Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 14:58, курсовая работа
1. Возможности и обязанности рекламодателя в организации рекламной кампании
2. Характеристика личности и вклада в развитие рекламной деятельности известных специалистов в области рекламы.
3. Рекламные холдинги и небольшие рекламные агентства. Рейтинги Рекламных Агенств.
4. Фирмы находились если не дома, то в непрезентабельных помещениях, где не было даже компьютера. Часто далеко от центра.
5. Директор был неинтересным человеком, с ним не хотелось общаться
6. У агентства не было своей изюминки, своего лица
7. Были такие, которые говорили, ну скажите, что хотите, и мы вам все предоставим.
1. Были и те,
ктоготов был взяться за
1. Агентства,
где директор был и ведущим,и
диджеем, и сценаристом, и
1. Агентства, состоящее из новоиспеченных специалистов местного колледжа культуры, возомнивших себя звездами.
К сожалению, таких
ответственных сотрудников все-
* Четко написать техническое задание
* Провести выборку агентств, исходяиз задачи вечеринки, презентации и т.д.
* Объявить избранные агентства. Это должен быть открытый тендер.
* Если требуются идеи, сценарные планы, то должен быть бюджет. Первое место- это реализация проекта. Второе и третье - премии за участие. Надо учитывать, что над разработкой идеи будут трудиться сотрудники, чье время надо оплачивать.
* Подумать о
PR поддержке. Хороший результат
- это отзывы в прессе. Значит,
выбирать агентство, которое
И вывод. Надо вести бизнес цивилизованно. Не важно, продаем ли мы продукты или покупаем чужие идеи. Рано или поздно это случится.
Бренд русской водки «Столичная» объявил тендер на глобальный рекламный контракт. Российский владелец марки связался с агентствами Лондона с намерением составить их список и выбрать из них достойное для сотрудничества.
Агентство, выигравшее
в тендере, создаст кампанию, которая
пройдет в США и
Одним из требований «Столичной» является то, что работа должна отличаться от устоявшейся рекламной стратегии бренда, основанной на вариациях на тему СССР, и быть более современной.
В прошлом году SPI (международная группа компаний, занимающаяся производством и продажей алкогольных напитков) удвоила свой цифровой маркетинговый бюджет до 1,5 млн. фунтов стерлингов в связи с усиленной организацией защиты прав на глобальное распространение продукции.
В настоящее время дистрибьютором «Столичной» в Великобритании является агентство Pernod Ricard, которое обслуживается в Publicis.
Объявлен тендер на рекламу на "Парнасе"
Городской центр размещения рекламы объявляет конкурс на "рекламное освоение" станции метро "Парнас". Конкурсные заявки будут рассматриваться с точки зрения наилучшего предложения для города по стоимости права пользования местами для распространения рекламы, а также по объемам и условиям размещения социальной информации.
По данным ГЦРР, в метро Санкт-Петербурга размещено 2620 носителей. Поступления в бюджет от размещения рекламы в метрополитене в 2006 году составили 292,4 млн рублей (с НДС). По данным "Эспар-аналитик", оборот рынка рекламы в городском метрополитене в 2006 году превысил $20 млн.
Рекламное агентство полного цикла FCB MA выиграло тендер на разработку креативной и медиа стратегии для бренда Pilsner Urquell компании SABMiller.
Pilsner Urquell уникально
тем, что является первым в истории пивоварения
светлым пивом с традиционным чуть горьковатым
вкусом. Именно на этой особенности, благородной
горчинке, доступной для понимания только
истинному пивному гурману, и была построена
рекламная коммуникация.
В рекламных роликах отражается центральная
идея позиционирования «Дорасти до вкуса».
Если ты его понял, то не променяешь ни
на что другое.
По словам генерального директора FCB MA
Олега Волкоша: «После проведения исследований
с помощью наших сетевых методик, изучив
историю данной марки, а также оценив ситуацию
на российском рынке, мы предложили достаточно
инновационную концепцию, которая получила
самые положительные отклики в штаб-квартире
SABMiller в Великобритании.»
