Анализ развития трудовой карьеры в моей отрасли

Заключение   Главной целью моей курсовой работы является рассмотрение способов планирования и развития карьеры. В первой главе курсовой работы я рассмотрел понятие карьеры и основные виды карьеры, вторая глава посвящена этапам карьеры, в третьей главе рассматриваются основные модели карьеры, а в последней главе рассматриваются основные способы планирования и развития карьеры. Подбирая материала для курсовой работы я проводил поиск информации в сети INTERNET. 
 
В ходе этого поиска я встретил много объявлений о проведении специальных семинаров, тренингов по обучению планированию и развитию карьеры. Это ещё раз подчёркивает значимость темы курсовой работы. Таким образом,  управление деловой карьерой сотрудников – одно из приоритетных направлений в работе с персоналом. И если в западных компаниях работа в данной области ведется постоянно и уже довольно давно, то для российского бизнеса – это понятие еще довольно новое. Управление карьерой сотрудников – мероприятие, требующее определенных материальных затрат со стороны компании. 
 
Но эти затраты с лихвой окупаются конкурентными преимуществами, которые компания получает взамен. Персонал, пожалуй, самый важный вид ресурсов из имеющихся в распоряжении любой организации. Следовательно, затраты на его развитие являются не чем иным как инвестициями в стабильное и успешное «завтра» компании.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 

Схема 1. Организационная  структура ООО ТК «Канскуглетранс»

Рисунок 1 – Этапы формирования резерва руководителей организации 
 
 

Научно-теоретический  технико-экономический журнал. - 2009. - N 5. - С. 13-15.