Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:25, курсовая работа
Челябинский почтамт УФПС Челябинской области - филиала ФГУП «Почта России» является государственным унитарным предприятием и действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности УФПС Челябинской области руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, Министерства связи РФ, органа управления транспорта и связи администрации Челябинской области, Уставом связи РФ.
2. раннее предупреждение возможных проблем и выявление благоприятных возможностей и шансов посредством мониторинга рыночной деятельности на основе вторичных данных (пресса, интернет, беседы с корпоративными клиентами и начальниками отделений почтовой связи);
3.
получение первичных данных в результате
проведения маркетинговых исследований
рынка, их обработка и интерпретация.
Действующая система маркетинговых исследований в Челябинском почтамте значительно отличается от «классической» маркетинговой информационной системы. Самое главное несоответствие состоит в том, что один человек выполняет функции трех подсистем «классической» маркетинговой информационной системы: подсистем маркетинговой разведки, маркетинговых исследований и анализа данных и подготовки управленческих решений. Слишком большая загруженность работника ведет к снижению качества выполняемой работы. Это отрицательно сказывается на качестве получаемых результатов, оценке текущей ситуации, и, следовательно, на принятии верных для сложившейся ситуации управленческих решений.
Еще
одно несоответствие проявляется в
отсутствии специализированных программ
для анализа данных и подготовки
управленческих решений (отсутствия специализированных
баз данных, баз моделей, экспертной системы),
что, в свою очередь, также отрицательно
сказывается на получаемых результатах.
Предприятие
применяет в своей
Сегментация рынка проводилась с помощью AID метода путем выбора нескольких параметров сегментации:
Для оценки привлекательности полученных сегментов рынка необходимо провести исследование данных сегментов по следующим параметрам:
Ниже
приведен план, на основании которого
было проведено маркетинговое исследование:
Основные проблемы ФГУП «Почта России» на рынке предоставления услуги «Денежные переводы» являются: снижение качества предоставления данной услуги, неудовлетворенность потребителя какими-либо параметрами услуги, очереди в отделениях почтовой связи, увеличение активности конкурентов.
Определение целей и видов маркетинговых исследований.
Целями данного маркетингового исследования являются:
Вид маркетингового исследования: поисковое исследование (опрос потребителей и конкурентов).
Источники вторичной информации:
Экспресс-анализ вторичных данных показывает, что:
Получение
первичных данных необходимо, так
как анализ вторичных данных показывает
спорность полученных результатов.
В результате чего не представляется
возможным получение
Исследование необходимо проводить в следующих направлениях:
Разработка проекта сбора первичных данных.
Способ сбора данных – опрос.
Для исследования параметров оказания данной услуги конкурентами будет применяться письменный индивидуальный опрос по телефону, форма вопросов – открытая, однотемная.
Для исследования удовлетворенности потребителей услуги и параметров выбора поставщика услуг будет использован письменный индивидуальный опрос, форма вопросов открытая и закрытая, многотемная.
Проектирование форм анкет для сбора данных.
Анкета для потребителей услуги «Денежные переводы»
В данной анкете будут использованы следующие виды шкал:
1. шкала наименований;
2. шкала порядка;
3. оценочная шкала;
4. шкала важности;
5. шкала интервалов;
6.
индексная шкала.
Введение:
Уважаемые клиенты! Для улучшения качества
оказания услуги «Денежные переводы»
просим Вас ответить на несколько вопросов.
Ваше мнение очень важно для нас. Отметьте
выбранные варианты ответов.
Вопрос 1: Куда Вы переводите деньги через «Почту России»?
Вопрос 2: К какой категории пользователей данной услуги Вы могли бы себя отнести?
Вопрос 3: Укажите, пожалуйста, другие системы денежных переводов, которыми вы пользуетесь (пользовались когда-либо).
Вопрос 4: Устраивают ли Вас следующие параметры услуги денежных переводов «Почты России»?
