Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2010 в 16:58, Не определен
Актуальность данной темы обусловлена тем, что исследования и практический опыт показывают, что сейчас успешная компания должна иметь стратегию брэнда, нацеленную на формирование преданности потребителя. «Ценность» брэнда определяется готовностью потребителя приобретать товар по более высокой цене, при наличии на рынке аналогичных товаров других торговых марок
Для еще большего эффекта многие предприятия создают брэнды. Кроме того, очень часто случается, что брэнд создается сам собой с появлением товара на рынке. Но стихийное формирование потребительского впечатления может оказаться не в пользу компании (покупатели могут не разобраться в достоинствах товара, не оценить преимуществ, преувеличить имеющиеся недостатки и даже придумать новые). Управляемый брэнд, напротив, выявляет, выставляет напоказ все достоинства товара, выделяет его из общей массы похожих предлагаемых товаров или услуг в выгодном свете.
В настоящее время широко распространено поклонение различным брэндам. Среди молодежи это в основном марки одежды такие как Adidas, Nike, Levis, Diverse и многие другие. Также широко распространены брэнды автомобильных марок, напитков, сигарет. Создать конкуренцию этим брэндам достаточно сложно, особенно российским предприятиям, так как у нас еще не достаточно изучена теория создания брэнда. Для этого необходимы достаточно глубокие познания психологии, лингвистики и других на первый взгляд не связанных с экономикой дисциплин. Но некоторые российские предприятия не нуждаются в этих познаниях, так как их брэнды создались самостоятельно много лет назад задолго до появления у нас понятия «брэнд». Это, например, такие фабрики как Большевик, РотФронт, Спартак и другие. Но им еще необходимо поддерживать популярность своих брэндов, что они и осуществляют при помощи рекламы.
Необходимо отметить, что в целях избежания неприятных сюрпризов с подделками очень важным элементом брэндинга является защита, и в частности регистрация брэнда.
Маркетологи должны осторожно управлять своей маркой, чтобы сохранить ее капитал. Они должны разрабатывать стратегии, которые будут эффективно поддерживать или со временем улучшать марочную осведомленность, воспринимаемое марочное качество и полезность, а также положительное отношение к ней. Чтобы обеспечить постоянный приток улучшенных и новых товаров для удовлетворения растущих потребностей покупателей, необходимы постоянные капитальные вложения в научно-технические исследования, отличное торговое послепродажное обслуживание покупателей.
Проблематика бренд-маркетинга в данной курсовой работе рассмотрена на примере ОАО Компании «Вимм-Билль-Данн», которая является ведущим производителем экологически чистых, натуральных соков и сокосодержащих напитков, молочных продуктов и продуктов детского питания в России.
В портфеле «Вимм-Билль-Данн» сейчас много брендов, в своей деятельности предприятие активно использует приемы бренд-маркетинга.
Продукт «NEO» является новым, инновационным проектом предприятия, поэтому целью данной курсовой работы является исследование данного бренда и разработка ряд мероприятий, направленных на продвижение продукта на рынок.
Целью проведения рекламной акции является знакомство целевой аудитории с продукцией, предлагая продегустировать продукт, переключение потребителей конкурентной продукции.
Предполагаемой целевой аудиторией являются:
Необходимо
помнить, что эффективная деятельность
предприятия на рынке невозможна без успешного
использования всего комплекса инструментов
маркетинга: факторов цены и качества,
представленности продукции в сети продаж,
и, наконец, брэнда.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
Интернет-ресурсы
1. Гильдия маркетологов - http://marketologi.ru/
2. Общие сведения
о компании «Вимм-Билль-Данн» - http://ru.wikipedia.org/wiki/
3. Обзор российского и международного брендинга - www.brandmanager.ru
4. Официальный сайт копании «Вимм-Билль-Данн» - http://www.wbd.ru/
5. Энциклопедия
маркетинга - http://marketing.spb.ru/
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОАО
«ВИММ-БИЛЬ-ДАН» 2005 Г.
Объем реализации, т. | 2005 г. | 2004 г. | Изменение, % |
1422,7 | 1174,3 | 21,2 | |
Млн. долл. США | Млн. долл. США | 22,3 | |
Выручка | 824,7 | 674,6 | 34,9 |
Валовая прибыль | 245,0 | 181,6 | 2,8 |
Маржа, % | 29,7 % | 26,9% | 76,0 |
Коммерческие расходы | (109,5) | (62,2) | 15,6 |
Управленческие расходы | (63,0) | (54,5) | 9,1 |
Операционная прибыль | 66,0 | 60,5 | 33,0 |
Финансовые доходы и расходы, нетто | (14,1) | (106) | 12,3 |
Чистая прибыль | 35,7 | 31,8 | 13,0 |
EBITDA | 83,3 | 73,7 | |
CAPEX без приобретений | 136,1 | 57,7 | |
Приобретения | 39,6 | 8,9 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ОСНОВНЫЕ
БРЕНДЫ ОАО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН»
Название торговой марки | Целевой сегмент потребителей |
Neo | 20-35 лет со средним и высоким доходом, занимающиеся спортом |
Биомакс | 20-50 лет, женщины с детьми |
Домик в Деревне | 20-50 лет, женщины с детьми |
Кубанская Буренка | 20-50 лет, женщины с детьми |
Рыжий Ап | 20-50 лет, женщины с детьми |
Чудо | 20-50 лет, женщины с детьми |
Веселый молочник | 20-50 лет, женщины с детьми |
Фругурт | 20-50 лет, женщины с детьми |
Сыроварни Орлова | 20-50 лет, женщины с детьми |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
БРЕНД NEO
– БРЕНД ИННОВАЦИОННЫХ ОТКРЫТИЙ И ИДЕЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
РАСХОДЫ
НА ПРОВЕДЕНИЕ РЕКЛАМНОЙ АКЦИИ В
СПОРТКЛУБАХ
Статьи расходов | Сумма, долл. |
Товар Joy Fit | 5000 |
Товар Neo Мажитель | 5000 |
Расходы на продвижение (промоушн) | 2000 |
Транспортные расходы | 2000 |
Итого | 14000 |