Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2017 в 00:25, курсовая работа
Актуальность работы исследования заключается в том, что, в современных условиях формирование и реализация стратегии CRM становится действенным инструментом для российских компаний. Значение стратегии CRM постоянно возрастает, поскольку их применение повышает эффективность работы компаний, обеспечивает тесную взаимосвязь между выделяемыми ресурсами и результатами их использования в соответствии с установленными приоритетами1.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1 Теоретические аспекты разработки стратегии CRM для российских компаний
1.1 Понятие разработки стратегии CRM для российских компаний
1.2 CRM как массовая пеཾрсоналཾизཾацཾия
Глава 2 Анализ разработки стратегии CRM для российских компаний
2.1 Характеристика CRM для российских компаний
2.2 Особенности CRM для российских компаний
Заключение………………………………………………………………………
Литература………………………………………………………
Выбор CRM системы
Были рассмотрены следущие CRM-системы:
• LeopardCRM
• SugarCRM
• VtigerCRM
Критерии выбора программы:
• Русская локализация
• Открытый программный код
• Удобство и простота в пользовании
• Способность интеграции с другими системами
• Способность настраивать программу в режиме коннструктора
• Техническая поддержка производителей
• Русско-язычная документация
Из всего списка были выбраныдве системы - Sugar CRM и vTiger CRM.
Если vTiger CRM полностью бесплатна и распространяется по лицензии GPL, то с SugarCRM возникает некоторая путаница. На официальном сайте представлена возможность скачать только trial-версию с ограниченным функционалом, а на портале sourceforge.net можно загрузить весь исходный код максимальной(Enterprise) комплектации, чем мы и воспользовались.
SugarCRM — легкая установка, 100% русская локализация, большое количество модулей расширения, возможность настроить внешний вид, настраиваемость — при всех ее достоинствах, у нее есть один недостаток, который до конца не позволял сделать ее лидером — это сложная архитектура.
Лидером стала vTiger CRM - легкая установка, 100% русская локализация, большое количество модулей расширения, возможность настроить внешний вид, разработчики Vtiger позиционируют себя как последователи Sugar, т.е. они учли все недороботки и ошибки, максимально все упростили.
Краткое описание vTiger CRM
Оперативный блок vTiger CRM
Оперативный блок системы позволяет вести историю отношений с клиентами, а также получать оперативный доступ при последующих контактах. vTiger CRM позволяет структурировать и упорядочить большую часть каждодневной работы сотрудников.
Основные объекты:
• контакты – начальные бизнес контакты;
• контрагенты – контакты, в отношении которых совершаются бизнес-действия;
• компании – выделены отдельно, как объединение возможных контрагентов;
• поставщики.[25]
Ввод информации в систему может выполняться как сотрудниками компании, так и самим клиентом через web-сайт компании при регистрации или заказе товара: за это отвечает модуль «Webform».
vTiger является web-системой со всеми присущими им особенностями: возможность объединения нескольких офисов в рамках единой системы и возможность работы с любого компьютера, где есть интернет. Постпродажная работа с клиентами тоже нашла свою реализацию в модуле «Портал Клиента» — «CustomerPortal». [24]
Оперативный блок CRM обеспечивает получение полной информации сотрудником при последующем контакте с клиентом. В программе vTiger CRM данные о клиентах содержатся не только в разделе контакты и контрагенты, но и в других взаимосвязанных модулях:
• сделки;
• предложения — оферты (коммерческие предложения);
• счета;
• заявки на приобретение товаров — запросы от клиентов;
• заявки на покупку товаров — Ваши заявки на приобретение товаров;
• прайс-листы;
• заметки — указание любой дополнительной информации в различных модулях CRM системы;
• продукты — товары Вашей компании;
• сервисы — услуги Вашей компании;
• сервисные контакты — информация о покупателях, пользующихся сервисами компании;
• менеджер PBX — система интеграции vTiger CRM с Asterisk;
• заказы — запрос покупателя на Вашу услугу после приобретения товара. [25]
Функция планирования задач и работы одна из важнейших для любой CRM системы. vTiger CRM выступает в виде органайзера, благодаря которому сотрудник может ставить задачи и планировать работу на будущее.
Работа в системе организована через функции:
календаря — модуль, в котором хранится история о действиях сотрудника, и задачах, которые должны быть решены в будущем;
заметки — дополнительная функция для расширения базового функционала любого модуля системы, позволяющая делать отметки, не подпадающие под имеющиеся поля;
управление проектами — с его помощью можно планировать групповую работу и получать по ней отчет. [25]
Аналитический блок vTiger CRM
Аналитический блок vТiger дает возможность анализа информации о работе компании: результаты работы с отдельными клиентами, оценка результативности рекламных кампаний и т.д.
Отчеты vТiger могут быть визуализированы как в виде графиков, так и в виде столбчатого цифрового отображения данных. [24]
Коллаборативный блок vTiger CRM
Коллаборативная часть CRM-системы позволяет осуществлять групповую работу и взаимодействие всех вовлеченных в бизнес лиц: работников, клиентов, поставщиков. Коллаборативный блок системы позволяет осуществлять работать сразу нескольким отделам в рамках одного проекта. Структурированность и упорядоченность работы достигается благодаря администрированию информации, благодаря чему можно установить запрет на внесение изменений в определенные данные, например:
• изменять клиентские данные могут только сотрудники отдела продаж, непосредственно работающие с клиентом;
• закрытость персональных данных для всех, если они предварительно не получат соответствующий доступ;
• руководство компании вряд ли хочет раскрывать объем выручки всем сотрудникам;
• каталог товаров и услуг могут изменять лишь администраторы.