Параметры | Да | Нет | Затрудняюсь ответить |
География перевода | |||
Скорость перевода | |||
Надежность доставки | |||
Процедура отправки перевода | |||
Процедура получения перевода | |||
Заполнение бланков и форм | |||
Быстрота обслуживания | |||
Другое |
Вопрос 5: Какую из перечисленных характеристик Вы можете назвать самой главной для Вас при отправлении (получении) денежных переводов? Выберите три варианта, оцените их важность для Вас по шкале от 1 до 6, где «1» - самая важная характеристика, «6» - наименее важная.
Вопрос
6: По шкале от «1» до «5» сравните, пожалуйста,
качество параметров предоставления услуги
следующих систем денежных переводов.
Где «1» - «высокое качество», «5» - «низкое
качество».
Параметры | Переводы по системе «Кибер-Деньги» «Почта России» | Переводы по системе Western Union | Переводы по системе «Анелик» | Переводы по системе «Юнистрим» | Переводы по системе «Блиц» |
География перевода | |||||
Скорость перевода | |||||
Надежность доставки | |||||
Процедура отправки перевода | |||||
Процедура получения перевода | |||||
Заполнение бланков и форм | |||||
Быстрота обслуживания | |||||
Другое |
Вопрос 7: По шкале от 1 до 5 оцените, пожалуйста, насколько вероятно, что Вы порекомендуете услуги денежных переводов через «Почту России» своим друзьям и знакомым? Где «1» - «точно никому не порекомендую», «5» - «обязательно буду всем рекомендовать».
□ □ □ □ □
Вопрос 8: По шкале от 1 до 5 , пожалуйста, оцените качество предоставления услуги денежных переводов «Почты России»? Где «1» - «очень низкое», «5» - «очень высокое».
Вопрос 9: Как Вы считаете качество услуги «денежные переводы» «Почты России» за последние 12 месяцев…
Вопрос 10: Укажите, пожалуйста, пришлось ли Вам столкнуться с какими-либо неудобствами при пользовании услугой денежные переводы «Почты России»? Если «Да», то укажите, пожалуйста, с какими именно.
Вопрос 11: Ваш пол (нужное подчеркнуть): мужской женский
Укажите, пожалуйста, Ваш возраст__________
Вопрос 12: Укажите, пожалуйста, Ваш уровень доходов:
БЛАГОДАРИМ ЗА УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ!
Анкета
для конкурентов:
Вопрос
1: Какой тариф взимается при отправке
перевода на сумму 1000 руб. в Москву?
Вопрос 2: Срок прохождения перевода?
__________________________
Вопрос 3: Какие дополнительные услуги предоставляются (уведомление о получении, доставка)?
______________________________
Вопрос 4: В какие страны Дальнего и Ближнего зарубежья можно осуществить перевод?
______________________________
Разработка выборочного плана и определение объема выборки.
В выборку попадают клиенты – физические лица, пользующиеся услугой денежных переводов «Почты России».
Разработка детального плана сбора данных.
Для исследования удовлетворенности потребителей услуги:
В отделения почтовой связи отправляются анкеты для заполнения клиентами, отправляющими или получающими денежные переводы. Начальник отделения почтовой связи контролирует исполнение операторами поставленной задачи. В процессе обслуживания клиентов, пользующихся услугой денежных переводов, оператор почтовой связи предлагает клиенту заполнить анкету. После заполнения анкета передается начальнику отделения. Заполненные анкеты начальник отделения передает в Почтамт.
Информация проходит первичный контроль на наличие грубых ошибок. Происходит предварительная отбраковка неверных данных.
Полученная информация обобщается, систематизируется, на основе обобщенных данных составляются диаграммы и графики.
Интерпретация результатов.
Проводится анализ полученных результатов и делается вывод о том, достигнута ли цель маркетингового исследования.
