Моя будущая профессия. Ценообразование

Система государственного ценового регулирования в Республике Беларусь

Программой перехода к рынку в Республике Беларусь первоначально предусматривалось  три этапа введения свободных  цен на протяжении 1990-1992 гг. Однако осуществить  такие серьезные преобразования в сжатые сроки оказалось нереальным. Еще в составе бывшего СССР с ноября 1990 г. предприятиям было разрешено  формировать свободные цены на ряд  товаров, не оказывающих существенного  влияния на жизненный уровень  населения (ювелирные изделия, изделия  из натурального меха, ковры и ковровые изделия, изделия из хрусталя и др.).

Следующий шаг в  направлении перехода к свободным  ценам был сделан в апреле 1991 г., когда правительство значительно  расширило перечень товаров и  услуг, на которые могли применяться  свободные (договорные) цены. На 50% продукции  производственно-технического назначения и 25% товаров народного потребления  предприятия устанавливали цены самостоятельно. С этого времени  в сфере государственного контроля и регулирования остались только розничные цены и тарифы на важнейшие  социально значимые товары народного  потребления и услуги, оказываемые  населению: хлеб и хлебобулочные  изделия, молоко и молочнокислая  продукция, детское питание, мясо и  мясопродукты, сахар, электро- и теплоэнергия, топливо бытовое, услуги пассажирского  транспорта, связи, квартирная плата  и некоторые другие.

Государственное регулирование  было сохранено также на структурообразующую  продукцию производственно-технического назначения, определяющую общий масштаб  цен: нефть, газ природный и сжиженный, моторное и котельное топливо, теплоэнергия, перевозки грузов железнодорожным  транспортом, основные услуги связи. В  дальнейшем процесс либерализации  цен развивался постепенно в сторону  увеличения доли свободных (договорных) цен. С 1 марта 1993 г. стали реализовываться  населению по свободных ценам  такие продукты питания, как баранина, мясо птицы, ликероводочные изделия (кроме  водки белой, на которую до сих  пор действует фиксированная  цена). В мае-июне этого же года на свободные цены были переведены такие  основные продовольственные товары, как свинина, говядина, вареные колбасные  изделия, мясные полуфабрикаты, масло  животное, мягкие сыры, сахар, которые  до этого времени регулировались государством.

Либерализация цен  имела своей целью ликвидацию ценовых диспропорций и более  полное удовлетворение спроса предприятий  и населения в товарах и  услугах за счет стабилизации и роста  объёмов их производства. Однако после  резкого скачка цен в 1992 г. они  продолжали расти высокими темпами.

В результате проводимых в 90-е годы преобразований в системе  ценообразования были сглажены имеющиеся  ранее диспропорции в ценах по отраслям экономики и отдельным  группам товаров и услуг. Так, наиболее высокими темпами росли  цены на продовольственные товары и  потребительские услуги, которые  длительное время были искусственно занижены. Опережающим ростом отличались цены на промышленную продукцию, транспортные услуги. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.Заключение

Цена - важнейший элемент комплекса рыночных исследований. Она относится к группе контролируемых факторов и выступает основным показателем, определяющим доход. Традиционно плохое развитие ценовой стратегии в бизнесе Беларуси во многом обусловлено практикой установления цен без адекватного учета структуры затрат. Кроме того, ценовые стратегии, разрабатываемые фирмами, редко увязываются с их общей стратегией, что также является причиной недостаточного использования такого мощного фактора воздействия на рынок, как цена.

В целях разработки качественной стратегии фирме необходимы налаженный сбор информации о рынке, его исследования, подготовка и предложение новых товаров, а также оптимальная организация их сбыта. На основе анализа собранной информации о рынке предприятие разрабатывает свою стратегию. В ее рамках может осуществляться продажа освоенных товаров имеющимся потребителям, предоставление прежних услуг новым покупателям на прежнем рынке (стратегия проникновения), стратегия развития (продажа уже используемых в практике товаров на новом рынке), стратегия сбыта новых товаров (реализация новых продуктов на уже освоенном рынке), стратегия диверсификации (предоставление новых товаров на новом сегменте рынка). При выборе фирмой любой конкретной стратегии развития ей приходится разрабатывать специальную ценовую политику, адекватную выбранной стратегической программе. Требования рынка ориентируют фирму на постоянное изучение условий сбыта продукции и лежат в основе работы всех ее подразделений.

Поскольку стратегия  цен вытекает из общей стратегической концепции фирмы, отраженной в ее плане перспективного развития, с  самого начала нужно определиться в вопросах стратегического порядка. Стратегическое планирование - процесс формирования миссии и целей фирмы, выбора специфических стратегий для определения и приобретения необходимых ре-сурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы предприятия в будущем. Процесс стратегического планирования выступает инструментом, существенно помогающим в принятии всех управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений в достаточном объеме и необходимого качества для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Стратегическое планирование заканчивается определением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы.

Как известно, процесс  планирования не реализуется сам  по себе. Его нужно организовать и формализовать. Опыт показывает, что руководители среднего звена обычно очень неохотно отвлекаются на решение стратегических задач. Все свое рабочее время они затрачивают на оперативные вопросы, от которых зависят ближайшие результаты их деятельности и соответствующее поощрение. Формализация процесса планирования и включение в функциональные обязанности руководителей среднего звена подготовки информации стратегического характера приобретает особое значение. Очень важно создать и реализовать систему стимулирования за предложения, связанные с разработкой новой технологии, продукции, новых рынков и др. Включение в систему планирования современной вычислительной техники, экономико-математических методов и моделей позволяет значительно поднять уровень плановой работы в любой компании, обеспечить обоснованность прини-маемых стратегических решений.

При формировании рыночных стратегий целесообразно исходить из оценки основных рыночно-экономических  факторов и анализа существующего  потенциала стратегического успеха, который включает имидж фирмы, качество обслуживания покупателей, разработку новых технологий и видов продукции, развитие организационной структуры  фирмы, систему реализа-ции продукции, основной контингент клиентуры. Рыночная стратегия включает в себя, как правило, все инструменты маркетинга, образуя комплекс мер, направленных на достижение поставленных целей. Тем самым стратегия выступает принципиальной, исходной позицией фирмы и одновременно руководством к действию.

Процесс стратегического  планирования характерен тем, что в  его рамках нужно не просто принимать  конкретные решения, но и постоянно  решать задачи, связанные с выбором  альтернативных действий. Это относится к выбору миссии, целей предприятия, самой стратегии, распределению ресурсов, выбору стратегических задач, в том числе и в области ценовой политики. Поиск альтернативных решений во многом обусловлен адап-тивным характером стратегического планирования. Адаптивность реализуется через ситуационный подход к планированию и предполагает наличие альтернативного плана и стратегий, на которые переходит фирма, в качестве реакции на перемены, происходящие в ее внешнем окружении.

В процесс планирования стратегии входят: определение миссии и целей фирмы; анализ внешней  среды; исследование сильных и слабых сторон фирмы; анализ альтернатив и  выбор стратегии; управление реализацией  стратегии; оценка стратегии. Заметим, что это --не простая последовательность этапов, так как вследствие обратных связей между ними работа над каждым может повторяться несколько раз, а их очередность только показывает последовательность начала каждого этапа. Сложность процесса планирования определяется и содержанием каждого этапа, требующего проведения большого объема исследовательской работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5.Источники

• http://ru.wikipedia.org/

• http://pricinginfo.ru

• http://knowledge.allbest.ru

• centr-cen.by