Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:21, курсовая работа
МИКРОСРЕДА – это силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентов (поставщики, клиенты, маркетинговые посредники, конкуренты и контактные аудитории).
СТРУКТУРА
СЕМЕСТРОВЫОЙ РАБОТЫ
Студенту необходимо
описать маркетинговую среду
любого предприятия.
Маркетинговая среда фирмы - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества.
Маркетинговая среда фирмы слагается из микросреды и макросреды.
Независимо от формы собственности, каждое предприятие имеет организационную структуру, состоящую из элементов. К ним относится:
На предприятиях, производящих товары производственно –технического назначения, кроме этого присутствуют такие элементы как:
.
Эти структурные элементы предприятия составляют внутреннюю – контролируемую и регулируемую среду. Так как служба маркетинга, согласно своим функциональным обязанностям, через вышестоящее руководство, должна корректировать функции других структурных подразделений данного предприятия, тем самым, регулируя и контролируя всю его производственно – коммерческую деятельность.
В результате взаимодействия с внешней средой, которая не поддается
регулированию
и контролированию со стороны
предприятия, (службой маркетинга) возникают
отношения с непосредственными субъектами
рынка (микромаркетинговая среда) и с факторами,
влияющими на предприятие косвенно (макромаркетинговая
среда).
1.МИКРОСРЕДА ФИРМЫ
МИКРОСРЕДА – это силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентов (поставщики, клиенты, маркетинговые посредники, конкуренты и контактные аудитории).
1.1.Контактная аудитория фирмы
Контактная аудитория фирмы – любая группа, которая проявляет интерес к предприятию или оказывает влияние на его способность достигать поставленных целей.
КОНТАКТНЫЕ АУДИТОРИИL
Они взаимодействуют
с конкретными производителями,
согласно своей миссии в зависимости
от специфики производства предприятия:
ГУППЫ КОНТАКТНОЙ АУДИТОРИИ:
При разработке планов маркетинга есть ограничения внутри фирмы:
1.2.МАРКЕТИНГОВЫЕ ПОСРЕДНИКИ
МАРКЕТИНГОВЫЕ
ПОСРЕДНИКИ – фирмы по продвижению,
сбыту и распространению
МАРКЕТИНГОВЫМИ ПОСРЕДНИКАМИ МОГУТ БЫТЬ:
ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОСРЕДНИКОВ:
ТОРГОВЫЕ ПОСРЕДНИКИ - обеспечивают удобство места, времени и процедуры приобретения товара или услуги (агентства по оказанию маркетинговых услуг, кредитно-финансовые услуги банков и страховых компаний).
1.3.ПОСТАВЩИКИ
ПОСТАВЩИКИ – важный элемент системы.
Эффективность снабжения фирмы сырьем зависит от того, насколько хорошо изучены рынки сбыта готовой продукции и как успешно применяются принципы маркетинга при установлении контактов с поставщиками.
Цепочка «ПОСТАВЩИК СЫРЬЯ – ПРОИЗВОДИТЕЛЬ – ТОВАР - ПОСРЕДНИК» - это единый комплекс взаимосвязанных элементов, где сбои недопустимы. Все должны видеть конечную цель-удовлетворение клиента (конечного покупателя).
Транспортные компании могут быть:
1.4.КЛИЕНТУРА
ТИПЫ РЫНКОВ:
1.5.КОНКУРЕНТЫ
ТИПЫ КОНКУРЕНТОВ:
1.6 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРА
1.7.КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.МАКРОСРЕДА ФИРМЫ
В данном разделе студенту необходимо перечислить внешние силы, оказывающие влияние на деятельность фирмы и описать характер этого влияния.
МАКРОСРЕДА –
это силы демографического, технического,
экономического, природного, политического
и культурного характера.
2.1.ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СРЕДА
ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СРЕДА:
2.2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА – покупательская способность:
2.3.ПРИРОДНАЯ СРЕДА
ПРИРОДНАЯ СРЕДА:
2.4.НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ СРЕДА
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ СРЕДА:
2.5.ПОЛИТИЧЕСКАЯ СРЕДА
ПОЛИТИЧЕСКАЯ СРЕДА:
2.6.КУЛЬТУРНАЯ
СРЕДА
КУЛЬТУРНАЯ СРЕДА:
ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ
Студенту предлагается самостоятельно выбрать предприятие (фирму) и исследовать маркетинговую среду, в которой осуществляет свою деятельность данное предприятие (фирма). Желательно проводить исследование микросреды и макросреды автотранспортного предприятия.