характером руководителя, складом
его души, ума, мотивами побуждения, с уровнем
образования и знанием им поведения людей
в коллективе, обществе. Такие понятия,
как авторитет, гордость, честность, честолюбие,
благородство, вежливость входят в “арсенал”
деловой этики, положительно его характеризуют.
Цивилизованный, постоянно стремящийся
к успеху менеджер в своем поведении должен
руководствоваться именно этими понятиями,
ибо они являются важнейшим фактором успеха
и стабильности деятельности системы,
бизнеса. Об этом свидетельствуют результаты
работы тех ресторанов, руководители которых
"удачно" приспособились к новым
условиям рыночной экономики.
1.2 Формирование и развитие деловой этики
Этика одна из древнейших наук, возникшая как составная часть философии еще в период рабовладельческого общества.
Выяснить происхождение профессиональной этики - это проследить взаимосвязь моральных требований с разделением общественного труда и возникновением профессии. На эти вопросы, много лет назад обращали внимание Аристотель1, затем Кант, Дюркгейм. Они говорили о взаимосвязи разделения общественного труда с моральными принципами общества. Впервые материалистическое обоснование этих проблем дали К. Маркс и Ф. Энгельс.
По мнению греческого философа Аристотеля - этика помогает познать, что следует делать, а от чего следует воздержаться. Возникновение первых профессионально-этических кодексов относится к периоду ремесленного разделения труда в условиях становления средневековых цехов в XI-XII вв. Именно тогда впервые констатируют наличие в цеховых уставах ряда нравственных требований по отношению к профессии, характеру труда, соучастникам по труду.
Широк круг людей, проявляющих интерес (научный, деловой, социологический) к упорядочению человеческих отношений.
Это и экономист А. Смит- автор теории нравственных чувств, и русский физиолог И. Мечников2, изучавший природу человека, английский философ Спенсер- автор теории стресса, нормативов биологических законов.
О значении этики в эффективности руководства хозяйством писал еще немецкий философ И. Кант3, что без такой общественной науки не мыслимо руководить людьми.
В современном мире интерес к этике усилился в связи с проблемой психологического климата в коллективе, влияющего на успех в деятельности предприятий и в бизнесе. Один из специалистов в области этики С. Ф. Анисимов, реанимируя взгляды И. Канта писал, что “ Этика- это наука о правильном (и не правильном) поведении”*.
Вопросами управленческой этики, служебного этикета, этики поведения людей, управлением психологического климата в коллективе занимаются в настоящее время в основном менеджеры.
Теории о практики менеджмента посвящены многие работы русских и зарубежных авторов: О. А. Виханский, А.И. Наумов, С. Андерсен, Жаклин Даккел.
Однако
ряд профессий, имеющих жизненно
важное значение для всех членов общества,
возникли в глубокой древности, и
поэтому, такие профессионально-
1.3 Деловая этика менеджера
1.3.1 Деловое общение
Умение вести себя с людьми надлежащим образом является одним из важнейших, если не важнейшим, фактором, определяющим шансы добиться успеха в бизнесе, служебной или предпринимательской деятельности. Дейл Карнеги еще в 30-е годы заметил, что успехи того или иного человека в его финансовых делах даже в технической сфере или инженерном деле процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять - от его умения общаться с людьми в этом контексте легко объяснимы попытки многих исследователей сформулировать и обосновать основные принципы этики делового общения или, как их чаще называют на Западе, заповеди personal public relation (весьма приближенно можно перевести как "деловой этикет"). Джен Ягер в книге "Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса" выделяет шесть следующих основных принципов:
2.
Конфиденциальность (не болтайте
лишнего). Секреты учреждения, корпорации
или конкретной сделки
3.
Любезность, доброжелательность и
приветливость. В любой
4.
Внимание к окружающим (думайте
о других, а не только о себе).
Внимание к окружающим должно
распространяться на
5. Внешний облик (одевайтесь как положено). Главный подход - вписаться в ваше окружение по службе, а внутри этого окружения - в контингент работников вашего уровня. Необходимо выглядеть самым лучшим образом, то есть одеваться со вкусом, выбирая цветовую гамму к лицу. Важное значение имеют тщательно подобранные аксессуары.
6.
Грамотность (говорите и
Деловое (официальное, служебное) общение в зависимости от обстоятельств может быть прямым и косвенным. В первом случае оно проходит при непосредственном контакте субъектов общения, а во втором - с помощью переписки или технических средств.
