Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2010 в 17:53, Не определен
Реферат
Поэтому для российских брендов в ближайшие годы очень важно проявлять повышенную бдительность и стремиться к целостному развитию, делая акцент больше на установлении долгосрочных отношений с потребителями, а не на тактических победах.
Одной из главных проблем, которая, скорее всего, станет серьезным препятствием на пути формирования здоровых российских брендов, является непостоянство и непоследовательность коммуникации.
В последние годы мы являемся свидетелями того, что бюджеты на рекламу в России стабильно растут, причем очень большой рост идет за счет украинских брендов. Однако весьма значительная часть эти бюджетов тратится впустую из-за непостоянства и непоследовательности коммуникации. В результате в голове потребителя или мало что остается, или остается нечто – крайне не целостное и неоднозначное.
Причем это правило действует в России сейчас не только на небольших и средних бюджетах ($100-500 тыс. в год, если говорить о товарах массового потребления), но и о достаточно больших бюджетах. Яркий пример – рынок пива. За последние три года в этом сегменте на рекламу потрачено больше $10 млн. При этом сегодня только у двух марок пива на российском рынке есть устойчивый имидж, и только, к сожалению, о двух пивных марках можно говорить как о сформировавшихся брендах – «Славутич» и «Оболонь».
Можно даже сказать, что на выходе этой коммуникации, по сути, только один бренд – «Славутич», поскольку «Оболонь» как бренд сформировался, как показывают исследования, прежде всего, не за счет рекламы, а за счет очень давнего присутствия на рынке, хорошей дистрибуции и относительно стабильному во времени качеству.
Важно подчеркнуть, что с каждым годом в России будет появляться все больше отечественных брендов. Но реальное влияние на рынок будут иметь только те бренды, которые смогут – вопреки всем препятствиям – организовать постоянную и последовательную коммуникацию с потребителями на протяжении минимум 3 лет.
Российский рынок вступил в стадию многолидерства в отдельных сегментах рынка, и в ближайшем будущем нас ожидает передел многих рынков.
Речь идет о сегментах, которые относятся к массовому рынку (Fast Moving Consumer Goods). Не так давно стало ясно, что во многих сегментах рынка нет абсолютных лидеров, но при этом выделилось по 2-3 бренда, претендующих на наибольший вес на рынке. За последний год во многих сегментах рынка начали формироваться или серьезно укрепляться российские бренды, которые до этого можно было отнести к узко локальным. И уже в ближайшие годы эти бренды составят ядро лидеров среднего звена, а дальше будут бороться с уже существующими фаворитами.
Примерами таких растущих брендов, которые в ближайшие годы могут ворваться в «строи лидеров» являются: «Банк Москвы» на рынке финансовых услуг, «Арсенальное» на рынке пива, «ТНК» на рынке нефти, «НТВ» на рынке телевидения и так далее.
Ближайшие годы будут временем, когда в Россиии изменится отношение к мега-брендам, следствием чего может стать сокращение числа новых мега-брендов.
В России немало мега-брендов или, другими словами, брендов, которые под одним именем существуют одновременно в нескольких сегментах рынка. Для примера назову только некоторые из них с указанием сегментов рынка, в которых они представлены: «Оболонь» – пиво, минеральная вода, сладкая вода, слабоалкогольные коктейли; «Чумак» - кетчуп, консервация, подсолнечное масло.
Мега-бренды являются исторически оправданным явлением в украинском брендостроительстве. Но реалии российского бизнеса, с одной стороны, и потребительские исследования, с другой стороны, показывают, что в России все больше осознаются недостатки такого подхода к созданию брендов.
Ближайшие годы будут временем, когда число активно развивающихся российских брендов будет постоянно расти, а число подобных зарубежных брендов в целом стабилизируется. При этом постоянно будет расширяться перечень сегментов рынка, в которых существуют эффективные и развивающиеся российские бренды.
На мой взгляд, впереди нас ждет очень интересный период. И Россия сегодня находится на пороге нового витка в развитии брендостроительства.
И очень хочется, чтобы новые марки действительно стали брендами и избежали тех ошибок и болезней роста, которых уже можно избежать, сделав нужные выводы из новейшего опыта уже существующих украинских брендов.43
Заключение.
Для того чтобы успешно осуществлять свою деятельность на рынке, производителю необходимо сделать все возможное для создания устойчивой потребительской базы. От того, насколько лоялен потребитель по отношению к фирме, во многом будут зависеть объемы продаж, а значит и эффективность предприятия.
Для этого многие предприятия создают бренды, Кроме того, очень часто случается, что бренд создается сам собой с появлением товара на рынке. Но стихийное формирование потребительского впечатления может оказаться не в пользу компании (покупатели могут не разобраться в достоинствах товара, не оценить преимуществ, преувеличить имеющиеся недостатки и даже придумать новые). Управляемый бренд, напротив, выявляет, выставляет напоказ все достоинства товара, выделяет его из общей массы похожих предлагаемых товаров или услуг в выгодном свете.
Брендинг – это искусство. Для того чтобы создать качественный бренд, требуется, кроме времени, усилий и капитала, еще и талант. Ведь бренды неподвластны времени, многие из них пережили свои товары, и теперь позиционируется по-другому. Но сами бренды сохранились и продолжают существовать и приносить пользу компаниям, ими владеющими.
