Другими словами, наблюдается парадокс. Чем  больше растет рекламный эфир, тем  больше людей начинают принимать  решения внутри магазина. Зависимость не совсем прямая, существует и масса других дополнительных факторов. Но, в конечном счете, когда рекламные бюджеты вырастут в десятки раз, количество людей, делающих выбор в магазине, вырастет в полтора раза – от 40 до 70%.¹³  

3.2. Довольный покупатель  – гарантия успешной  торговли

     Каждый  владелец магазина, независимо от формата  его торговой точки, должен помнить, что достойное обслуживание покупателя – не только главное назначение, но и основа существования его  бизнеса. Именно об этом забывают многие хозяева супермаркетов, упуская из вида такую важную составляющую успешной торговли, как индивидуальный подход к каждому покупателю. А между тем именно у владельца супермаркета есть серьезное преимущество перед крупными сетями и дискаунтерами – возможность окружить в своем магазине всех посетителей заботой и вниманием.

     Дальновидные  бизнесмены расценивают каждый "контакт" с покупателем не как однократное  мероприятие, а как возможность  построить долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество.¹⁴

     Важно и то, что владельцы малых предприятий  обычно намного лучше позиционированы, чем гиганты розничной торговли, и могут не только предложить покупателям  требуемый вид услуг, но и установить доверительные взаимоотношения  со своими клиентами. Покупатели приходят туда, где их ждут и ценят. Необходимо строить свой бизнес так, чтобы взыскательные покупатели, у которых всегда есть выбор, где и как потратить свои деньги и время, пришли именно в ваш магазин. Важно обеспечить им не просто хороший, а очень хороший сервис (не говоря уже об ассортименте), за который они с радостью заплатят больше.

     В условиях жесткой конкуренции в  сфере розничной торговли качество обслуживания покупателей зачастую становится решающим фактором в выборе ими того или иного магазина.¹⁵

     Кроме того, следует иметь в виду следующие  правила, "подсказанные" практикой  успешного торгового бизнеса.

     Большинство людей согласны при совершении покупки  платить больше (до 10% и более) за хороший сервис.

     Если  покупателю однажды понравилось  делать покупки именно в каком-то конкретном магазине, он, вероятнее всего, вернется снова, и затраты хозяина этого магазина на маркетинг в результате окажутся значительно меньше.¹⁶

     Заполучить  нового покупателя стоит в 5 раз дороже, чем удержать уже существующего.

     Довольный покупатель расскажет об этом магазине своим друзьям, а следовательно, будет меньше затрат на рекламу.

     Эксперты  считают, что бизнес теряет не менее 30% потенциального дохода из-за плохого  отношения к покупателям.

     Главная причина сокращения числа покупателей - неудовлетворительный сервис.

     Суть  хорошего обслуживания покупателей  весьма проста. Важно обращаться с  ними уважительно, предвосхищать их желания и потребности и делать все, чтобы общение с вами было легким и приятным настолько, насколько  это возможно.

     Персонал должен быть заинтересован в каждом покупателе. Клиент - это основа бизнеса и единственный актив, имеющий долгосрочную и стабильную стоимость, поскольку покупатели генерируют прибыль и практически являются "работодателями".

     Принципы торговли для магазина, которые помогут вам удовлетворить потребности покупателей должны быть разработаны и проанализированы. Нужно оценить каждое "политическое" решение с точки зрения полезности для каждого клиента.

     Например, разработать грамотную технологию возврата товаров. Если вы требуете для возврата товара 4 подписи продавцов, менеджеров и т. п. и пространное заявление, заверенное клиентом собственноручно, это, естественно, будет раздражать покупателей, поскольку им приятнее и удобнее иметь дело с компанией, с уважением относящейся к их времени и мнению.

     Существуют  важные пункты, которые следует включить в «сценарий» работы с покупателями:

     Найдя хороших работников, их следует обучить  и обращаться с ними, как с суперзвездами. Благодарить сотрудников. Осознание  того, что тебя ценят, - очень серьезная мотивация для работников. Не следует упускать возможности похвалить их. Для покупателей сотрудники - это и есть компания.

