Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 15:31, Не определен
Целью данного курсового проекта является изучение вопроса сегментирования рынка
Сегментирование по поведенческому принципу. При сегментировании рынка на основе поведенческих особенностей можно разделить покупателей на группы в зависимости от их знаний, отношений, характера использования товара и реакции на этот товар. Поведенческие переменные считают наиболее подходящей основой для формирования сегментов рынка.
1. Поводы для совершения
покупки. Покупателей можно
2 Искомые выгоды.
Одна из действенных форм
3. Статус пользователя.
Многие рынки можно разбить
на следующие сегменты: лица, не
пользующиеся товаром, бывшие
пользователи, потенциальные пользователи,
пользователи-новички и
4. Интенсивность
потребления. Рынки можно
5. Степень приверженности.
Сегментирование рынка можно
осуществлять и по степени
приверженности потребителей к
товару. Потребители могут быть
приверженцами товарных марок,
магазинов и прочих
* Безоговорочные приверженцы - это потребители, которые всегда покупают товар одной и той же марки.
* Терпимые приверженцы
- это потребители, которые
* Непостоянные приверженцы - это потребители, переносящие свои предпочтения с одной товарной марки на другую. Схема их покупательского поведения показывает, что потребители постепенно смещают свои предпочтения с одной марки на другую.
* "Странники" -это
потребители, не проявляющие
6. Степень готовности
покупателя к восприятию
7. Отношение к
товару. Рыночная аудитория может
относиться к товару
Чем яснее выявлена связь отношений к товару с переменными демографического порядка, тем эффективнее работа организации по охвату наиболее перспективных потенциальных клиентов.
Таким образом, мы выяснили, что сегменты потребительского рынка могут выделяться на основе региональных критериев, демографических критериев, критериев психографических и поведенческих. (см. Так же Приложение № 5).
Оценим теперь возможные
критерии сегментации промышленного
рынка.
1.4. Сегментирование
рынка товаров промышленного
назначения.
Промышленный рынок
- это рынок организаций-
В качестве основы для
сегментирования рынков товаров
промышленного назначения можно
использовать большую часть тех
же переменных, что и при сегментировании
потребительских рынков. Покупателей
товаров промышленного
Чаще всего сегментирование
рынка товаров промышленного
назначения проводят по разновидностям
конечных потребителей товара. Разные
конечные потребители часто ищут
в товаре и разные выгоды. А значит,
по отношению к ним можно
Еще одной переменной, которую можно использовать для сегментирования рынка товаров промышленного назначения, является весомость заказчика. Многие фирмы учреждают у себя раздельные системы по обслуживанию крупных и мелких клиентов.
Таких клиентов, как
корпорации "Дженерал моторс", ИБМ,
обслуживают отдельные
Таким образом, критерии
сегментации промышленного
Так, в соответствии
с работой Эванса и Бермана, региональные
критерии должны включать характеристики
региона, где размещаются организации-
Более строгая процедура
сегментации промышленного
1) Среда:
• сектор промышленности,
• размер фирмы,
• географическое положение.
2) Рабочие характеристики:
• применяемая технология,
• использование данного товара,
• технические и финансовые ресурсы.
3) Метод совершения закупки:
• наличие центра закупки,
• иерархическая структура,
• отношения покупатель - продавец,
• общая политика закупок,
• критерии закупки.
4) Ситуационные факторы:
• срочность выполнения заказа,
• применение товара,
• размер заказа.
5) Личные качества покупателя.
По мере движения внутрь этой иерархической структуры доступность для наблюдения и стабильность критериев сегментации изменяются. Рекомендуется сегментацию начинать с внешних уровней, поскольку здесь данные более доступны, а определения более четки .
В самом общем случае критерии сегментации промышленного рынка зависят от типа производства и от конечного использования конкретного товара производственного назначения. Важное значение также имеют функции товара в производственном процессе, иначе, включение данного товара в группы основного оборудования, вспомогательного оборудования, комплектующих изделий, расходуемых средств, сырьевых материалов или производственных услуг.
Выбор целевого сегмента
осуществляется на основе критериев
сегментации потребительского или
промышленного рынков, подробно рассмотренных
выше. Следующим этапом после выбора
соответствующих сегментов
1. Выбор целевых сегментов и позиционирование товара.
2.1. Варианты охвата
рынка.
Маркетинговое сегментирование
вскрывает возможности
Фирма может воспользоваться тремя стратегиями охвата рынка: недифференцированный маркетинг, дифференцированный маркетинг и концентрированный маркетинг.(См. Приложение № 6).
Недифференцированный
маркетинг. Возможно, фирма решится
пренебречь различиями в сегментах
и обратиться ко всему рынку сразу
с одним и тем же предложением.
В этом случае она концентрирует
усилия не на том, чем отличаются друг
от друга нужды клиентов а на том,
что в этих нуждах общее. Она разрабатывает
товар и маркетинговую
Недифференцированный
маркетинг экономичен Издержки по производству,
распространению и рекламе
Дифференцированный маркетинг. В данном случае фирма решает выступить на большинстве или даже на всех сегментах и разрабатывает для каждого из них отдельное предложение. Так напомним корпорация "Дженерал моторс" стремится выпускать автомобили "для любых кошельков, любых целей, любых лиц". Предлагая соответствующие товары для каждого сегмента, она надеется добиться роста сбыта и более глубокого проникновения на каждый из сегментов рынка. Она рассчитывает, что благодаря упрочению позиции на нескольких сегментах рынка ей удастся идентифицировать в сознании потребителя фирму с данной товарной категорией, надеется на рост повторных покупок.
Концентрированный
маркетинг. Многие фирмы видят для
себя и третью маркетинговую возможность,
особенно привлекательную для
Концентрированный маркетинг связан с повышенным уровнем риска. Избранный сегмент рынка может не оправдать надежд, например потребители могут перестать покупать товар предлагаемого типа. В результате фирма потерпит большие убытки.
При выборе стратегии охвата рынка необходимо учитывать следующие факторы:
1) ресурсы фирмы.
При ограниченности ресурсов
наиболее рациональной
2) степень однородности
продукции. Стратегия