Маркетинговое исследование рынка сотовых телефонов города Магнитогорск

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2010 в 16:07, Не определен

Описание работы

Актуальность темы обусловлена тем, что каждый индивид, являющийся потенциальным потребителем, имеет свои психологические особенности, тип характера и темперамента. При анализе этих особенностей можно выявить некие модели, характерные для поведения потребителей. Типы потребительского поведения тесно связаны с мотивациями. Приобретение того или иного товара или использования услуги является действием, в основе которого лежат различные побудительные мотивы. Эти мотивы могут, как опираться на здравый смысл, так и формироваться под воздействием случайных импульсов. Таким образом, исследование мотиваций и типов потребительского поведения является очень важным для создания рекламы и рекомендаций, способной воздействовать на целевую аудиторию необходимым для рекламодателя образом.

Файлы: 1 файл

курсовая по МИ.doc

— 631.50 Кб (Скачать файл)

       «Евросеть» насчитывает 15 региональных филиалов с развитой инфраструктурой местного управления. Сегодня ни одна компания не имеет таких темпов регионального развития, как группа компаний «Евросеть».

     Первый  салон «Евросеть» на Урале был  открыт в июле 2003 года в Екатеринбурге. За время существования Уральский филиал стал одним из крупнейших: сейчас в филиале 680 салонов и 155 городов присутствия. По итогам первого и третьего кварталов 2009г. Уральский филиал был признан лучшим в компании «Евросеть» по финансовым и управленческим показателям.

Сильные стороны

По сравнению  с конкурентами предоставляет самый  широкий спектр товаров и услуг;

Самая большая доля рынка составляет в Магнитогорске 40%;

Развитая  организационная структура;

Проведение  различных  стимулирующих акций и мощных рекламных кампаний (из последних реклама с Ксенией Собчак и т.д);

Ведут активную ценовую политику, что приводит цену к уровню, ниже, чем у конкурентов;

Мощная  система стимулирования продавцов;

Возможности

Увеличение  количества точек, увеличение доли рынка  в Магнитогорске;

Расширение ассортимента товаров и услуг;

Снижение  цен и улучшения качества товаров  и услуг;

Улучшение системы сервисного обслуживания.

Слабые  стороны

Имеется, с географической точки зрения, невыгодное расположение торговых точек;

Во многих салонах недостаточно интересный и полный ассортимент;

Недостаточно  отлаженная работа с послепродажным обслуживанием (гарантийное обслуживание) 

Угрозы

Усиливающаяся конкуренция;

Влияние последствий мирового экономического кризиса

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Связной

     
Сильные стороны

Широкий спектр товаров и услуг;

Доля  рынка составляет в Магнитогорске 30,3%;

Развитая  организационная структура;

Проведение  различных  стимулирующих акций;

Существование отдела по обучение сотрудников;

Ведут активную ценовую политику, что приводит цену к уровню, ниже, чем у конкурентов;

Возможности

Выход на международные рынки, в том  числе, СНГ;

Увеличение  количества точек, увеличение доли рынка  в Магнитогорске;

Расширение  ассортимента товаров и услуг;

Слабые  стороны

Относительно  малое количество точек в городе;

Расположение  точек обусловлено тем, что почти  везде рядом находится сильный  конкурент «Евросеть»

Малый спектр услуг.

Угрозы

Малочисленность серьезных инвестиций;

Усиливающаяся конкуренция;

Влияние последствий мирового экономического кризиса

       «Связной» — это одна из ведущих сетей центров мобильной связи в России, созданная торговой компанией «Максус», крупнейшим официальным дистрибьютором услуг сотовых операторов и персональных средств связи и аудиотехники, работающим на российском рынке с 1995 года.                                                 Таблица 1                                      

                                            
 
 
 
 
 
 