     Следует предоставлять работникам полную информацию о предлагаемых ими товарах. Ничто  так не раздражает покупателей, как впустую потраченное время в магазине, где сотрудники ничего не знают о свойствах рекламируемого товара, предлагаемых на него скидках или месте продажи.

     Важно постоянно «держать руку на пульсе», следить затем, как идут продажи. Интересоваться мнением покупателей, спрашивать, что они думают о компании. Принимать их ответы к сведению и корректировать свой бизнес в соответствии с ними.

     Каждый  день необходимо обдумывать и предлагать мероприятия и уловки, чтобы удивить  или восхитить потенциальных покупателей.¹⁷

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Прежде  чем разрабатывать маркетинговые  планы, необходимо разобраться в  рынках. На потребительском рынке  покупают товары и услуги для личного  потребления. Этот рынок состоит  из множества субрынков, таких, как  субрынок совершеннолетних молодых потребителей, субрынок пожилых людей.

     На  поведение покупателя оказывают  влияние четыре основные группы факторов:

• Факторы культурного уровня
• Факторы социального порядка
• Факторы личного порядка
• Факторы психологического порядка

     Все они дают представление о том, как эффективнее охватить и обслужить покупателя.

     Ещё одним, немаловажным фактором, влияющим на поведение покупателя, является реклама.

     До  начала планирования маркетинга необходимо выявить всех целевых потребителей и определить, как протекает у них процесс принятия решения о покупке.

       Задача деятеля рынка - понять  различных участников процесса  потребления и разобраться в основных факторах влияния на покупательское поведение. Подобное понимание позволяет деятелю рынка создать для своего целевого рынка значащую и эффективную программу маркетинга.

     Конечным  пунктом движения всех материальных ценностей является потребитель. Так  или иначе, особенно в условиях рыночной экономики, потребитель становится как бы негласным «руководителем»  фирмы, влияя на процесс ее управления своими предпочтениями  и поведением.

     Многие  розничные торговцы на западе и в  России уделяют большое внимание выявлению потребностей потребителя. Такое внимание к своим покупателям  становится залогом их успеха.

     Потребитель очень капризен и зачастую у торговых фирм нет возможности удовлетворить все его потребности. Поэтому единственным способом выбирать ваш магазин в такой ситуации – это убеждение. Грамотно организовав свою торговую площадь, обучив персонал и построив эффективное управление магазином возможно даже повлиять на систему ценностей своих покупателей или, что чаще бывает, акцентировать его внимание на тех потребностях, которые выгодны торговой фирме.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Курс лекций для студентов вузов. - М, 2006.
2. Видяпина В.И., Журавлева Г.П. «Общая экономическая теория» М., – 2005.
3. В.И., Журавлева Г.П. «Общая экономическая теория» М., – 2005.
4. В.М. Гальперина, теория потребительского поведения и спроса, 2007.
5. Елецкий Н.О., Корниенко О.В. Экономическая теория: Учебное пособие – М: Издательский центр «Март», 2009.
6. И.В. Алёшина, поведение потребителя, 2010.
7. Камаев В.Д. и колл. Авт. Учебник по основам экономической теории (экономика). – М., 2004.
8. Клюкач В.А., Бабков М.А., Пролыгина Н.А. Маркетинг в системе управления рынком зерна на Федеральном уровне.- М.: ВНИЗСХ, 2006.
9. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга/ Пер с англ. М.: 2010.
10. Экономическая теория, учебник, под ред., В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, 2009.
11. Нуреев Р.М. Основы экономической теории-К.: Высшая школа, 2006.
12. Федько Н.Г., поведение потребителей, 2009.
13. Экономическая теория, под ред. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, 2008.
14. Эндже Джеймс Ф., поведение потребителей, 2009.
15. Мониторинг общественного мнения, 2010.
16. Рекламные технологии, 2010.
17. Реклама и жизнь, 2010.