Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 18:42, доклад
Применяемый для анализа среды метод СВОТ (англ.SWOT) — сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities) и угрозы (threats) — является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод СВОТ, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Методология СВОТ предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации.
1. SWOT-анализ.....................................................................................................3
1.2. Матрица возможностей....................................................................................7
1.3. Матрица угроз...................................................................................................8
2. Обзор организации ООО «Алекс»...................................................................11
2.2. Оценка внешней среды..................................................................................12
2.3. Оценка внутренней среды.............................................................................14
2.4.Анализ макро- и микросреды предприятия..................................................14
3. SWOT-анализ ООО «Алекс»............................................................................17