Характеристика (описание) проектируемой продукции. Количественное определение конкурентоспособности продукции
Контрольная работа, 20 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Отсутствие в условиях плановой экономики стимулов к постоянному совершенствованию организации управления привело к созданию огромных бюрократических, иерархических структур, где производители существуют изолированно друг от друга, поскольку не связаны механизмом рынка. Это давало огромную власть в руки высших руководителей предприятий. Стратегия развития предприятий в рыночном понимании как таковая отсутствовала.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………….…………….3
Теоретическая часть
1. Назначение бизнес-планов и их структура (содержание)……………………...5
2. Характеристика (описание) проектируемой продукции. Количественное определение конкурентоспособности продукции………………………………..12
Расчетная часть
Задача №1…………………………………………………………………………16
Задача №2…………………………………………………………………….……..17
Задача №3…………………………………………………………………………..18
Задача №4………………………………………………………………………….19
Заключение…………………………………………………………………………21
Список используемой литературы………
Файлы: 1 файл
Бизнес планирование.docx
— 48.45 Кб (Скачать файл)• коэффициенты ликвидности оборотных средств;
• коэффициенты, характеризующие оборот товарных запасов и эффективность использования оборотных активов;
• коэффициенты прибыльности.
Здесь же рекомендуется рассчитать показатель вероятности банкротства, отражающий финансовую устойчивость фирмы.
Обобщенная структура бизнес-плана представлена на схеме (рис.1).
(Рис. 1). Обобщенная структура бизнес-плана.
2. Характеристика
(описание) проектируемой продукции.
Количественное определение конкурентоспособности
продукции.
Если нужно привлечь новые источники
капитала, информация об изделии или услугах
имеет большое значение. В данном разделе бизнес-плана нужно
дать четкое определение и описание тех
видов продукции или услуг, которые будут
предложены на рынок. Здесь следует указать
некоторые аспекты технологии, необходимой
для производства продукции. Важно, чтобы
эта часть была написана ясным и простым
языком, понятным для неспециалиста. Сначала
надо описать основные характеристики
продукции, при этом акцент должен стоять
на преимуществах, которые продукция несет
потенциальным покупателям. Очень важно,
чтобы была подчеркнута уникальность
продукции. Это может быть выражено в различной
форме: новая технология, качество товара,
низкая себестоимость или какое-то особенное
достоинство, удовлетворяющее потребностям
покупателей. Также необходимо подчеркнуть,
что есть возможность совершенствования
данной продукции в будущем. Потом нужно
описать, как работает изделие или как
используется услуга. Что экономит для
потребителя товар – время или деньги?
Если да – то каким образом? Как конкретно
можно это подтвердить? Были ли какие-то
испытания продукции? Обязательно надо
зафиксировать эту важную информацию
в бизнес-плане.
- авторское свидетельство удостоверяет признание предложения изобретением, приоритет изобретения и авторство лица на полученное им изобретение;
- патент – это документ, удостоверяющий авторство и предоставляющий его владельцу исключительное право на изобретение – никто не может использовать изобретение без согласия автора;
- лицензия – это разрешение отдельным лицам использовать изобретение, защищенное патентом, технические знания, технологические или конструкторские средства производства и т.п.;
- сертификат – документ, подтверждающий соответствие продукции, услуг и иных объектов деятельности.
Рекомендовано воспользоваться советами
юристов, специализирующихся на патентном
праве, защите авторских прав, торговых
знаков, сертификатов и лицензировании.
- Какими патентами или авторскими правами защищены особенности предлагаемых товаров или технологии их производства и представления?
- Имеет ли данный товар фирменную марку?
- Как организовано послепродажное обслуживание данных товаров, если это технические изделия?
- Основные принципы ценообразования:
- цена товара должна быть выше его себестоимости;
- цена определяется возможностями рынка;
- цена должна обеспечить максимальную прибыль, но не за единицу продукции, а за определенный промежуток времени.