Преимущества vTiger CRM
• работа с системой не предусматривает лицензионные отчисления;
• для работы системы не требуются дорогостоящие лицензированные продукты. Система может работать как в среде Windows, так и в бесплатных версиях Linux;
• возможна интеграция с офисными программами, виртуальными АТС, почтовыми клиентами и другими информационными системами;
• CRM-система «vTiger» — решение, основанное на применении Web-технологий;
• для работы системы достаточно только наличие Web-браузера и подключения к сети Интернет, либо к локальному серверу компании;
• «vTiger» — общепризнанный мировой лидер B2B систем для предприятий малого и среднего бизнеса. [25]
В данном пункте мы рассмотрели положение компании перед внедрением CRM – системы, выявили все основные проблемы и подобрали под них решения. Также провели анализ рынка программных продуктов CRM – систем и выбрали подходящую по всем параметрам CRM – систему.
2.2 Особенности CRM для российских компаний
Этапы внедрения CRM – системы «vTiger» на предприятии ООО «Мир»:
1. Написание регламентов бизнес процессов
2. Установка Vtiger CRM
2.1 Написания технического задания
2.2 Установка системы
2.3 Программирование
2.4 Настройка системы
2.5 Интеграция с внешними информационными системами,
2.5 разработка эксплуатационной документации
3. Внедрение Vtiger CRM
3.1 перенос накопленных данных
3.2 обучение пользователей
3.3 опытная эксплуатация
3.4 сдача в промышленную
4. Аудит проекта
Написание регламентов бизнес процессов.
Исходя из требований которые прописаны в пункте 3.1, пишем регламенты, где будут указаны последовательность действий в процессе, зоны ответственности сотрудника и документация которая будет участвовать в процессе.
Список регламентов:
1. Регламент продажи программного обеспечения
2. Регламент продажи компьютерного, серверного, сетевого оборудования и оргтехники.
4. Регламент выполнения заявок по программному комплексу 1С Предприятие.
5. Регламент обслуживания компьютерного парка.
6. Регламент аудита информационной безопасности.
Список документов участвующих в процессе:
2.1 Написание технического задания
«Техническое задание»
2.2 Установка системы
Алгоритм установки:
1. Скачиваем файл с официального сайта www. vtiger.com
2. Переносим установочный файл на хостинг
3. Запускаем установку программы на хостинге
4. Создаём SQLбазу данных
2.3 Программирование
На данном этапе программист выполняет доработку функционала и реализует необходимые изменения в системе. Работы выполняются в соответствии со способами реализации, изложенными в «Техническом задании».
2.4 Настройка
Цель этапа – подготовить систему для работы пользователей. На данном этапе настраиваются основные параметры учета, заполняются справочники, проводится настройка интерфейсов, определяются роли (наборы прав доступа для групп пользователей), регистрируются пользователи системы, назначаются интерфейсы и права доступа для пользователей.
2.5 разработка эксплуатационной документации
Цель данного этапа – разработать для всех категорий пользователей понятные инструкции по работе с CRM-системой.
Результатом этапа должны быть понятные и удобные инструкции по работе с системой для сотрудников компании. Инструкции должны учитывать особенности организации работы компании и уровень компьютерной грамотности сотрудников.
Эксплуатационная документация, разработанная с учетом требований нормативно-технической документации, обеспечивает следующее:
перенос накопленных данных.
Перенос данных из клиентской базы которые размещались в MS Excel в базу Vtiger CRM.
3.2 Обучение пользователей
Необходимо научить сотрудников компании работать с CRM-системой. Обучение проводится командой внедрения или отдельным специалистом-тренером.
3.3 Опытная эксплуатация
Начало работы с CRM-системой всех сотрудников компании. Проводятся мероприятия по обеспечению безопасности информационной базы, устанавливаются пароли пользователей на вход в систему и иерархия доступа к данным.
Необходимо организовать оперативную «обратную связь» по эксплуатации системы. Руководитель проекта должен оперативно получать предложения по улучшению работы системы.
В результате этапа опытной эксплуатации сотрудники компании должны научиться уверенно, работать с CRM-системой, и должна быть выполнена дополнительная настройка системы в соответствии с одобренными поступившими пожеланиями.
Внедрение CRM-системы – это непрерывный, развивающийся процесс. Для успешного достижения поставленных целей необходимо контролировать этот процесс и выполнять корректирующие действия. Для этого необходимо регулярно проводить аудит (анализ) работы сотрудников с системой. При помощи этого аудита можно проконтролировать, как выполняются созданные регламенты по работе с CRM-системой.
По результатам аудита формируются рекомендации по корректирующим действиям, необходимым для улучшения работы системы и достижения целей внедрения.
В данном пункте подробно рассмотрели этапы внедрение CRM – системы vTigerCRM.
Чаще всего руководители воспринимают эффективность от внедрения CRM на уровне здравого смысла. Действительно, важность таких эффектов, как рост продуктивности продаж, удовлетворенности и удержания клиентов понятны даже не специалисту. Сложности с оценкой появляются при попытке точной оценки отношения вложенных инвестиций на полученную отдачу, поскольку не существует конкретной универсальной формулы для такой оценки.
Информация о работе Разработка стратегии CRM для российских компаний