Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 14:54, Не определен
Управление персоналом. Аудит персонала
  Следует 
подчеркнуть, что независимо от размеров 
Компании, ее численности сегодня все 
эти функции обязательно должны быть реализованы 
в стремящейся к успеху Компании. Если 
Компания небольшая, то эти функции возлагаются 
на профессионального, еще раз подчеркиваю, 
именно профессионального менеджера по 
персоналу. Если она средняя, то создается 
служба персонала, в которую входят несколько 
сотрудников, распределяя эти кадровые 
функции между собой. А если это большая 
Компания, то в ней уже создается управление 
или департамент по работе с персоналом, 
причем с входящими в него несколькими 
специализированными подразделениями: 
отделами и группами, каждое из которых 
отвечает за одно из перечисленных выше 
современных направлений кадровой деятельности.