Рынок денежных переводов г. Челябинска был сегментирован по следующим параметрам:
Было опрошено 280 респондентов.
При сегментации по демографическому признаку процентное соотношение мужчин и женщин составило (рис.1.1):
Рис. 1.1 Сегментация по демографическому признаку.
Основную долю пользователей услуги являются женщины.
По возрастному признаку было выявлено следующее соотношение (рис. 1.2):
Рис. 1.2 Сегментация по возрастному признаку.
В количественном соотношении это составило:
По уровню доходов выявлено следующее соотношение (рис 1.3):
Рис. 1.3 Сегментация по уровню доходов.
В количественном соотношении это составило:
По
статусу пользователя потребители
разделились в следующем
Рис. 1.4 Сегментация по статусу пользователя
В количественном соотношении это составило:
География денежных переводов представлена на рис. 1.5:
Рис. 1.5. География денежных переводов.
В количественном соотношении это составило:
По
использованию услуг
Рис.
1.6. Использование услуг
В количественном соотношении это составило:
Отдельные параметры услуги «Денежные переводы» «Почты России» были оценены в следующем соотношении (рис. 1.7):
Рис. 1.7. Оценка отдельных параметров услуги.
В количественном соотношении это составило (чел.):
Параметры | Да | Нет | Затрудняюсь ответить |
География перевода | 215 | 0 | 65 |
Скорость перевода | 191 | 51 | 38 |
Надежность доставки | 247 | 19 | 14 |
Процедура отправки перевода | 147 | 47 | 86 |
Процедура получения перевода | 131 | 51 | 98 |
Заполнение бланков и форм | 177 | 61 | 42 |
Быстрота обслуживания | 103 | 107 | 70 |
Другое | 177 | 5 | 98 |
По важности отдельных характеристик услуги «Денежные переводы» «Почты России» выявлено следующее соотношение (рис. 1.8):
Рис. 1.8. Оценка важности отдельных характеристик услуги.
В количественном соотношении это составило:
|
В результате сравнения отдельных характеристик услуги «Денежные переводы» «Почты России» с продуктами конкурентов выявлено следующее соотношение (рис. 1.9):
Рис. 1.9 Сравнительная оценка отдельных характеристик услуги.
По
вероятности рекомендации услуги
«Денежные переводы» «Почты России»
другим потребителям мнения респондентов
разделились в следующем
Рис. 1.10 Оценка вероятности рекомендации услуги.
В количественном соотношении это составило:
По шкале от 1 до 5 оцените, пожалуйста, насколько вероятно, что Вы порекомендуете услуги денежных переводов через «Почту России» своим друзьям и знакомым? Где «1» - «точно никому не порекомендую», «5» - «обязательно буду всем рекомендовать». | |
1 – точно никому не порекомендую | 29 |
2 | 37 |
3 | 51 |
4 | 42 |
5– обязательно буду всем рекомендовать. | 121 |
Результаты оценки качества предоставления услуги представлены на рис. 1.11, 1.12:
Рис. 1.11 Оценка качества предоставления услуги.
В количественном соотношении это составило:
По шкале от 1 до 5 , пожалуйста, оцените качество предоставления услуги денежных переводов «Почты России»? Где «1» - «очень низкое», «5» - «очень высокое». | |
1- очень низкое | 13 |
2 | 47 |
3 | 61 |
4 | 61 |
5 – очень высокое. | 98 |
Рис. 1.12 Оценка качества услуги в динамике.
В количественном соотношении это составило:
Наличие
неудобств при пользовании
Рис. 1.13 Оценка наличия неудобств при пользовании услугой.
В количественном соотношении это составляет:
Неудобством
при пользовании услугой «
Анализ данных анкетного опроса показал, что 70% опрошенных осуществляют переводы денежных средств в отделениях почтовой связи города Челябинска по России (наиболее востребована Московская область), 15% - в страны СНГ и Балтии (Украина) и 15% - только получают денежные переводы. Средний возраст опрошенных – 42 года.
