Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2010 в 19:50, Не определен
Введение………………………………………………………………………….3
1.Бизнес коммуникации………………………………………………………....5  
2.  Технологии бизнес – коммуникаций (IMC).  Международная ассоциация бизнес – коммуникаций (IABC)……………………8
3. Планирование PR-кампании как суммы технологий………………………11
Заключение………………………………………………………………………20
Список использованной литературы…………………………………………..21 
Конфликт интересов – повод пообщаться. В процессе планирования и реализации PR-кампании неизбежно возникают ситуации несогласия, противоречивые подходы к проблеме, как между организаторами-участниками, так и между гражданским сектором и государственным.
Такие противоречия вызваны часто не столько принципиальным несогласием с необходимостью действий, сколько разницей в явных и скрытых интересах сторон. К примеру, депутат Думы может быть искренне заинтересован в решении проблемы, но… хотел бы взяться за нее через полгода, так как именно через полгода начнется новая избирательная кампания, во время которой его участие в решении этой проблемы привлечет избирателей. Нужно гарантировать ему поддержку на выборах сейчас, чтобы депутат стал союзником, но не забыть о своем обещании позже. Кстати, планируя PR-кампанию, нужно учитывать все будущие общественные события. Те же депутаты помогут во всем, если скоро выборы”.
     PR: 
творческий подход. Все главные 
элементы технологий PR: постановка (формулирование) 
задачи, создание "информационного 
повода", контакты и реализация целей 
требуют постоянного творческого поиска.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Заключение
     Управление 
корпоративным имиджем 
 
 
 
Список использованной литературы
1. Профессиональный 
PR - портал sovetnik.ru