Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 11:40, реферат
Рекламное агентство «Creative» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:
- тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;
- оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;
- планирование рекламных компаний, оптимально соответству¬ющих бюджету Клиента;
- организацию пресс-конференций, презентаций и других мероп¬риятий PR «паблик рилейшнз»;
- изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов:
-участие высококвалифицированного персонала на каждом эта¬пе рекламной компании.
2) Заработная плата работникам, рублей Генеральный директор - 5 000 Главный бухгалтер - 4 000 Коммерческий директор - 4 800 Менеджер - 2 400 Менеджер - 2 400 Психолог - 2 400 Художник-дизайнер - 2 400 Водитель - 2 400 Курьер - 1 500 Итого 27 300
4) Отчисления от заработной платы
За 2009 год взносы составили:
• в пенсионный фонд - 28%
• в фонд социального страхования - 5,4%
• в фонд занятости - 1,5%
• на нужды образовательных учреждений - 1%
• транспортный налог - 1%
ИТОГО:
40,5%
40,5% от 27 300 руб. = 11 056,5 руб.
7) Амортизационные отчисления
• износ оборудования составляет 10% от балансовой стоимости оборудования в год, поэтому 10% от 150 000 руб. Составляет 15 000 руб., а в месяц - 1 250 руб.;
• износ здания 3,5% от балансовой стоимости в год, следовательно, 3,5% от 630 000 руб. - 22 050 руб., а в месяц - 1837,5 руб.;
• износ транспорта
8% от балансовой стоимости транспорта
в год, поскольку в распоряжении
компании находится 1 машина стоимостью
30 000 руб., то 8% от 30 000 руб., а в месяц - 200
руб.
2. Переменные расходы (рассчитываем на первый месяц)
Налог на прибыль.
Налог на прибыль равен 35%, налогооблагаемой базой является прибыль от реализации продукции (товаров, услуг) без НДС, т.е. балансовая прибыль.
Выручка от реализации
услуг составит 15% от общей суммы рекламного
бюджета стоимостью 300 000 руб., т.е. 45 000 руб.
Мы считаем, что таких проектов у нас будет
в месяц минимум четыре. Поэтому за первый
месяц выручка =172 000 рублей, а затраты =
112 884 руб., т.е. балансовая прибыль = 172000
- 1128844 = 59116, а 35% от 59116 руб. = 15 190,6 руб.
7.2.2. Калькуляция себестоимости одной услуги для рекламодателя.
Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты.
88884,5+ 101190,6= 190075,1
руб. - это общие затраты на весь объем
выпускаемой продукции за 1 месяц, а так
как мы намерены оказывать услуги для
четырех Заказчиков за месяц, то себестоимость
одной услуги равна 38 510 рублей.
7.2.3. Определение месячной выручки.
Наша услуга
будет оцениваться в 15% от суммы рекламного
бюджета, т.е. в размере 45 000 - 50 000 руб.
8. Расчет точки безубыточности
Точка безубыточности позволит определить, когда наш проект перестанет быть убыточным.
безубыточности =
постоянные издержки
(в т.ч. первоначальные единовременные
выплаты) / цена - перем. издержки на 1 ед.
продукции
Величина точки безубыточности равна 4,5 услуги, т.е. нам необходимо осуществлять 4,5 рекламных акции в месяц, после этого предприятие станет получать прибыль. До этого весь проект считается убыточным.