В процессе анкетирования клиентам предлагалось выбрать три характеристики при отправлении почтовых переводов, которые являются для них самыми главными. На первое место поставлена скорость– 50%, на второе - надежность (20 %), на третье – простота осуществления (17 %). Размер комиссии и возможность перевода в необходимые регионы, страны не являются главными характеристиками при пересылке денежных средств переводами Почты России.
В процессе анкетирования проводилась оценка отдельных параметров данной услуги. География переводов устраивает 77% опрошенных, испытали затруднение при ответе на данный вопрос 23%, недовольных нет. При оценке скорости перевода денежных средств 68% дали положительный ответ, 18% недовольны и 14% не смогли ответить. Наивысший процент удовлетворенности получил такой критерий как надежность доставки - 88% пользователей услуги, 7% - дали отрицательную оценку, затруднились ответить – 5 % опрошенных. Процедура отправки перевода удовлетворяет 53 % пользователей, отрицательная оценка данного критерия – 17 %, не смогли дать оценку – 31 % опрошенного населения. Критике подверглись быстрота обслуживания и процедура заполнения бланков и форм: 22-38% клиентов, участвовавших в опросе, высказали неудовлетворенность этими параметрами, по остальным параметрам услуги процент отрицательных ответов не превышает 18%.
Вероятность того, что клиенты порекомендуют услугу своим друзьям и знакомым, оценивалась по пятибалльной шкале: 10 % - «точно никому не порекомендую», 44 % - «обязательно буду всем рекомендовать». Свое мнение клиенты поясняют с положительной стороны надежностью доставки, недовольство вызвано большими очередями и отсутствием специализированных окон по приему денежных переводов.
Мнение клиентов о качестве предоставления данной услуги разделилось: 37% считают, что качество улучшилось, 35% - что осталось без изменения, 10 % - отметили ухудшение качества предоставляемой услуги.
Основным недостатком клиенты считают большие очереди в отделениях почтовой связи, возникновение которых отчасти вызвано неполным штатом сотрудников и большой текучестью кадров.
Следующим этапом сегментации рынка является описание портрета потенциального потребителя услуги «Денежные переводы» Большую часть покупателей данной группы составляют женщины, преимущественно в возрасте от 21-30 лет. Уровень дохода составляет от 10000 до 20000 рублей. При пользовании услугой «денежные переводы» наибольшее значение для них имеют такие свойства, как скорость и надежность.
Основными конкурентами предприятия «Почта России» являются системы денежных переводов Western Union, Переводы «Блиц» Сбербанка России, денежные переводы по системе «Анелик» (Челябинвестбанк), денежные переводы по системе «Юнистрим» (Юниаструм Банк).
Данные системы денежных переводов предлагают высокую скорость доставки денежных переводов, оперативно внедряют технические и технологические новинки в производство. Однако, на рынке г. Челябинска услуги перечисленных систем денежных переводов представлены в ограниченном количестве. Рынок услуги денежных переводов не предполагает усиленного сервиса и характеризуется достаточно высокими ценами. Поэтому конкурентное преимущество будет выражаться в невысокой цене и абсолютном качестве оказания услуги. Среди основных преимуществ системы денежных переводов «Почты России» - большое количество почтовых отделений в таких районах, где нет банков, а также доверие населения к этой организации как следствие длительного периода ее существования и развития.
Лидерами рынка денежных переводов по России сами
игроки считают Почту России и Сбербанк. По различным
оценкам, на долю Сбербанка и Почты России приходится около
**% рынка денежных переводов в стране. Доля Почты России на
рынке внутренних переводов по разным оценкам достигает 30-
**%. По мнению
экспертов, предпосылок для
рыночной доли этого гиганта нет, поскольку предпочтения и
привычки людей сложно поменять.
