Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 15:35, реферат
Когда у вас есть определенная цель, как вы хотите ее достичь? Конечно, в начале вы выбираете самый эффективный путь из всех, которые знаете. И когда в процессе достижения своей цели вы узнаете о более новых и прогрессивных средствах, скорее всего, было бы более разумно использовать их, а не старые методы работы. В этот момент стоит вспомнить о своей цели и задуматься: "Куда же все-таки я двигаюсь? Для чего я трачу столько усилий? Может, эти новые методы работы быстрее доставят меня к пункту назначения?" И когда вы принимаете такое решение, то возникает резонный вопрос: "Как это сделать?" Во все времена люди всегда знали, ЧЕГО они хотят. Но всегда было трудно ответить, КАК этого достичь. И как только ответ был найден, и информация об этом начинала распространяться, назревала новая волна экономических преобразований и удивительных историй о простом парне, ставшем миллионером. Давайте кратко вспомним, как это было.
СОДЕРЖАНИЕ
1.Введение
2. Волны экономических преобразований
-Первая волна
-Вторая волна
-Третья волна
-Четвёртая волна
-Пятая волна
-Шестая волна
-Седьмая волна
3.Информационные технологии (Интернет)
4.Заключение
5.Литература
Реферат
по дисциплине: «Маркетинг»
на
тему: «Электронный
маркетинг»
СОДЕРЖАНИЕ
1.Введение
2. Волны экономических преобразований
-Первая волна
-Вторая волна
-Третья волна
-Четвёртая волна
-Пятая волна
-Шестая волна
-Седьмая волна
3.Информационные технологии (Интернет)
4.Заключение
5.Литература
ВВЕДЕНИЕ
Когда
у вас есть определенная цель, как
вы хотите ее достичь? Конечно, в начале
вы выбираете самый эффективный путь из
всех, которые знаете. И когда в процессе
достижения своей цели вы узнаете о более
новых и прогрессивных средствах, скорее
всего, было бы более разумно использовать
их, а не старые методы работы. В этот момент
стоит вспомнить о своей цели и задуматься:
"Куда же все-таки я двигаюсь? Для чего
я трачу столько усилий? Может, эти новые
методы работы быстрее доставят меня к
пункту назначения?" И когда вы принимаете
такое решение, то возникает резонный
вопрос: "Как это сделать?" Во все
времена люди всегда знали, ЧЕГО они хотят.
Но всегда было трудно ответить, КАК этого
достичь. И как только ответ был найден,
и информация об этом начинала распространяться,
назревала новая волна экономических
преобразований и удивительных историй
о простом парне, ставшем миллионером.
Давайте кратко вспомним, как это было.
ВОЛНЫ ЭКОНОМИЧЕССКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
ПЕРВАЯ ВОЛНА:
Первой
"миной замедленного действия"
для экономики стали
Вторая
волна накатила в начале ХХ века,
когда появление радио, телефона,
телеграфа, мас-медиа создало условия
для появления крупных
ТРЕТЬЯ ВОЛНА:
Однако
очень скоро (ибо, как уже стало
ясно, экономический мир движется
с ускорением) продолжающийся прогресс
информационных и коммуникационных
технологий преподнес следующий
сюрприз. В 1941 году на химика Карла Ренборга
снизошло озарение, и он изобрел
новый способ продажи только что
созданного им продукта - первой пищевой
добавки. Для ее реализации Ренборг
создал компанию Nutrilite Products Inc., которая
существует до сих пор, как подразделение
корпорации Amway, давно прославившейся
своими миллиардными оборотами. Товарооборот
только японского отделения Amway в 1997
году составил 3 млрд. долларов. А те
двое, кто создал Amway в конце пятидесятых,
входят в число первых десяти самых
богатых людей США (по данным Forbes).
По сути Ренборг явил миру новую
систему бизнеса, названную впоследствии
"одноуровневым маркетингом".
