Информационное условия разработки и исполнения управленческих решений

       Рассмотренные технологические процессы и режимы работы пользователей в системе "человек - машина" особенно четко проявляются при интегрированной обработке информации, которая характерна для современного автоматизированного решения в принятии управленческих задач. 
 
 
 
 
 
 
 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       На  основании всего, сказанного выше можно  сделать такой вывод: 
поставленная проблема, то есть обеспечение процесса принятия решения 
информацией, которая отвечает всем требованиям – вполне решаема. В 
настоящее время эта проблема решается с помощью использования современной 
электронно-вычислительной техники, создания различных баз данных, 
экспертных систем и систем подготовки принятия решений. Подобные способы позволяют довольно просто, а главное быстро собирать, обрабатывать и анализировать существующую информацию. Они также позволяют существенно облегчить процесс принятия решений для руководителей всех уровней. Внедрение описанных выше систем требует достаточно больших вложений, но они, несомненно, с лихвой окупаются. Наряду со всеми достоинствами данное решение проблемы имеет и свои недостатки. Одним из таких недостатков является необходимость получения новых знаний руководителями для того, чтобы использовать предложенные средства наиболее эффективно, что требует довольно таки много времени. С другой стороны полная автоматизация процесса принятия решений порождает много проблем социального плана, в частности это 
приводит к сокращению времени, которое затрачивается на общение с другими людьми. А это, с точки зрения психологии, плохо влияет на психологическое состояние человека и снижает его желание работать подобном режиме, и, следовательно, к уменьшению эффективности работы 
 
 
 
 
 
 

       4. Список литературы 

1.Вершинин О.В. Компьютер для менеджера. - М.: Высшая школа, 1990. 
2. Доил У. Табличный процессор Суперкалк. для персонального компьютера/ Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1987. 
3. Свириденко С.С. Современные информационные технологии. - М.: Радио и связь, 1989. 
4. Фигурнов В.Э. IBM PC для пользователя. - М.: Финансы и статистика, 1994. 
5. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994. 
6. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.