Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 14:54, Не определен
Управление персоналом. Аудит персонала
Следует
подчеркнуть, что независимо от размеров
Компании, ее численности сегодня все
эти функции обязательно должны быть реализованы
в стремящейся к успеху Компании. Если
Компания небольшая, то эти функции возлагаются
на профессионального, еще раз подчеркиваю,
именно профессионального менеджера по
персоналу. Если она средняя, то создается
служба персонала, в которую входят несколько
сотрудников, распределяя эти кадровые
функции между собой. А если это большая
Компания, то в ней уже создается управление
или департамент по работе с персоналом,
причем с входящими в него несколькими
специализированными подразделениями:
отделами и группами, каждое из которых
отвечает за одно из перечисленных выше
современных направлений кадровой деятельности.