Кроме непосредственно самих денежных переводов, Почта
России так же осуществляет и другие финансовые операции. В
частности на основании соглашения с кредитными
организациями, Почта России переводит денежные средства в
счет погашения потребительских кредитов.
<…>
<…>
<…>
Денежные переводы через отделения Почты России
являются вторым по популярности способом погашения кредитов
после выплат через банк, выдавший кредит, - **% и **%
соответственно среди потребителей в возрасте 16+, бравших
кредиты
в течение последних 12 месяцев.
Уральский федеральный округ включает в себя 6 субъектов РФ.
В округе наблюдается высокий уровень конкуренции. По числу конкурентов лидируют Ханты-Мансийский АО (9 систем переводов), Свердловская (9 систем) и Челябинская области (8 систем). Необходимо отметить, что высокий уровень конкуренции присутствует лишь в городской местности, в сельской местности конкурентов у Почты России практически нет.
Данные по представленности систем внутри федерального округа представлены на Диаграмме 5.
Наиболее
широко распространены системы переводов
Контакт, Western Union и переводы Сбербанка.
Уральский
федеральный округ
Тарифы Почты России выше, чем у конкурентов. Конкурентоспособны тарифы лишь в Курганской области. Сроки доставки переводов более высокие, чем у конкурентов, что является существенным недостатком.
Компании-конкуренты
в УФО предлагают ряд дополнительных
услуг, таких как: возможность передать
текстовое сообщение при переводе, телефонное
уведомление получателя о переводе, телефонное
уведомление отправителя о доставке перевода,
уведомление по e-mail, возможность доставки
перевода лично в руки, возможность доставки
чека на дом.
Для данного региона характерна высокая рекламная активность конкурентов. Наиболее активно рекламируется Western Union, причем зачастую на федеральном уровне. Используются следующие рекламные каналы:
Перспективы развития рынка денежных переводов благоприятные. Ожидается увеличение емкости рынка. Для развития услуги необходима работа Почты России по следующим направлениям:
Таким образом, Рынок денежных переводов – динамичный, растущий, характеризующийся высокой конкуренцией.
Помимо систем денежных переводов, и банков – операторов по переводам, заметную долю рынка занимают неофициальные денежные переводы. Исторически неофициальные денежные переводы (НДП) из России являются главным сдерживающим фактором в увеличении объемов официальной передачи денежных средств от трудовых мигрантов своим семьям. Большинство НДП осуществляются способом ввоза (вывоза) наличной валюты либо самими мигрантами, либо через доверенное лицо. Чаще всего НДП в России используют группы лиц, объединенных по национальному признаку. В рамках национальных диаспор наиболее широкое распространение получила практика передачи денег через родственников и знакомых.
Причинами
использования рабочими мигрантами
НДП являются: отсутствие необходимых
документов для осуществления перевода
(часть мигрантов – нелегальные); недоверие
к банковским услугам из-за слабого знания
банковских процедур; трудности в общении,
связанные с плохим знанием русского языка
и низким уровнем грамотности; высокая
комиссия.
Сильные стороны ФГУП «Почта России» на рынке денежных переводов:
Слабые стороны ФГУП «Почта России» на рынке денежных переводов:
Главными конкурентами «Почта России» по денежным переводам являются компании «WESTERN UNION», «БЛИЦ», «CONTACT», «MoneyGram».
Американская компания Вестерн Юнион с 1871 года занимается денежными переводами с использованием современных средств связи и обработки информации. Применяемые компанией новейшие электронные технологии позволяют переводить деньги на любое расстояние за считанные минуты. Каждый перевод защищен надежной системой безопасности мирового класса, гарантирующей, что деньги будут выплачены только указанному лицу. Созданная компанией совместно с ее многочисленными зарубежными партнерами Международная система денежных переводов (Система Вестерн Юнион) действует в 180 странах и территориях мира и включает свыше 80000 пунктов обслуживания клиентов, в том числе в странах СНГ и Балтии – около 2300 пунктов.
