Внутрифирменное планирование
Реферат, 20 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………………...3
1. Сущность стратегического планирования ………………………………………...3
2. Определение миссии и целей организации ………………………………………..7
3. Анализ окружающей среды ……………………………..……………………….....9
4. Управленческое обследование ……………………………………………..……..12
5. Выбор стратегии …………………………………………………………………...15
6. Реализация стратегии …………..………………………………………………….19
7. Оценка стратегии………………………………………………………….………..21
8. Контроль………………………………………………………………………….…22
Заключение…………………………………….………………………………………23
Используемая литература…………………………………………….………………25