     МТС

     Компания  «Мобильные ТелеСистемы» была образована Московской Городской Телефонной Сетью (МГТС) , , Deutsсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими акционерами в виде закрытого акционерного общества в октябре 1993 г. 1 марта 2000 г. в результате слияния ЗАО «МТС» и ЗАО «РТК» было образовано Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы». 28 апреля 2000 г. Федеральная Комиссия по Ценным Бумагам РФ зарегистрировала начальную эмиссию акций ОАО «МТС». В этом же году компания вышла на мировые фондовые рынки. Стартовав в Московской лицензионной зоне в 1994 году, МТС в 1997 году получила лицензии и стала активно развиваться в Твери и Тверской области, Костроме и Республике Коми. В 1998 г. МТС купила «Русскую Телефонную Компанию» и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Участвуя в работе компании РеКом, МТС строит сети в Брянской, Курской, Орловской, Липецкой, Воронежской и Белгородской областях. Заключенное соглашение с компанией Росико позволяет МТС развивать стандарт GSM-1800 еще в 17 регионах Центральной России и в 11 регионах на Урале. В 2000 г. сеть МТС заработала в Амурской и Ярославской областях, республике Удмуртия. В 2001 г. МТС продолжила региональную экспансию, расширив свою сеть еще на семь регионов России. В том же году МТС вышла на Северо-Запад России, приобретя компанию «Телеком XXI». В апреле 2002 года МТС приобрела крупнейшего оператора Юга России — компанию «Кубань GSM», что позволило включить в сеть «Мобильных ТелеСистем» главные курорты страны. В октябре МТС объявила о покупке еще одного оператора в Южном федеральном округе — «Донтелеком». В 2002 г. запущены сети МТС в Мурманске, Тамбове, Архангельске и Ненецком АО, Вологде, Тюмени, республиках Карелии и Алтай. В июне 2002 г. МТС запустила сеть в Республике Беларусь. В марте 2003 г. МТС приобрела контрольный пакет акций IMC, ведущего оператора мобильной связи на Украине. На сегодняшний день ОАО «Мобильные ТелеСистемы» является крупнейшим оператором сотовой связи в РФ, Восточной и Центральной Европе. МТС всем известен как популярный оператор сотовой связи, но они не останавливаются на достигнутом и решили попробовать себя на рынке сотовых телефонов, запустив их продажу в своих салонах. Помимо абонентского обслуживания, салоны МТС продают телефоны и аксессуары к ним.

     Таблица 2                  

Сильные стороны

Наличие самого дешевого в городе телефона (600 руб);

Более низкие цены на аксессуары;

Возможности

Увеличение  ассортимента товаров и услуг;

Начало  продажи не только бюджетных телефонов;

Увеличение  числа салонов;

Осуществление мощных рекламных компаний.

Слабые  стороны

Слабая  реклама;

Малая осведомленность со стороны потребителей о том, что МТС продает уже  телефоны;

Маленький ассортимент товаров и услуг;

Малое число салонов в городе;

Продажа только бюджетных моделей 

Угрозы

Более сильные конкуренты;

Более сильная реклама у конкурентов (Связной, Евросеть);

Потеря  рынка, так как выбранный сегмент  покупателей относится к тем, кто является к гражданами с малым доходом и покупают телефоны надолго, следовательно, наступит быстрое насыщение телефонами у данного сегмента покупателей.

 
 
 

      

    Таблица 3                        Связь 21 века 

Сильные стороны

Осуществление деятельности по ремонту сотовых  телефонов и портативной техники;

сотрудничество  с поставщиками оригинальных аксессуаров, таких как оригинальные корпуса, которых нет в продаже у конкурентов;

Одними  из первых в городе начали продавать  сотовые телефоны, поэтому некоторый % потребителей доверяют этому магазину.

Возможности

Увеличение  ассортимента товаров и услуг;

Увеличение  числа салонов;

Осуществление мощных рекламных компаний;

Снижение  цены

Слабые  стороны

Слабая  реклама;

Маленький ассортимент товаров и услуг;

Малое число салонов в городе;

Высокие цены.

Угрозы

Более сильные конкуренты;

Более сильная реклама у конкурентов (Связной, Евросеть);

Еще большее  снижение числа покупателей из-за активных действий конкурентов по захвату  большего числа потребителей.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 4                                    Мир Связи

Сильные стороны

Выгодное  месторасположение;

Одними  из первых в городе начали продавать сотовые телефоны, поэтому некоторый % потребителей доверяют этому магазину.