Срочные денежные переводы «
Срочные денежные переводы по сиcтеме «CONTACT» это:
MoneyGram – это 79000 пунктов обслуживания в 170 странах мира, которые ежедневно осуществляют международные денежные переводы, предоставляя своим клиентам максимально удобный сервис. Система «MoneyGram» работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Высокая скорость проведения операций 10-15 минут.
Рекламная активность данных компаний высокая. Используется реклама на телевидение, в печатных издания, плакаты-растяжки на улицах города, ярко оформленные буклеты.
Уровень спроса на услугу по
переводу денежных средств с
каждым годом растет. Перспективы
развития рынка денежных
Необходимые факторы для
2.2. Позиционирование для потребителей
Рекламодатели будут правильно относиться к журналу, если потребители будут покупать рекламируемые товары.
Критерии позиционирования были исследования с помощью метода экспертных оценок. В качестве экспертов использовались покупатели конечной продукции, которые выбирали журнал «Стиль» в торговых организациях. Опрос проводили в торговых и сервисных организациях разных сфер деятельности.
В качестве важнейших критериев были названы:
- полезность;
- принадлежность к социальной группе (кто читает журнал);
- специализация издания;
- информативность и др.
Результаты исследования приведены в табл. 2.4.
Таблица 2.4 – Критерии позиционирования, названные потребителями
Критерий | Количество респондентов, % | ||
Скорость | 140 | ||
Размер комиссии | 42 | ||
Простота осуществления | 47 | ||
Близость к дому, к работе | 23 | ||
Возможность перевода в необходимые Вам регионы, страны | 19 | ||
Надежность | 56 | ||
Другое | 0 |
Графически
распределение ответов
Рисунок
2.3 - Критерии позиционирования, названные
потребителями
Из рис. 2.3 видно, что важнейшим критерием для потребителей является критерийполезности, данный критерий назвали 56% экспертов. Второй по значимости критерий – это принадлежность к социальной группе, т.е. кто читает издание. То, что журнал читают богатые люди, его престижность является определяющей для 18% респондентов.
Показатели
по выбранным критериям были выявлены
экспертным путем. Показатели для вышеуказанных
критериев приведены в табл.2.
Таблица 2.5 – Показатели для выбранных потребителями критериев
Критерии | Показатели |
Полезность | Балльная оценка экспертов (пятибалльная шкала) |
Принадлежность к социальной группе (читают богатые люди) | Балльная оценка экспертов (пятибалльная шкала) |
Специализация издания | Узкоспециализированное – общей направленности |
Информативность | Балльная оценка экспертов (пятибалльная шкала) |
Оценка
показателей произведена
Таблица 2.6 – Оценка показателей
Журнал | Полезность | Принадлежность к социальной группе |
Стиль | 4,7 | 4,9 |
Миссия | 4,8 | 4,8 |
Я
покупаю |
1,9 | 4 |
NZ | 2,6 | 3,8 |
Выбирай | 3,2 | 0,5 |
Покупай лучшее | 1,3 | 1,6 |
Особняк | 4,2 | 4,3 |
Дом | 4 | 4,1 |
City-гид | 0,8 | 2,6 |
Построим карту восприятия по двум важнейшим критериям: (рис.2.4).
Рисунок
2.4 – Карта восприятия потребителями
Анализ карты восприятия показывает, что журнал «Стиль» воспринимается как дорогой и известный журнал.
Позиция на рынке – журнал для богатых людей.
Позицию менять не надо.
Необходимо проведение поддерживающих позицию мероприятий:
-
Лидеры мнений должны
-
Разработка слогана, который
Эффективность слогана зависит от таких факторов как: запоминаемость и информативность. Таким образом, главной задачей при создании слогана является выявление золотой середины между этими факторами, т.е. создание такого сообщения, которое будет содержать максимум информации влияющей на потребителя в двух-трех словах.
