Функции программы 1С бюджетирование

При проведении план-фактного анализа возможны два варианта получения фактических данных:

- из источников данных, описанных для счетов бюджета и статей оборотов;

- фактических данных уже транслированных в подсистему документом «Учет фактических данных»7.

На основании данных подсистемы бюджетирования в системе генерируется отчет «Финансовый анализ данных бюджетирования».

Отчет состоит из 2-х частей:

1.Агрегированный аналитический баланс

2.Отчет о прибылях и убытках8.

Обе части кроме отчетных данных содержат так же расчет различных аналитических показателей, а так же их описания.

Система «1С:Предприятие 8» дает пользователю широкие возможности настройки получения отчетных данных.

Примером отчета, конструируемого пользователем может служить «отчет по бюджету», структура которого собирается пользователем из остатков по счетам бюджетирования и оборотов по статьям.

Другой пример – «Финансовый расчет», который является конструктором расчета показателей.

Формируя состав строк отчета пользователь сам выбирает вид показателя для этой строки: остаток или оборот по данным подсистемы бюджетирования, источник фактических данных или расчет по другим строкам отчета (можно указать формулу).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключении хотелось бы отметить, что постоянная конкурентная борьба за потребителя в условиях динамически меняющегося рынка требуют применять эффективный инструмент управления предприятием. Одним из таких инструментов, позволяющих правильно распределить ресурсы, увязать стратегические цели с оперативными планами и показателями, является бюджетное планирование и контроль (бюджетное управление), применяемое в корпоративной информационной системе.

На сегодняшний день одним из наиболее востребованных инструментов для оперативного планирования и управления компанией являются системы бюджетирования и финансового планирования.

Построение системы 1С бюджетирование на платформе «1С:Предприятие 8» более выгодно, чем на других платформах, так как подавляющее большинство систем регламентированного учета, в которые вносятся первичные данные, базируются именно на платформе «1С»

Поэтому автоматизация бюджетирования и финансового планирования на базе «1С:Предприятие 8» позволит максимально быстро и удобно наладить загрузку фактических данных в необходимых разрезах в бюджетную систему и автоматически формировать сравнительные план-фактные отчеты.

Автоматизация бюджетирования имеет неоспоримые преимущества:

- Формирование бюджетов различного уровня, начиная от бюджетов отдельных подразделений, до консолидированных бюджетов холдинга;

- Формирование как базовых бюджетов: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, прогнозный баланс, так и управленческих бюджетов с уникальной структурой (бюджеты проектов, направлений деятельности, подразделений);

- Автоматизация процесса планирования, в системе закладываются методики планирования принятые в компании;

- Упрощение сбора фактических данных для бюджетов, гибкая настройка правил трансляции.

- Анализ бюджетов и их исполнения по аналитическим разрезам бюджетирования.

Внедрение системы бюджетирования позволяет руководителям: прогнозировать развитие компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе, оперативно и точно получать фактические данные, таким образом контролируя исполнение запланированных показателей, выбирать верную стратегию развития, контролировать расходы и осуществлять эффективное управление денежными средствами.

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Бюджетное управление в 1С[Электронный источник]//Режим доступа:http://www.piter-soft.ru/consulting/budzhetnoe-upravlenie-v-1C/ (дата обращения: 05.06.2015)
2. Бюджетирование в 1С:УПП [Электронный источник]//Режим доступа:https://vnedriupp.ru/autobig/auto.php(дата обращения: 05.06.2015)
3. Гомола А. И., Жанин П. А. Бизнес-планирование; Академия - Москва, 2011. - 144 c
4. Клепцова О. Бюджетирование в «1С:Предприятии 8». Информационные технологии бюджетного управления; 1С-Паблишинг, Питер - Москва, 2012. - 240 c.
5. Свободная энциклопедия Википедия [Электронный источник]//Режим доступа:wikipedia.org (дата обращения: 05.06.2015)
6. Журнал «Современный бизнес» стр.6, ст. 3 Пер. с англ.  /Д. дж. Речмен, М.Х. Мескон – М.: Республика 2013
7. Словарь – справочник менеджера   / Под редакцией М. Г. Лапусты.  / М.: ИНФРА – М 2009.

 

1Бюджетное управление в 1С [Электронный источник]//Режим доступа:http://www.piter-soft.ru/consulting/budzhetnoe-upravlenie-v-1C/ (дата обращения: 05.06.2015)

2Клепцова О. Бюджетирование в «1С:Предприятии 8». Информационные технологии бюджетного управления; 1С-Паблишинг, Питер - Москва, 2012. - 240 c.

3Клепцова О. Бюджетирование в «1С:Предприятии 8». Информационные технологии бюджетного управления; 1С-Паблишинг, Питер - Москва, 2012. - 240 c.

4Бюджетирование в 1С:УПП [Электронный источник]//Режим доступа:https://vnedriupp.ru/autobig/auto.php (дата обращения: 05.06.2015)

5Бюджетирование в 1С:УПП [Электронный источник]//Режим доступа:https://vnedriupp.ru/autobig/auto.php (дата обращения: 05.06.2015)

6Бюджетирование в 1С:УПП [Электронный источник]//Режим доступа:https://vnedriupp.ru/autobig/auto.php (дата обращения: 05.06.2015)

7Свободная энциклопедия Википедия [Электронный источник]//Режим доступа:wikipedia.org (дата обращения: 05.06.2015)

8Клепцова О. Бюджетирование в «1С:Предприятии 8». Информационные технологии бюджетного управления; 1С-Паблишинг, Питер - Москва, 2012. - 240 c.