Возможности

Увеличение  ассортимента товаров и услуг;

Увеличение  числа салонов;

Осуществление мощных рекламных компаний;

Снижение  цены

Слабые  стороны

Слабая  реклама;

Маленький ассортимент товаров и услуг;

Малое число салонов в городе;

Высокие цены.

Угрозы

Более сильные конкуренты;

Более сильная реклама у конкурентов (Связной, Евросеть);

Еще большее  снижение числа покупателей из-за активных действий конкурентов по захвату большего числа потребителей.

 

     По данным, взятым из источников компании ООО «Евросеть», доля рынка коммуникационных товаров и услуг города Магнитогорска распределена следующим образом: Евросеть – 40%, Связной – 30,3%, МТС-5%, Связь 21 века-11%, Мир Связи-13%, прочее-0,7%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 2

     2.1 Проведение маркетингового исследования

     В качестве метода сбора информации я  использовала такой метод, как анкетирование. Анкетирование — метод сбора первичной информации. Основным инструментом анкетирования является анкета  (опросный лист), т. е. список специальных и определенным образом сгруппированных вопросов. По содержанию и форме задаваемых вопросов анкеты классифицируются на открытые (вопросы задаются в открытой форме, предполагающей произвольный ответ), закрытые (предусмотрены однозначные варианты ответов типа «да-нет») и комбинированные. По способу проведения анкетирование разделяют на прямое (в присутствии анкетера) и заочное. Наша анкета состоит из трех выше перечисленных типов вопросов, способ проведения – прямое анкетирование, т. е посетителям предлагалось заполнить анкету (также необходимые данные отмечались при оформлении кредитов). Анкета представлена в приложении А.

     Анкетирование проводилось непосредственно на торговой точке по адресу гор Магнитогорск, пр-т Карла Маркса 55, срок проведения 7 дней с 17.03.2010 по 24.03.2010, участие в опросе приняли 102 человека. Согласно проведенным исследования, можно сформировать портрет потребителя данного торгового салона. Также на точке велось наблюдение за частотой покупки потребителями с разным уровнем дохода, количество человек, которое было учтено в наблюдении 340 человек.

       Итак, нашего потребителя можно  разделить на группы, те, кто покупает  товар и те, кто оплачивает  мобильную связь, т.е у каждой  группы покупатель обладает определенными характеристиками. В первую группу относится не только покупка телефонов, но и портативной техники, а также аксессуаров для мобильной и портативной техники, покупка интернет- модемов, сим-карт любого оператора мобильной связи.

     К потребителям первой группы относятся, в основном, люди, работающие в промышленной сфере деятельности и имеющие средний доход, основным для представителей данной группы является цена, необходимая функциональность (предпочтения покупателей в % указаны ниже на графике 2) и качество, дополнительные развлекательные (в большинстве своем, не нужные) функции товаров их не интересуют. Основные марки телефонов, которые покупают эти люди, являются Samsung и LG. Что касается смены сотового телефона, то из исследования, проведенного мной большинство потребителей (57%) не меняют телефон более двух лет. 40% опрошенных покупают новый сотовый один раз в год. И самые активные потребители, т.е. те, кто обновляет телефон более или 2 раза год составили 3%. Следует отметить, что средняя цена покупки сотового телефона составляет 3295 руб.

     График 1     Частота покупки телефона

     

     Ну  а теперь, в виде диаграммы, можно представить предпочтения наших покупателей относительно функциональности аппаратов, т.е, что для них является наиболее важным.

     В современных условиях я бы хотела выделить телефоны в такие категории:

  • Стильный дизайн;
  • Наличие основных мультимедийных функций: радио, плеер, камера, выход в интернет и т.д;
  • Удобное и простое меню;
  • Емкий аккумулятор и уверенный прием сигнала.
 

     График 2   Предпочтения потребителей при выборе аппарата

Информация о работе Маркетинговое исследование рынка сотовых телефонов города Магнитогорск