Вместо того чтобы заниматься маркетингом
своих продуктов, компания разрешает
делать это независимым
Но
самые экстравагантные
ЧЕТВЁРТАЯ ВОЛНА:
Следующий
рубеж - 1979 год. Федеральная торговая
палата США после напряженных
разбирательств вынесла вердикт, что
компания Amway вела законный бизнес и
не имела отношения к т.н. "франтлоудингу"
(иными словами - системам пирамидального
плана). В отличие от компаний, действовавших
в свое время по принципу одноуровневого
маркетинга, структура таких международных
фирм, как Amway, Mary Cay Cosmetics, Global Travel International
и других складывается из того, что
предприниматели получают комиссионные
из нескольких уровней или "поколений"
дистрибьюторов, а не только с продаж
тех, кого они научили работать лично.
Как и в системе прямых продаж,
передача информации "Как" передавалась
от человека к человеку посредством
личного контакта. И хотя здесь
усиленно используются телефон, телеконференции,
электронная почта, все же решающим
фактором остается личная встреча. Модель
успешного поведения изменилась
и стала отвечать самым высоким
моральным нормам: "хочешь быть успешным
- помоги другому добиться того же".
Теперь уже Америка не может представить
себя без многоуровневого
ПЯТАЯ ВОЛНА:
К
рождению пятой волны привело
появление в Интернете web-страниц
как носителей информации и широкое
распространение персональных компьютеров.
Стало возможным создание электронных
магазинов. Эта идея оказалась настолько
удачной, что первые, кто понял
перспективу такого бизнеса, добились
поразительных успехов. Примером может
служить компания Amazon (продажа книг
через Интернет), основатель которой
Джефф Бизос всего через год
после начала деятельности его компании
заработал $16 млн. (1996 год). Как видим,
пятая волна является ничем другим,
как соединением идей традиционного
бизнеса с возможностями
ШЕСТАЯ ВОЛНА:
Не
прошло и два года, как никому
ранее неизвестный Кевин
СЕДЬМАЯ ВОЛНА:
Мир
движется так быстро, что уже сейчас
зарождается седьмая волна
Его
"командная" направленность предполагает
формирование новых отношений, где
преобладает доверие, чувства взаимных
обязательств и ответственности, доминируют
этические ориентации, формируется
почва для духовного развития
человека. Справедливости ради надо сказать,
что каждый качественный переход
в методах ведения бизнеса
встречал (и встречает) сопротивление
определенной части человечества. В
свое время в США были запрещены
даже универмаги.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИНТЕРНЕТ)
На пороге тысячелетий с огромной скоростью развиваются большинство сфер жизни общества, экономик государств и отдельных фирм. Появляются все новые виды коммерческой деятельности. Но вместе с тем все труднее фирме остаться «на плаву», не попасть в кризисную ситуацию. Этому в немалом способствуют конкуренция (не только на внутреннем рынке, но и мировая), информационная среда, интеграция мирового сообщества, реформирование национальной экономики и ряд других факторов как экономического, так и неэкономического характера. Когда скорость перемен, происходящих вне фирмы, превышает скорость перемен, происходящих внутри нее, конец близок.
Общепризнанным является тот факт, что к концу ХХ века информация стала одним из ведущих и ценных товаров. Соответствующее информационное обеспечение бизнеса во многом определяет успех коммерческого предприятия.
Но вместе с большой зависимостью фирм от информационного потока четвертый и пятый технологические уклады национальной экономики предполагают и ряд возможностей и преимуществ, связанных с информационными технологиями и, в первую очередь, с Интернетом.
В методологии западных экономистов-теоретиков и практиков уже крепко укоренились понятия: е-коммерция (e-commerce), электронный маркетинг, электронные торги, электронные рынки, Интернет- экономика и др. Е-коммерция почти выделилась в отдельную сферу бизнеса как для фирм, связанных с организацией услуг по электронной коммерции, так и для предпринимателей, активно использующих возможности е-коммерции в своем бизнесе. Фирмы, внедряющие в свою политику поведения на рынке е-коммерцию, во многом оказываются впереди своих конкурентов. А потому могут быть уверены в своем завтрашнем дне, не связанном с делом о банкротстве.
Что
же включает в себя понятие е-коммерции
как вида деятельности коммерческого
предприятия? Фирмы используют услуги
Интернета в семи случаях –
для исследований, подачи информации,
организации дискуссионных