Итак, необходимо определиться с ответами на следующие вопросы:
- Каковы цены, по которым продаются аналогичные товары?
- Каковы цены на продукцию?
- Каковы затраты на производство?
- Какую прибыль принесет продажа единицы каждого товара предприятию?
И в заключение описания продукции нужно указать данные по сроку службы продукции, договорным и иным видам гарантии для каждого вида товаров или услуг. Необходимо расписать жизненный цикл товара и пояснить его инвестору. Можно даже разработать не очень сложный график жизненного цикла и также включить его в бизнес-план. Это придаст наглядность рассуждениям. Также надо включить временные факторы, влияющие на возможности получать прибыль, и отразить на графике влияние экономических циклов.
- Подготовительная фаза – интенсивные маркетинговые исследования – начало продаж и начало периода роста;
- Фаза высокого уровня развития – насыщение рынка уникальным изделием или услугой – рост конкуренции по мере становления информации о продукте общеизвестной;
- Фаза выравнивания – появление на рынке более новых изделий –остаются только преданные покупатели, а остальные переключат свое внимание и деловые интересы на новинки.
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
Задача №1. Определение конкурентоспособности продукции.
Определить конкурентоспособность
проектируемой продукции на основании
балльной системы оценок (по оценочным
показателям) и обосновать соотношение
«цена-качество». Определение конкурентоспособности
продукции обычно проводится в три этапа.
На первом этапе на основе анкетирования
потребителей данной продукции выявляются
свойства, которым потребитель отдает
предпочтения при приобретении изделия.
На втором этапе также на основе анкетирования
определяется вес (значимость) каждого
свойства. На третьем этапе проводится
оценка свойств проектируемого изделия
и изделия конкурента и рассчитываются
оценочные показатели по каждому свойству
и в целом по проектируемому изделию и
изделию конкурента.
Таблица 1. Набор свойств изделий и их весомость (%).
СВОЙСТВА |
ВАРИАНТ 1 |
|
50 |
|
20 |
|
15 |
|
10 |
|
5 |
ИТОГО |
100 |
Таблица 2. Оценка свойств изделий в баллах.
СВОЙСТВА |
ВАРИАНТ 1 | |
П |
К | |
|
5 |
5 |
|
5 |
4 |
|
4 |
4 |
|
4 |
5 |
|
2 |
4 |
П – Проектируемая продукция;
К – Продукция конкурента.
Таблица 3. Оценочные показатели.
Свойства |
Веса свойств |
Оценка в баллах |
Оценочные показатели | ||
П |
К |
П |
К | ||
|
50 |
5 |
5 |
2,50 |
2,50 |
|
20 |
5 |
4 |
1,00 |
0,80 |
|
15 |
4 |
4 |
0,60 |
0,60 |
|
10 |
4 |
5 |
0,40 |
0,50 |
|
5 |
2 |
4 |
1,00 |
2,00 |
ИТОГО |
100 |
5,50 |
6,40 | ||
Такие расчеты позволяют выявить слабые и сильные стороны проектируемого изделия по сравнению с товарами конкурентов. Соотношение оценочных показателей используется в маркетинговом плане при формировании цены на проектируемое изделие. В данном примере это соотношение составляет:
5,50 : 6,40 = 0,86
(Условно можно принять,
что качество проектируемого
изделия составляет 86% от качества
продукции конкурента). Зная цену
изделия конкурента, можно ориентировочно
определить цену проектируемого
изделия.
Так, если цена конкурента составляет 1200 руб., цена проектируемого изделия должна быть не выше 1200*0,86 = 1032 руб.
Задача №2. Определение емкости рынка.
Определить емкость рынка изделий и целесообразность создания предприятия по их производству в данном регионе.
Показатели |
Ед. измерения |
Вариант 1 |
|
Тыс. чел. |
1200 |
|
Шт/чел. в год |
3,5 |
|
Тыс. шт. |
1200 |
|
Тыс. шт. |
2000 |
|
Тыс. шт. |
500 |