Съемки роликов проходили в чешской столице,
Праге в период майских праздников. Производством
занималась компания «Fetish&Buzz», выбранная
агентством в результате тендера. Рекламная
кампания начнется в июне 2004 года. Телевизионная
кампания получит дополнительную поддержку
при помощи наружной рекламы, прессе и
рекламы в Интернет.
FCB MA уже два года занимается рекламным
обслуживанием другого бренда SAB Miller -
Velkopopovicky Kozel, ставшим финалистом конкурса
"БРЭНД ГОДА/EFFIE 2003".
5. Бриф
Бриф (от англ. brief) — краткая письменная форма согласительного порядка между рекламодателем и рекламистом, в которой прописываются основные параметры будущей рекламной кампании.
Виды брифов:
Медиа-бриф - для планирования и проведения рекламной кампании.
Креативный бриф - на создание рекламного продукта (ролика, плаката и т.п.)
Экспертный бриф (бриф на создание и выведение новой торговой марки) - его анкетная часть, предлагаемая клиенту, отчасти является инструментом маркетингового исследования, предшествующего брендингу - созданию и поддержанию торговой марки.
Различают креативные брифы, освещающие
- состояние рыночной среды и
- свойства продвигаемого продукта.
В большинстве
случаев рекламистам
От того насколько
профессионально составлен
1. Описание
компании-рекламодателя и
2. Цели рекламной кампании (изменить имидж,
вывести новый продукт на рынок, отстроиться от конкурентов,
повысить узнаваемость, увеличить объем
продаж и т.д.).
3. Подробное описание целевой аудитории.
4. Желаемое позиционирование бренда.
5. Перечень основных рекламных
сообщений (идеи и мысли, которые вы хотите
донести до аудитории), в порядке приоритетности.
6. Организационные вопросы: график
проведения тендера, будущий рекламный бюджет,
на который может рассчитывать победитель, сроки проведения кампании,
территориальный охват и т.п.
7. Контактная информация: адрес, телефоны компании-заказчика,
контактные лица, сроки подачи предложений
и время проведения презентации.
8. Юридическая и другая необходимая информация.
На этом заканчивается та часть брифа, которую агентство ждет от клиента. Остальное в брифе - результат работы специалистов агентства и описание алгоритма решения задачи.
Рынок телерекламы в России впервые за 10 лет сократится.
Российские компании в первом квартале 2009 года закупили телерекламы на 20 процентов меньше, чем в тот же период год назад. По данным Maxus, в январе и феврале 2009 года с федерального телевидения ушел каждый десятый рекламодатель. Но существует некий парадокс. В кризисный квартал сами телеканалы ввели большие скидки, и поэтому некоторые крупные рекламодатели не только сохранили, но и увеличили объемы размещения рекламы.
Пресса
Новый год принес абсолютные сокращения доходов прессы от рекламы. Большинство экспертов предсказывало сокращение рекламных бюджетов прессы на 30% (не учитывая при этом рекламные издания). Эта цифра кризисом была даже несколько "перекрыта" по итогам января-февраля. В результате сокращения рекламных площадей и увеличения скидок (от 5 до 15%) пресса недосчиталась в денежном выражении почти 40% доходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Без учета рекламно-информационных изданий, которые в наибольшей степени пострадали от кризиса, падение доходов центральной прессы составило 34%.
Объемы наружной рекламы в России снизились на 38 процентов за квартал
В первом квартале 2009 года объем наружной рекламы в России составил 6,2 миллиарда рублей. Это на 38,4 процента меньше, чем за тот же период годом ранее.
Наибольшие темпы падения доходов от наружной рекламы зафиксированы в Москве - в столице этот показатель составил 46 процентов. Для сравнения, в Санкт-Петербурге объемы упали на 37 процентов.