Авторитет руководителя на предприятии

Заключение.

В данной работе была рассмотрена тема: «Авторитет руководителя и культура руководства». На основании изученного материала можно сделать несколько кратких выводов.

     Эффективность руководящей деятельности во многом зависит от авторитета руководителя. Мнение о том, что с получением определенного поста руководитель автоматически приобретает авторитет, ошибочно.

     Авторитет - это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает  своим трудом, профессиональными  знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с  людьми. Для того чтобы авторитет должности руководителя сочетался с авторитетом его личности, он должен объединить в себе лидерские и руководящие функции.

     Завоевание  авторитета в коллективе, как и  управление, является до некоторой  степени искусством. Возможно, это  и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать и обосновать единую теорию «завоевания авторитета». Ситуационный подход подошёл, на мой взгляд, ближе всего к решению данной проблемы – главное для руководителя – выбрать наиболее приемлемый стиль руководства, наиболее сочетающийся с его личными качествами. Стиль поведения руководителя напрямую зависит от ситуации. В некоторых из них менеджер добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку, в других руководитель допускает подчиненных к участию в решениях производственных проблем, в третьих - безболезненно меняет стиль под нажимом начальства или обстоятельств. В любом случае стиль авторитетного руководителя должен быть гибким орудием эффективного управления производством. 
 
 
 
 
 
 

Литература. 

1. Андреев В.  И. Саморазвитие менеджера. - М., 1995.

2. Веснин В.Р.  Основы менеджмента.- М., 1996.

3. Герчикова  И. Н. Менеджмент. - М., 1995.

4. Гончаров В.  В. В поисках совершентсва управления. Руководство для высшего управленческого  персонала. - М., 1993.

5. Друкер П.  Эффективный управляющий. - М., 1994.

6. Зигерт В., Ланг  Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990.

7. Иосифович  Н. Ты – босс. - М., 1995.

8. Кричевский  Р. Л. Руководитель. - М., 1993.

9. Мескон М., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1995.

10. Паркинсон  С. Искусство управления. - М., 1990.

11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного  управления. - М., 1986.

12. Радугин А.А.  Основы менеджмента. - М., 1997.

13. Радченко Л.  Классификация видов управления. //Вопросы теории и практики управления. –1994.-№4.

14. Сейнер Р.  Стили поведения менеджеров в  конфликтных ситуациях.//Вопросы  теории и практики управления. –1994.-№3.

15. Скрипник К.Д.  Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах  руководителя.

//Управление  персоналом. –1997.-№8.

16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой  деятельности. - М.:

"Высшая школа", 1999.

[1] Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой  деятельности. -

М.: "Высшая школа", 1999., с. 38. 

[2] Паркинсон  С. Искусство управления. - М., 1990., с. 82. 

[3] Иосифович  Н. Ты – босс. - М., 1995., с. 41. 

[4] Скрипник К.Д.  Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах  руководителя.

//Управление  персоналом. –1997.-№8. 

[5] Скрипник К.Д.  Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах  руководителя.

//Управление  персоналом. –1997.-№8.