Слоган, как правило, используется либо с целью продвижения какого-либо товара и услуги (сбытовой слоган), или с целью повышения имиджа самой компании (имиджевый слоган).
Основной
задачей сбытового слогана
Имиджевый
слоган направлен на повышение узнаваемости
компании, бренда с акцентом на какую-либо
общую особенность в
В рассматриваемом случае необходим имиджевый слоган.
-
Размещение собственной
- Размещение рекламы на 2-3 местах по городу.
Популярность и эффективность наружной рекламы очевидна и в наши дни, несмотря на господство электронных СМИ. Более того, есть задачи, с которыми плакат и сегодня справится лучше, чем телевизионный ролик. Для крупных брендов биллборды, постеры и прочие уличные конструкции, будучи неотъемлемой частью большой кампании, остаются сравнительного недорогими и целевыми средствами поддержки узнаваемости.
Наружная реклама — пока доступный рекламоноситель, по сравнению с телевидением и печатными СМИ. Кроме того, демонстрирует стабильную эффективность.
Наружная реклама имеет свои особенности: короткое время контакта; высокая частота показов; контекстный показ.
В имиджевом плакате основная ставка должна быть сделана на эмоции. Зачастую имиджевые и информационные цели совмещаются — выделить из общей массы какой-либо объект, особенно насильно, просто невозможно, ограничившись простым указанием на адрес или изображением продукта, привлечь внимание потребителей.
- Проведение PR руководителя журнала, участие руководства в общественных городских мероприятиях.
PR необходимо развивать по следующим направлениям: общественное мнение и общественные взаимосвязи, правительственные, экономические и финансовые отношения, средства массовой информации.
В данном случае основной функцией PR будет поддержание «правильного образа» журнала в глазах потребителей.
Заключение
В результате курсовой работы можно сделать следующие выводы.
Позиционирование - это действия, направленные на формирование восприятия потребителями данного товара относительно товаров конкурентов по тем преимуществам и выгодам, которые они могут получить.
Позиционирование издания - это поиск и нахождение оптимальной для него информационной ниши. Под нишей понимают часть сегмента рынка периодических изданий, представляющую наилучшие условия для выпуска газеты, журнала, их распространения и, понятно, для получения наибольших доходов и прибыли. Вместе с тем рыночной нишей может являться новый тип периодического издания, не представленный в избранном сегменте, часть аудитории, не обслуженная ранее другими печатными или аудиовизуальными СМИ, новый тип услуги, предоставляемой аудитории, или же новый вид информационной деятельности редакции.
Процедура позиционирования включает несколько этапов:
-
выбор критериев
-
определение показателей по
- построение карты восприятия;
- перепозиционирование.
Издательская реклама направлена на две дифференцированные целевые группы: покупатели рекламы и конечного потребителя. Соответственно этому издательства используют разные инструменты рекламы и с разной интенсивностью, причем при воздействии на первую группу превалируют личные контакты, особенно в том случае, если издатели контактируют с представителями торговых структур не один год.
Проведено
сегментирование рынка
Основная читательская аудитория журнала: женщины 20-40 лет, мужчины – 30-40 лет.
Выявилась достаточная осведомленность целевой аудитории о журнале «Стиль» как среди женщин (83%), так и среди мужчин (80%). Женская осведомленность выше. Количество респондентов, читающих каждый номер журнала «Стиль» достаточно велико как у мужчин, так и у женщин. К мужчинам журнал попадает в случае подарка при покупке или после того, как журнал прочитает жена.
Отношение к изданию позитивное как среди мужской аудитории (63% респондентов), так и среди женской (75%); нейтрально отнеслись к изданию 30% - мужской аудитории и 20% женской.
В результате конкурентного анализа выявлено, что конкурентами журнала «Стиль» являются журналы «Миссия» и «NZ». У них совпадает целевая аудитория, расценки на рекламу, тематика.
