Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 21:59, курсовая работа
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирм. Ценность указанной информации и значимость ее для предпринимательской деятельности диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптированного к современным условиям.
Бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм. Многие бизнесмены его недооценивают. Они не представляют, насколько наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного занятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….……..3
1. ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА.ЦЕЛИ. ФУНКЦИИ. ЗАДАЧИ ………..…..…6
1.1 Цель, задачи и особенности составления бизнес плана…………....………..6
1.2 Функции бизнес-плана и его отличие от других плановых документов….11
2. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА...……………………………………………17
2.1 Основные разделы бизнес-плана……………………………………….........17
2.2 Технология составления финансового плана………………………….........25
3 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ООО «ВОСТОК-ТРАНЗИТ»...……………………….………...37
3.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Восток-Транзит»…………………………………………………………………………..37
3.2 Бизнес-планирование в ООО «Восток-Транзит»…………………………..44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.…………………………....69
Подготовленный надлежащим образом финансовый план, может быть использован для оценки резервов фирмы, а также для разработки ее детального бюджета. Бизнес-план является руководящим документом, в котором детально расписано, как, когда и на что будет расходоваться капитал, а также указываются цели, достижение которых необходимо для обеспечения успеха бизнеса.
Наиболее важным элементом здесь является ожидаемый объем продаж. Достоверность данного прогноза очень важна. Остальные разделы финансового плана базируются в основном на этом важном элементе.
Второй
важный прогноз относится к
себестоимости реализованной
Финансовый план
включает три документа: отчет
о прибылых и убытках (
Прогноз прибыли и убытков. Цель этого прогноза заключается в определении прибыльности проекта. Решающим из разрабатываемых прогнозов является прогноз реализации (продаж). В данном разделе используются ранее составленные прогнозы размеров сбыта. Одновременно должны предусматриваться ассигнования на покрытие производственных издержек. Уровень производства определяется прогнозами сбыта, а также выполнением требований инвесторов. материальные, трудовые, производственные потребности должны быть определены и переведены в стоимостную форму. Желательно разделение этих издержек на постоянные и переменные. При определении эффекта от продаж учитываются производственные расходы и затраты на приобретение оборудования.
Торговые издержки
включают расходы по
Разработанные
планы должны подготавливаться
помесячно на первый год и
поквартально на второй и
План-баланс-демонстрирует финансовое состояние фирмы на конец рассчитываемого периода времени. Из его анализа можно сделать вывод о росте активов и об устойчивости финансового положения фирмы в конкретный период времени. Баланс детализирует использование и вложение финансовых ресурсов, требуемых для поддержания проектного уровня производства. Инвесторы просматривают планируемые бухгалтерские балансы, устанавливая, не превышают ли долги допустимых размеров, рабочий капитал, текущие издержки, товарный оборот и т.д. и в зависимости от этого определяют будущее финансирование проекта.
Отчет о движении денежных средств- характеризует формирование и отток денежной наличности, а также остатки денежных средств фирмы в динамике. Проектировка потоков денежных средств наиболее важный финансовый прогноз в бизнес- плане. Отчет о денежном потоке отражает фактические поступления денежных средств и их перечисление. Итоговая цифра отчета о потоке денежных средств отражает сальдо оборота денежных средств компании, а не ее прибыль. В отличии от отчета о прибыли, отчет о денежных потоках отражает фактическое поступление всех денег из всех источников, включая выручку от реализации продукции, от продажи акций или полученных в долг, а также средств от продажи или ликвидации некоторых активов. Что касается затрат, то в отчет о денежных потоках включается фактическая оплата всех затрат. Некоторые затраты могут быть покрыты немедленно, в то время как другие -– через некоторое время.
В отчет
о денежных средствах не
На основе отмеченных
трех документов проводится
Необходимо иметь в виду, что сумма собственного и заемного капитала фирмы должна быть достаточной для покрытия отрицательной величины денежных средств в любой период времени, рассматриваемого в плане.
Каждая из схем
финансирования тщательно
Баланс не
отражает результатов
Широко используемым
приемом анализа отчетности
Для финансового
менеджера финансовые
Все финансовые
коэффициенты можно
Показатели
ликвидности позволяют
Первый
коэффициент отражает, достаточно
ли у предприятия средств,
Частным показателем
Большое значение
в ходе анализа ликвидности
предприятия имеет изучение
Коэффициенты деловой
активности позволяют
Оборачиваемость активов = Объем реализации/среднегодовая стоимость активов
Информация о работе Бизнес-планирование в организации фирмы ООО «Восток-Транзит»