Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 01:50, контрольная работа

Описание работы

Определившись с целями и задачами бизнеса на долгосрочную и краткосрочную перспективу, необходимо будет собрать большое количество информации, связанной с состоянием дел в выбранной отрасли экономики, изучить достоинства и недостатки в работе конкурентов, определить рынок сбыта товаров или услуг и т.д.

Файлы: 1 файл

Бизнес-план.doc

— 88.50 Кб (Скачать файл)

4. Показатели  финансового рычага, определяющие уровень риска проекта,

соотнесёнными с соответствующими среднеотраслевыми  показателями.

5. Список  текущих кредитов фирмы (если  они существуют), суммы и сроки

выплат  по кредитам.

6. Налоговые  преимущества, которые могут быть  получены при том или ином  способе финансирования бизнеса. 

   При определении источников финансирования  рекомендуется проводить

активную  политику поисков необходимого капитала, разнообразить способы их получения - от обращения в банк, к венчурным капиталистам и выпуска акции  и облигации до поиска помощи у федерального правительства и муниципальных структур через государственные субсидии, схемы финансирования малого бизнеса и т. д. 

   План исследований и разработок.

        Не каждая фирма обладает необходимыми  возможностями для проведения научных исследований и разработок (НИОКР). Ведь эта сфера деятельности требует значительных вложений капитала, наличия высококвалифицированных специалистов и менеджеров, высокой степени специализации производства.

   Поэтому небольшие фирмы, только осваивающие бизнес, часто довольствуются использованием уже существующих разработок, имитацией тех или иных технологий производства и товаров.

        Если же фирма всё- таки предполагает  или уже проводит исследования  и

разработки, в соответствующем разделе бизнес- плана она должна осветить

следующие вопросы:

  • величина затрат на исследования и разработки (в том числе как процент от суммы продаж за последние несколько лет); сравнение затрат на НИОКР с  соответствующими затратами фирм конкурентов;
  • квалификация и опыт ключевого персонала в отделе исследований и

   разработок, количество занятых  в этой сфере;

  • оснащённость отдела исследований и разработок, характеристики

   общезаводского оборудования;

  • реальные достижения исследовательского подразделения и его вклад в общий успех организации ( с количественной и качественной точек зрения );
  • направления исследований и разработок, не имеющих прямого отношения к  созданию конкретных свойств товара ( например, исследование операций и создание внутрифирменных моделей, фундаментальные исследования );
  • связи подразделения НИОКР с другими исследовательскими организациями, такими, как отделы фирм, университеты и учебные институты, научно- исследовательские и проектные институты;
  • - формы государственной и частной помощи проведению исследований и разработок (субсидии, гаранты и т. д.);
  • дохода, которые подразделение исследования и разработок генерирует,

   проводя работы для других  организаций (договорные работы). 
 

Информация о работе Структура и содержание бизнес-плана предприятия