Анализ карты восприятия, построенной с учетом мнения покупателей, показывает, что журнал «Стиль» воспринимается как дорогой и известный журнал. Т.к. клиенты важнейшим критерием выделяют цену рекламы, то можно сказать, что журнал «Стиль» известный, но дорогой. Данная позиция журнала требует изменения. Принято решение о репозиционировании журнала «Стиль» в глазах клиентов-рекламодателей. Необходимо произвести вытеснение с позиции «дорогой» на позицию «самый престижный».
Была
разработана программа
Анализ карты восприятия, построенной с учетом мнения потребителей, показывает, что журнал «Стиль» воспринимается как журнал для богатых людей. Выявленная позиция полностью совпадает с желаемой.
Реклама в издательском бизнесе делится на торговую и потребительскую.
Сегментирование покупателей рекламной площади проводилось по следующим критериям: размер покупателя, отраслевая принадлежность, рекламный бюджет покупателя. Можно проранжировать по степени приоритетности сегменты покупателей следующим образом:
1. средние предприятия;
2. крупные компании;
3. малые предприятия.
Таким образом, задачи, поставленные во введении выполнены, значит, достигнута цель курсовой работы.
Литература
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика . - 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Издательство - Финпресс, 2000. - 464 с.
Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник. - М.: Финпресс, 1999.-656с.
Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации: Учеб. пособие. – М.: Финпресс, 2003. – 304 с.
Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 496 с.
Костерин А.Г. Практика сегментирования рынка. – СПб.: Питер, 2002. – 288 с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 800 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс,. 1990.- 702с.
Малхотра, Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.-960с.
Маркетинг и управление в книгоиздании / Беем Х., Хаард Г. и др.: Пер. с нем. – М.: Медиум, 1993.
Симкин Л., Дибб С. Практическое руководство по сегментированию рынка. – С.-Пб.: Питер, 2002, 240 с.
Соловьев В.В. Модуль №13. Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров. Модуль «Управление маркетингом».
Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге / Пер. с англ. Под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001.
Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. - СПб: Питер, 2000.
Эриашвили Н.Д. Книгоиздание. Менеджмент и маркетинг. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 304 с.
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Стратегия сегментирования рынка. //Маркетинг успеха, №2, 2002, с.43-49.
Дибб С., Симкин Л. Сегментирование рынка: преимущества, назначение, процесс. //Маркетинг успеха, №7, 2002, с.93-129.
Дойль П. Сегментация, позиционирование, и маркетинг-микс. //Маркетинг успеха, №6, 2001, с.83-96.
Матыжев Г.О. Печатные СМИ на рекламном рынке: факторы конкурентоспособности товара. // Маркетинг в России и за рубежом. №4, 2003.
Матыжев Г.О. Товарная политика печатных СМИ: вариация товара. // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2004.
Мухина М.К. Изучение стиля жизни потребителей и сегментирование рынка на основе психографических типов.//Маркетинг успеха, №1, 2001, С 53-71.
Резниченко Б.А. Практика сегментирования. // Маркетинг в России и за рубежом. №6, 2003.
Сергеева М.В. Обзор методик, применяемых в рекламных исследованиях. //Маркетинг успеха, №4, 2001, с. 3-13.
Траут Д., Райс Э. Позиционирование прокладывает дорогу в хаосе рынка. //Маркетинг успеха, №5, 2002, с.67-83.
Хэйли Р. Сегментирование по выгодам: ориентированный на решение инструмент исследования. //Маркетинг успеха, №5, 2002, с.59-67.
Эриашвили
Н.Д. Система маркетинговых
Эриашвили
Н.Д., Ховард К., Цыпкин Ю.А., Соловьев Б.А.,
Федоров В.В. Издательский маркетинг.
//Маркетинг успеха, №6, 2001, с.3-11.
Информация о работе Исследование потребителей и образование стратегических полей деятельности