Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2017 в 00:44, контрольная работа
Глобализация мировой экономики, желание компаний расширить границы своей профессиональной деятельности и стать многонациональными корпорациями, а так же участие организаций в различных формах международной кооперации поспособствовали появлению новой проблемы организационного поведения, связанной с культурным различием стран. В международном бизнесе эффективность деятельности зависит от понимания особенностей национальной культуры других стран, способности адаптироваться к культурным различиям наций, так как поведение людей и принятие решений в организации существенно берет влияние от национальной культуры.
Введение 3
Британский стиль управления 4
Краткая характеристика страны. Краткая экономическая характеристика
Английская модель менеджмента
Характеристика «Английского бизнесмена»
Заключение 19
Список используемой литературы 20
Позиция на переговорах любой английской фирмы, как правило, жесткая. Переговоры ведутся с привлечением многочисленного фактического, справочного и статистического материала. Просчитывается каждая позиция, строго фиксируется каждая деталь, каждый параметр контракта. Обговариваются и определяются не только все, что связано с контрактом, но и деятельность, направленная на дальнейшее развитие делового сотрудничества, в частности перспективы заключения других возможных сделок, возможность сотрудничества в производственной и сбытовой сферах.
Хотя британские фирмы принимают решения не так быстро, как, например, европейские или японские, зато степень риска в принятом решении минимальная. И последнее: везде и всегда британский бизнес умело и эффективно проявляет и отстаивает свои интересы.[9]
Заключение
В данной контрольной работе были изучены и выявлены отличительные признаки английского стиля менеджмента, характеристика Великобритании и характеристика английского бизнесмена. В настоящий момент английская модель менеджмента признается одной из самых эффективных в мире. На стиль руководства оказывают влияние система ценностей, интенсивность различных типов потребностей, картина мира, особенности процесса познания, восприятие риска, пути формирования менеджмента и искусство межличностного общения.
Для успешного сотрудничества с британскими партнерами нужно учитывать их привычки, ритуалы общения и др. отличительные особенности поведения, присущие их менталитету.
Список используемой литературы