Как в процессе прямого, так и косвенного общения используются различные методы влияния или воздействия на людей. Среди наиболее употребительных из них выделяются следующие - убеждение, внушение, принуждение.
Убеждение - воздействие посредством доказательств, логического упорядочения фактов и выводов. Подразумевает уверенность в правоте своей позиции, в истинности своих знаний, этической оправданности своих поступков. Убеждение - ненасильственный, а значит, и нравственно предпочтительный метод влияния на партнеров по общению.
Внушение, как правило, не требует доказательств и логического анализа фактов и явлений для воздействия на людей. Основывается на вере человека, складывающейся под влиянием авторитета, общественного положения, обаяния, интеллектуального и волевого превосходства одного из субъектов общения. Большую роль во внушении играет сила примера, вызывающая сознательное копирование поведения, а также бессознательное подражание. Этот вид воздействия представляет повышенные требования к нравственным качествам внушения, а именно: человек с помощью внушения не должен причинять зло внушаемому.
Принуждение - наиболее насильственный метод воздействия на людей. Предполагает стремление заставить человека вести себя вопреки его желанию и убеждениям, используя угрозу наказания или иного воздействия, способного привести к нежелательным для индивида последствиям. Этически оправданным принуждение может быть лишь в исключительных случаях.
На
выбор метода воздействия на людей
оказывают влияние
Необходимо отметить, что наиболее распространенной формой делового общения является диалоговое общение, т.е. такое речевое общение, при котором наиболее полно проявляются моральные качества личности и черты характера, по которым тот или иной индивид соотносится с определенным типом темперамента.
Деловая беседа, как правило, состоит из следующих этапов: ознакомление с решаемым вопросом и его изложение; уточнение влияющих на выбор решения факторов; выбор решения; принятие решения и доведение его до собеседника. Залог успеха деловой беседы - компетентность, тактичность и доброжелательность ее участников.
Важным элементом как деловой, так и светской беседы является умение слушать собеседника. "Общение - это улица с двусторонним движением. Чтобы общаться, мы должны выражать наши идеи, наши мысли и наши чувства тем, с кем мы вступаем в общение, но мы должны позволить нашим собеседникам также выразить свои идеи, мысли и чувства. Регламентаторами беседы являются вопросы. Для уяснения проблемы целесообразно задавать вопросы открытого типа: что? где? когда? как? зачем? - на которые невозможно ответить "да" или "нет", а требуется развернутый ответ с изложением необходимых деталей. Если возникает необходимость конкретизировать беседу и сузить тему обсуждения, то задают вопросы закрытого типа: должен ли? был ли? имеется ли? будет ли? Такие вопросы предполагают односложный ответ.
Существуют определенные общие правила, которых целесообразно придерживаться при ведении бесед в деловой и неформальной обстановке. Среди них можно выделить следующие наиболее важные. Говорить нужно так, чтобы каждый участник беседы имел возможность легко вступить в разговор и высказать свое мнение.
Недопустимо
нападать с горячностью и нетерпением
на чужую точку зрения.
Высказывая свое мнение, нельзя отстаивать
его, горячась и повышая голос: спокойствие
и твердость в интонациях действуют более
убедительно. Изящество в разговоре достигается
через ясность, точность и сжатость высказываемых
доводов и соображений. Во время беседы
необходимо сохранять самообладание,
хорошее расположение духа и благожелательность.
Серьезная полемика, даже при уверенности
в своей правоте, негативно сказывается
на взаимополезных контактах и деловых
отношениях. Необходимо помнить, что за
спором идет ссора, за ссорой - вражда,
за враждой - проигрыш обеих противостоящих
сторон. Ни при каких обстоятельствах
нельзя перебивать говорящего. Лишь в
крайних случаях можно сделать замечание
со всевозможными формами вежливости.
Воспитанный человек, прервав беседу,
когда в комнату вошел новый посетитель,
не продолжит разговор, прежде чем не ознакомит
вкратце пришедшего с тем, что было сказано
до его прихода. Недопустимо в беседах
злословить или поддерживать злословие
в адрес отсутствующих. Нельзя вступать
в обсуждение вопросов, о которых нет достаточно
ясного представления. Упоминая в беседе
третьих лиц, необходимо называть их по
имени-отчеству, а не по фамилии. Женщина
никогда не должна называть мужчин по
фамилии*.