Анализ организационной структуры управления предприятия

-проект

-организатор

     Несомненным плюсом системы является  то, что она легко может быть  адаптирована к любому пользовательскому  интерфейсу. Доступ к базе данных  системы возможен из любых  прикладных программ.

    Программно обеспечение BAAN может применяться в широком диапазоне предприятий – от средних до самых крупных. 

4.4.Система  управления БОСС  компании АйТи.

    Функциональные возможности комплексной  интегрированной системы управления  БОСС охватывают все основные  бизнес процессы организации:

-управление  и бухгалтерский учет

-финансовый  менеджмент

-управление  персоналом

-логистика

-маркетинг  и продажи

-управление  производством

-делопроизводство  и документооборот.

     Система состоит из отдельных,  полностью самостоятельных и   в то же время интегрированных продуктов. Это позволяет создавать систему предприятия поэтапно, начиная с того функционального подразделения, автоматизация которого наиболее актуальна в настоящий момент.

      БОСС-КОРПОРАЦИЯ – полномасштабная  система управления финансово-хозяйственной деятельностью, разработанная для крупных корпораций и торговых объединений. Состоит из четырех взаимодействующих подсистем (финансы, логистика, маркетинг и персонал).

     Эту систему отличает легкость  настройки и адаптации, открытость  исходных материалов, масштабируемость, надежность, ориентация на российскую специфику ведения учета. 

Заключение 

    Несмотря на сравнительную молодость  отрасли как таковой, это уже  вполне сформировавшийся рынок, с брэндами-лидерами и лидирующими продуктами.

     На настоящий момент существует  достаточно широкий спектр продукции,  призванной удовлетворить самые  разнообразные нужды, как небольших  компаний, так и компаний-гигантов. Эти программные продукты в полной мере охватывают все аспекты деятельности предприятий, от логистики, маркетинга, производства, сбыта, до бухгалтерского учета и управления персоналом.

   Для решения определенных проблем,  испытываемых организацией при  переходе к новой информационной системе управления или введении оной в эксплуатацию,  уже разработана методика преодоления, позволяющая сравнительно легко осуществлять внедрение ИТ.

Список  используемых источников

1. Боб Нельсон,Питер  Экономи «Менеджмент для чайников» 2008г.

2. Питер Ф.  Друкер «Менеджмент в некоммерческой  организации: принципы и практика»  2007г.

3. Питер Друкер  «О Профессии Менеджера» 2008г.

4. Питер Друкер  «Менеджмент» 2009г.

5. Джеймс С.  Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. «Основы финансового менеджмента» 2010г.

6. Питер Ф.Друкер  «Энцеклопедия менеджмента» 2007г.

7. Питер Ф  Друкер «Менеджмент: задачи, обязанности,  практика» 2007г.

8. Стивен П.  Роббинз, Мэри Коултер «Менеджмент  8-е издание» 2008г.

9. Майкл Х.  Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури «Основы менеджмента 3-е издание» 2009г.

10. Джеймс С.  Ванхорн, Джон М. Вахович, мл. «Основы финансого менежмента  «Основы финансового менеджмента  12-е издание» 2008г.