Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 21:11, реферат
Первая характеризуется интеллектуальной активностью и поиском в окружающей среде условий, требующих решений, вторая - выработкой решений, т.е. определением возможных курсов действий, третья окончательной оценкой и выбором варианта решения. Во втором решение определяется как вся совокупность действий и мероприятий не только по принятию решений, но и по его реализации. Так, Б. Гурней выделяет четыре основных элемента, характеризующих решение. Во- первых, признаком решения является наличие выбора, когда принимающее решение лицо имеет несколько вариантов возможного поведения. Во-вторых, выбор должен быть сознательным, т.е. основанным на мыслительном процессе.
Глава 1. Управленческое решение как процесс.
Необходимость моделирования процессов принятия управленческого решения…..3
Глава 2. Экономико-математическое моделирование процессов принятия управленческого решения……………………………………………………..……….6
Глава 3. Частные случаи экономико-математического моделирования
в менеджменте на примере прогнозирования и планирования……………………..18
Как
проверить достоверность
Если
у вас есть технология прогнозирования,
для оценки достоверности прогноза
не обязательно ждать. Пусть для
определенности речь идет о прогнозе
на год вперед. Отбросьте информацию
за последний год и примените вашу технологию.
Получите прогноз на год вперед от последних
по времени данных - т.е. на настоящий момент.
Остается сравнить его с реальностью и
оценить качество прогностического правила.
Информация о работе Экономико-математические методы управления