Этика делового общения в менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2012 в 14:53, контрольная работа

Описание работы

Деловое общение осуществляется в самых разнообразных формах и столь же разнообразных их сочетаниях, начиная с кратких телефонных диалогов и обмена деловыми письмами, меморандумами, с переговоров между отдельными представителями и делегациями сотрудничающих организаций и кончая проведением различных конференций, совещаний и выставок.
Реальная внешнеэкономическая деятельность предполагает деловое общение с представителями отечественных и зарубежных организаций, различающихся целями, стилем работы, обшей культурой, психологическими особенностями, системами ценностей и традициями, уровнем надежности и порядочности

Содержание работы

Формы делового общения……………...1
Виды деловых бесед…………………….3
Имидж делового менеджера……………7
Список литературы.

Файлы: 1 файл

Менеджмент контрол.doc

— 66.50 Кб (Скачать файл)

Доверие: если привязанность  и симпатия являются неосознанной (эмоциональной) ориентацией на кого-то, то доверие  выступает как вера в конкретного  человека (партнера) или в какие-то его качества. Доверие - это сгусток чувств и оценочного отношения (подсознательного и сознательного). Надежность отношений решающим образом зависит от баланса доверия, которое сложилось между партнерами.

Уважение - это  добровольное признание личности занимаемого  ею статуса. Претензия на уважение должна быть подкреплена наличием незаурядных данных у того, кто его добивается.

Манеры делают человека таким, что он становится признаваемым людьми (партнерами). В манерах воссоздается имидж человека, зрительно проявляются  те его качества, которые оцениваются людьми (позитивно или отрицательно). Манера общения есть не что иное, как визуально доступная информация к восприятию. Позитивные манеры способствуют достижению целей, поставленных перед собой.

В манерах общения  велика роль любезностей и комплиментов. Однако их использование требует известного такта и чувства меры; при этом не допустимы лесть и тем более подхалимаж. Комплимент удовлетворяет важнейшую психологическую потребность человека в положительных эмоциях. Необходимо чувствовать своего партнера по общению и, умело сделанный ему комплимент, поможет вам расположить его к себе.

Таким образом, можно сказать, что требования, предъявляемые  к тактике общения, вполне осмыслены  и при умелом их использовании  деловой человек всегда будет достигать поставленных перед собой целей. Однако необходимо помнить о том, что эти требования нельзя рассматривать изолированно друг от друга, отдавая предпочтение одному, игнорируя остальные.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Львов М.Р. Основы теории речи – М.: Изд. центр «Академия». – 2000.

2. Розенталь Д.Э., Голуб  И.Б., Теленкова М.А. Современный  русский язык. – 4-е изд. –  М.: Айрис-пресс. – 2002.

3. Русский язык и  культура речи. Учебник под ред.  В.И. Максимова. – М.: ГАРДАРИКИ.  – 2001.

4. Конституция РФ –  М.: Юридическая литература. – 1993. – 64 с. 

5. 2002. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. – Основы менеджмента – «Феникс», Ростов-на-Дону, 2009.

6.Лавриненко В.Н. – Психология и этика делового общения – «Юнити», М.,2006.

7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – Основы менеджмента – «Дело», М., 1995.

8.Рытченко Т.А., Татаркова Н.В. – Психология деловых отношений – МГУЭСИ, М., 2001

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Этика делового общения в менеджменте