Бренды полезны для общества в целом, они позволяют нам экономить время на выборе товара. Бренд – это религия, это религия поклонения. Кроме этого, хочу отметить, что все усилия брендинг-маркетинга сойдут на нет, если за словами не будут стоять реальные дела. Важно не столько, запустить бренд, провести рекламную акцию, разработать программу сбыта и позиционирования, сколько заставить людей поверить, что это то, что действительно заслуживает доверия, это то, что действительно им нужно.
На мой взгляд, брендинг является действительно перспективным направлением развития рекламы в России.
В данной курсовой работе я рассмотрела актуальность брендинга в экономике России, основные проблемы, с которыми сталкиваются отечественные производители, пути их решения, а также стретегию развития российских брендов.
Приложение 1. Прода легковых и легких коммерческих моделей автомобильных брендов в России в января 2010 года44
№ | Марки | Январь 2010 года | Январь 2009 года | Изменение (%) |
1 | LADA | 17 308 | 29 110 | -40.54 |
2 | HYUNDAI* | 5 118 | 7 470 | -31.49 |
3 | KIA* | 4 920 | 3 635 | 35.35 |
4 | CHEVROLET | 4 898 | 10 011 | -51.07 |
5 | RENAULT* | 3 631 | 3 253 | 11,62 |
6 | TOYOTA* | 3 340 | 7 327 | -54.42 |
7 | DAEWOO | 3 012 | 1 917 | 57.12 |
8 | FORD* | 2 937 | 7 952 | -63.07 |
9 | ГАЗ* | 2 925 | 3 308 | -11.58 |
10 | NISSAN* | 2 777 | 6 251 | -55.58 |
11 | VOLKSWAGEN | 2 292 | 2 882 | -20.47 |
12 | УАЗ* | 1 947 | 1 826 | 6.63 |
13 | SKODA* | 1 827 | 2 787 | -34.45 |
14 | PEUGEOT* | 1 632 | 3 288 | -50.36 |
15 | SUZUKI | 1 485 | 1 295 | 14.67 |
16 | OPEL* | 1 452 | 3 811 | -61.90 |
17 | MAZDA* | 1 198 | 3 481 | -65.58 |
18 | MITSUBISHI* | 1 150 | 2 716 | -57.66 |
19 | BMW | 1 089 | 901 | 20.87 |
20 | ТАГАЗ* | 999 | 62 | 1 511.29 |
21 | HONDA | 857 | 3 660 | -76.58 |
22 | AUDI | 812 | 513 | 58.28 |
23 | MERCEDES-BENZ | 751 | 642 | 16.98 |
24 | FIAT* | 636 | 1 235 | -48.50 |
25 | SUBARU | 630 | 1 068 | -41.01 |
26 | SSANGYONG | 608 | 661 | -8.02 |
27 | CHANCE | 480 | - | - |
28 | CITROEN* | 435 | 948 | -54.11 |
29 | VORTEX | 402 | 54 | 644.44 |
30 | LEXUS | 386 | 743 | -48.05 |
* Источник
таблицы: Комитет Автопроизводителей
АЕБ
Приложение 2. Рейтинг ИТ-брендов по уровню спроса на 2009 год45
Место | Бренд | Уровень упоминаемости |
1 | Cisco | 3,96% |
2 | ASUS | 3,40% |
3 | Samsung | 3,12% |
4 | Sony | 3,11% |
5 | Марвел | 2,66% |
6 | Acer | 2,36% |
7 | OCS | 2,17% |
8 | Verysell | 2,03% |
9 | NEC | 1,88% |
10 | Intel | 1,83% |
11 | MERLION | 1,81% |
12 | RSI | 1,80% |
13 | Landata | 1,77% |
14 | AMD | 1,76% |
15 | Сетевая Лаборатория | 1,67% |
16 | HP | 1,67% |
17 | LG | 1,57% |
18 | Nokia | 1,45% |
19 | Apple | 1,44% |
20 | Toshiba | 1,42% |
21 | Canon | 1,23% |
22 | Asbis | 1,18% |
23 | Fujitsu, Xerox | 1,17% |
24 | DEPO | 1,11% |
25 | HTC | 1,07% |
26 | MICS | 1,06% |
27 | XFX | 1,01% |
28 | Elko | 0,95% |
29 | Lenovo | 0,92% |
30 | Digma, Avaya | 0,89% |
* Рейтинг
построен на основании поисковых запросов
пользователей канала и отображает реальный
интерес к торговым маркам, представленным
на российском рынке информационных технологий.
Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
Зарегистрировано знаков | 33 511 | 27 540 | 29 447 | 29 199 | 30 724 | 36 617 |
на имя российских заявителей | 22 043 | 15 257 | 14 389 | 13 694 | 14 993 | 19 895 |
на имя иностранных заявителей | 11 468 | 12 283 | 15 058 | 15 505 | 15 731 | 16 772 |
по процедуре Мадридского соглашения | 6 199 | 7 765 | 10 185 | 10 240 | 9 537 | 8 518 |
Список использованной литературы.