Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 22:30, отчет по практике
ООО «Союзспецодежда» работает с 1991 года и является одним из самых надежных поставщиков средств охраны труда: спецодежда (рабочая одежда, медицинская одежда, униформа, плащ влагозащитный), спецобуви (резиновые сапоги, рабочая обувь, бахилы), средства индивидуальной защиты (респиратор, очки защитные, коврик диэлектрический, перчатки резиновые, рукавицы, краги маска сварщика), а также ткани: брезент мешковина.
6) С тем, чтобы оптимизировать деятельность предприятия и снизить издержки, предлагаем использовать фирме при доставке товаров различные логистические методики по выбору партнеров среди транспортных компаний по доставке, с учетом четкой сегментации клиентской базы и выделения наиболее перспективных каналов сбыта; выстраивания ценовой политики; определения структуры каналов распределения и регламентации отношений с оптовыми покупателями.
Приложение 1
ПЕРВЫЙ ЭТАП
Выявление спроса покупателей
Предусматривается исследование рынка товаров
ВТОРОЙ ЭТАП
Формирование номенклатуры товаров
Осуществляется с
учетом выявленной потребности в ассортименте,
количестве и качестве продукции
ТРЕТИЙ ЭТАП
Принятие целевых решений по закупке и
поставке товаров
На основе информации 1-го и 2-го этапов
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП
Выбор поставщиков продукции
Предопределяется изучением рынка закупок,
критериями оценки реальных и потенциальных
возможностей поставщиков
ПЯТЫЙ ЭТАП
Управление технологическими процессами
Прием, складирование, поддержание товарных
запасов, обеспечение сохранности потребительских
свойств, подача товаров к местам продажи
ШЕСТОЙ ЭТАП
Экономическая эффективность
Устанавливается на основе издержек обращения
и прибыли от продажи продукции
Модель
закупки и доведения
продукции до покупателей
в розничном торговом
предприятии
Информация о работе Анализ макроокружения и внешней среды организации