Экономическая сущность конкуренции

 

      К наиболее важным маркетинговым мероприятиям, которые требуют совершенствования, с целью повышения конкурентоспособности фирмы «Мария» относятся:

• Совершенствование сбытовой политики, а именно:

 

     Налаживание связей с корпоративными клиентами;     

Расширение  работы с турагентствами.

• Совершенствование ценовой политики;
• Информационное обеспечение маркетинговой деятельности.

 

      

В курсовой работе с целью повышения конкурентоспособности фирмы, а также всей работы турфирмы «Мария» на туристско-экскурсионном рынке предложено создать самостоятельное структурное подразделение, занимающееся маркетинговой деятельностью (маркетинговый отдел).     

Таким образом, применяя вышеуказанные мероприятия  по повышению конкурентоспособности  туристической фирмы «Мария» позволят ей в планируемом периоде иметь четкие показатели роста объема реализации, прибыли и рентабельности, завоевать новых клиентов и занять более объемную нишу на туристическом рынке.      

 
  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение     

Для предпринимательской деятельности в сфере туризма в большинстве случаев характерна высокая степень конкуренции. Конкуренция — один из сущностных признаков туристского рынка. Она рассматривается как фактор, регулирующий соответствие частных и общественных интересов.     

Анализ  конкурентов и выработка конкретных действий в отношении главных соперников часто приносят даже больше пользы, чем существенный реальный рост на данном сегменте рынка. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал, цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит стратегически точно сориентироваться на то, где конкурент слабее. Таким образом, предприятие может расширить собственные преимущества в конкурентной борьбе.     

Турфирма, которая игнорирует интересы своих  клиентов и не имеет стратегии  на будущее, рискует потерять свое место на туристическом рынке.

Чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Причем главным должно быть умение определить, а затем быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества. Все усилия предприятия должны быть направлены на развитие тех качеств, которые выгодно отличают его от потенциальных или реальных конкурентов.      

В заключение данного исследования целесообразно  привести следующие итоги:      

- было обозначено понятие конкуренции  и определены виды конкуренции;     

-  исследовано формирование конкурентоспособности;      

- выявлены маркетинговые исследования  конкурентов;     

- изучена конкурентная среда туристского  предприятия;     

- сделан сравнительный анализ  конкурирующих предприятий.     

В результате можно сделать вывод, что конкурентная среда является движущей силой любого предприятия, в частности турфирмы, цель которой завоевать предпочтение потребителей, а в конечном итоге занять привилегированное положение на рынке по отношению к другим фирмам.   
  
  
  
  
  
  
  

Список литературы

1. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально - культурном сервисе и туризме. Учебник. -М. : «Академия», 2004.
2. Экономика предприятия: УчебникУПод ред. Горфинкеля В.Я. - М.: «Юнити-Дана», 2005
3. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия) Учебник для вузов, Москва: «Дашков и К0», 2008.
4. Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. - М.: «Финансы и статистика», 2004
5. Закон РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 № 14-ФЗ с изм. и доп.
6. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник/Под ред. засл. работника высшей школы, проф., д.э.н. Чудновского А.Д. Изд. 2-е перераб. и доп. - М.:ЮРКНИГА,2006. - 448с.
7. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учеб. пособие/ Э.И. Крылов, В.М.Власова, М.Г. Егорова и др. - М.: Финансы и статистика. 2005. -192 с.
8. Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник. - 4-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговая компания «Дашков и К°».2005. - 460с.