Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2016 в 18:37, курсовая работа
Целью курсовой работы является проведение анализа организации процесса товародвижения на торговом предприятии и разработка путей его совершенствования.
Для достижения данной цели в работе ставятся следующие задачи:
рассмотреть понятие и сущность процесса товародвижения;
раскрыть организацию процесса товародвижения на предприятии;
выделить роль оптового торгового предприятия в системе товародвижения;
Для клиентов-покупателей
ООО «Баро» оказываются следующие услуги:
1) оценка потребностей
и спроса;
2) преобразование
производительного
3)хранение товарных запасов;
4)доставка товаров;
5)кредитование закупки;
6)концентрация товарной массы;
7) информационное и консалтинговое обслуживание и др.
По отношению к клиентам-поставщикам услуги ООО «Баро» состоят в следующем:
1)централизация коммерческой деятельности;
2) поддержка процесса перехода прав собственности на товар;
3)инвестиционное
обеспечение процесса
4) минимизация, кредитного (коммерческого) риска;
Когда клиент заказал все, что ему необходимо, выбивается накладная, в которой указывается наименование товара, его количество, производитель, сумма за единицу продукции и полная сумма заказа.
Возврат товаров возможен только в некоторых случаях:
1)если у товара
прошел срок годности при
2) если выдали не тот
сорт, вид или разновидность товара, который
был
нужен клиенту;
3)если товар был не той расфасовки, которой был необходим клиенту.
При этих условиях товар заменяется на тот, который нужен клиенту, но если в данный момент оптовая база не может этого сделать, то просто проводится перерасчет накладной и возвращается сумма, которая образовалась в результате него.
Клиенты также могут оставлять свои заявки на товары, которые нужны им через определенное время: неделю, месяц. Также покупатели могут сделать спецзаявку, то есть заказать товар, которого нет в прайсе ООО «Баро», но который есть у производителей-поставщиков. Эта услуга введена для удобства клиентов.
Рекламно-информационную деятельность предприятие осуществляет с самого начала своего осуществления.
К ней относятся:
1) рекламные ролики
на телевидении от
2) выпускаются календари и каталоги с изображением своей продукции;
3) перечень продукции
и средние цены на нее
4) по желанию
клиентов могут проводиться
5) так называемые
«желтые ценники» - месячные акции
на определенный
перечень продукции для
6) акции бывают от производителей для всей клиентской базы ООО «Баро», например: при покупке двух упаковок дается третья в подарок;
7) выкладка товаров.
Этим занимается специально
8) услуги торговых представителей, которые с радостью расскажут о том, что клиента интересует, дадут полную информацию о товаре, если это необходимо клиенту. Также расскажут о новых товарах, которые только что поступили на склад или помогут в выборе товара, если клиент не уверен, что ему конкретно нужно.
Предприятие также предоставляет такую услугу, как бесплатная доставка товаров. Роль торговых услуг особенно велика при наличии конкуренции: покупатели заинтересованы в обращении к тому продавцу, который наряду с качественными товарами способен предложить и набор услуг, в наибольшей степени отвечающих их требованиям.
Большинство производителей предлагают свои товары рынку через посредников. ООО «Баро» - посредник, член канала товародвижения, принимает на себя право собственности на конкретный товар на его пути от производителя к конечному потребителю.
Это косвенный канал товародвижения, потому что посреднические операции выполняет независимый торговец. Производители идут на это с целью увеличения объема сбыта и прибыли.
Типичный традиционный канал распределения состоит из независимого производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или нескольких розничных торговцев. Каждый член канала представляет собой отдельное предприятие, стремящееся обеспечить себе максимально возможные прибыли, даже в ущерб максимальному извлечению прибыли системой в целом.
В работе с некоторыми производителями используется исключительное дилерство на оговоренной территории, что предполагает наличие соглашений об исключительных территориях деятельности. Продавец не поставляет свой товар другим дистрибьюторам на оговоренной территории, а ООО «Баро» со своей стороны соглашается продавать товар только в границах определенной торговой зоны. Например, фирма не имеет право продавать продукцию «Магии Востока» и «Калинов» за территорией Вологодской области, потому что там торгуют другие дистрибьюторы, так же как и никто другой не может реализовывать эти товары в Вологде кроме ООО «Баро».
Использование посредников объясняется в основном их непревзойденной эффективностью в обеспечении широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков. Благодаря своим контактам, опыту, специализации и размаху деятельности посредники предлагают производителю больше того, что он обычно может сделать в одиночку.
Канал распределения - это путь, по которому товары движутся от производителей к потребителям. Благодаря ему устраняются длительные разрывы во времени, месте и праве собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться. ООО «Баро» выполняет ряд очень важных функций:
1. Исследовательская работа - сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена. Маркетинговые исследования ведутся с целью получения добротной информации о характеристиках и нуждах потребителей.
2. Стимулирование сбыта - создание и распространение увещевательных коммуникаций о товаре.
3. Установление контактов - налаживание и поддержание связи с потенциальными покупателями.
4. Приспособление товара - подгонка товара под требования покупателей.
5. Проведение переговоров - попытки согласования цен и прочих условий для последующего осуществления акта передачи собственности или владения.
6. Организация товародвижения - транспортировка и складирование товара.
7.Финансирование - изыскание и использование средств для покрытия издержек по функционированию канала.
8. Принятие риска - принятие на себя ответственности за функционирование канала.
Система товародвижения - это транспортно-экспедиционные операции, т.е. обеспечение доставки товара в то место, где он нужен, в то время, когда он нужен, в таких количествах, в каких он востребован, и такого качества, которое удовлетворяет потребителя.
ООО «Баро» является посредником между предприятиями-производителями и торговыми точками, обеспечивает продуктами питания своих клиентов на территории Вологодской, Архангельской, Ярославской областей. В клиентской базе есть мелкие оптовики, розничные магазины и торговые сети, такие как «Аллея», «Гурман». Компания закупает большим оптом товары у производителей в Москве, Ярославле, Санкт-Петербурге и распределяет продукцию по своим покупателям. Используется складская форма товародвижения и каналы распределения различной длины[25].
Выявление поставщиков в фирме начинается с оценки источников закупки конкретных товаров. Критериями такой оценки служат: требования к потребительским характеристикам продукции, цена, сроки поставок, качество товаров, сроки платежей, упаковка, надежность поставщика и другие. Ответить на эти вопросы можно при условии обладания определенной информацией о поставщиках товаров. Если товар уже закупался, то информацию получают непосредственно у поставщика. В случае поиска поставщиков на товары ранее не закупавшиеся, информация получается из различных внешних источников, которые делится на первичные (прямые, непосредственные) и вторичные (опосредованные) источники информации.
Посредник между компанией-поставщиком и торговыми точками – это торговый представитель. Его работа заключается в продвижении продукции компании на вверенной ему территории, развитии существующей клиентской базы и поиске новых клиентов, приеме и обработке заказов, отслеживании сроков и сумм оплаты.
Разновидностью профессии торгового представителя является позиция менеджера в секторе HoReCa, он занимается продвижением товаров в отели, рестораны и кафе.
Главная задача торгового представителя - сделать так, чтобы товар его компании оказался на полке в торговой точке, а деньги за товар как можно быстрее вернулись, при этом должны быть максимально удовлетворены все интересы и потребности и клиента, и организации. Для этого необходимо:
-наладить отношения
с руководителями торговых
-искусно преподнести информацию о фирме и ее продукции;
-рассказать обо всех преимуществах товара по сравнению с конкурентами;
- заключить сделку,
подписать контракт на
В торговой точке представитель берет заявку, которая затем по телефону передается на склад. Оператором выбивается накладная на отгрузку товара, комплектовщик заявку собирает, ревизор - проверяет и затем распечатывается счет-фактура и транспортная накладная.
Доставка продукции клиентам компании «Баро» осуществляется в течение 24 часов с момента подачи заявки собственным автотранспортом или наемным транспортом с сопровождением экспедитора по путевому листу.
Правила сдачи-приемки товара в торговую точку
1. Товар отпускается в таре Поставщика. Передача каждой партии Товара от Поставщика Покупателю осуществляется на основании накладных, которые подписываются представителями обеих сторон. Со стороны Покупателя накладные подписываются материально-ответственным лицом и заверяются печатью или штампом.
2. Претензии по количеству, наименованию, повреждению упаковки, деформации и бою продукции принимаются только в момент передачи Товара от Поставщика Покупателю.
3. Претензии по
срокам годности Товара
4. В случае недостачи,
пересортицы, отказа принимать конкретную
позицию в накладных делается
исправление, напротив которого
расписывается представитель
5. В случае отказа
от заявки представитель
6. В накладной
должно быть проставлено
К конкурентным преимуществам
ООО «Баро» можно отнести:
-широкий ассортимент
продукции;
- эксклюзивные дистрибьюторские
контракты (контракты с основными
поставщиками заключены на
- бесплатная доставка автотранспортом в течение 24 часов с момента заявки;
-помощь в подборе
ассортимента и составлении
- индивидуальный подход
к каждому клиенту;
- предоставление торгового оборудования;
Миссия предприятия – поставка продукции клиентам на профессиональном уровне.
ООО «Баро» ориентирована на потребности клиентов и прилагает все усилия для того, чтобы сотрудничество было взаимовыгодным и приятным.
Ценности – это ориентация на потребителя, доверие, развитие, лидерство, результативность.
Ориентация на потребителя – это основа высокой репутации компании, ее уровня развития и конкурентоспособности. Это источник благосостояния и самоуважения сотрудников компании и партнеров.
Доверие – это уверенность в том, что договоренности с партнерами и клиентами будут выполнены. Соблюдение договорных обязательств и полный контроль на всех этапах работы – дело чести.
Развитие – непрерывное развитие новых направлений деятельности, повышение уровня обслуживания клиентов.
Лидерство – способность видеть стратегическую перспективу, умение правильно определять приоритеты и концентрировать усилия на наиболее важных направлениях.
Результативность – это безусловное выполнение поставленных задач в заданные сроки и в полном объеме.
Факторы |
ООО «Баро» |
ИП Гагарин |
ИП Роздухов |
ассортимент |
5 |
4 |
5 |
доставка |
4 |
5 |
4 |
цена |
5 |
5 |
5 |
качество |
5 |
5 |
5 |
услуги |
5 |
4 |
5 |
реклама |
3 |
4 |
5 |
Итого |
27 |
27 |
29 |