Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 20:33, контрольная работа
Логистика – важнейшая сфера деятельности любой производственной и торговой компании, это крупный бизнес, в котором задействованы сотни предприятий самого разного профиля. Под логистикой понимают эффективное управление материальными и сопутствующими потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.
Введение.
1. Теоретическая часть.
1.1 Два подхода к определению логистики.
1.2 Понятие “логистическая цепь”
1.3 Тянущие и толкающие системы управления материальным потоком.
2. Практическая часть.(вариант 5)
2.1 Задача 1.
2.2 Задача 2.
2.3 Задача 3.
2.4 Задача 4.
2.5 Задача 5.
2.6 Задача 6
Заключение.
Список литературы.
Б) te = (Iaбj+Iобj)/Vt
+Tн-p, если данная груженая ездка выполняется
автомобилем последней.
Затраты времени на одну ездку, мин. | ||||
Показатель | Ездки | |||
А-Б1-А | А-Б1-Г | А-Б2-А | А-Б2-Г | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Время | 59 | 53 | 56 | 53 |
Расчет п.2 и
п.4 производится по формуле а):
гр. 2 te = (4+4)/20+35 =59 мин.
гр. 4 te = (3,5+3,5)/20+35=56
мин.
Расчет п.3 и
п.5 производится по формуле б):
гр. 3 te = (4+2)/20+35 = 53 мин.
гр. 5 te = (3,5+2,5)/20+35
= 53 мин.
После подготовки
необходимых данных приступаем к
составлению рабочей матрицы
для составления маятниковых
маршрутов, учитывая, что время на
маршруте равно 424 мин., за вычетом времени
на выполнение первого пробега (53 мин).
Рабочая матрица условий | ||
Пункт назначения | А(пункт отправления) | Разности (оценки) |
Б1 | 2 4 | -2 |
4 | ||
Б2 | 2,5 3,5 | |
3 | -1 |
В нашем примере
наименьшую оценку имеет п.Б1, в который
необходимо сделать 4 ездки. Принимаем
его последним пунктом
Баланс времени составит: 168+177+53=398 мин.
Маршрут: Г-А-Б2-А-Б2-А-Б2-А-Б1-А-Б1-А-
Как видим, он соответствует
первому варианту.
Исходные данные для решения задач №3, №4. | |
Показатель | Значение |
Удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k | 100 |
Страховой запас предприятий- потребителей: | |
При снабжении, дни | |
транзитном Ттр стр. | 40 |
складском Тскл стр. | 5 |
Страховой запас базы Т стр, дни | 10 |
Нормативный
коэффициент эффективности |
0,12 |
Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 |
1.Среднесуточный расход условного металла у потребителей, т. m | 0,34 | 0,36 | 0,37 | 0,38 |
2.Средняя
чистота транзитных поставок
условного металла |
182 | 156 | 144 | 148 |
3.Средняя
чистота поставок условного |
10 | 15 | 14 | 10 |
4.Оптовая цена 1т. условного металла руб., Ц | 1750 | 1750 | 1750 | 1750 |
5.
Наценка за складское |
4 | 4 | 4 | 4 |
6.
Расходная ставка на текущее
содержание 1т.запасов металлопроката
на складе предприятий- |
200 | 160 | 180 | 150 |
7.
Средняя чистота поставок |
22 |
Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ п/п | Показатель | Потребитель | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Среднесуточный расход металла, т. m | 0,34 | 0,36 | 0,37 | 0,38 |
2 | Средняя частота транзитных поставок, дни tтр | 182 | 156 | 144 | 148 |
3 | Страховой запас, дни Ттр стр | 40 | 40 | 40 | 40 |
4 | Средняя частота складских поставок, дни Тскл тек =tскл/2 | 5 | 7,5 | 7 | 5 |
5 | Страховой запас, дни Тскл стр | 5 | 5 | 5 | 5 |
6 | Сокращение массы запасов у предприятий- потребителей, З ( Зi=Зтр-Зскл= mi((Tтр тек i+ Ттр стр i)-(Тскл тек i+ Тскл стр i)) | 41,14 | 37,98 | 37 | 39,52 |
7 | Экономия капитальных вложений Ki (Кi = k * Зi) | 4114 | 3798 | 3700 | 3952 |
8 | Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя аi руб/т. | 200 | 160 | 180 | 150 |
9 | Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя руб/т. Эi (Эi =ai *Зi) | 8228 | 6076,8 | 6660 | 5928 |
10 | Экономия потребителя от сокращения производственных запасов Сi (Ci = Эi + Ен(Кi+Зi*Ц) | 17361 | 14508 | 14874 | 14701 |
11 | Цена 1т.металла руб. Ц | 1750 | 1750 | 1750 | 1750 |
12 | Наценка за складское снабжение % к оптовой цене g | 4 | 4 | 4 | 4 |
13 | Дополнит.ТЗР Р доп руб. (Рiдоп=Qi*Ц*g), где Qi=mi*360 | 8568 | 9072 | 9324 | 9576 |
14 | Экономический эффект Эi (Эi=Ci-Piдоп) | 8793 | 5436 | 5550 | 5125 |
15 | Общий экономический эффект Эi=Э1+Э2+Э3+Э4 | 24905 | |||
16 | Обший среднесуточный расход металл,т. mi=m1+m2+m3+m4 | 1,45 |
Оценим
экономическую целесообразность выбора
рациональной формы снабжения с
учетом дополнительных капитальных
вложений в развитие складского хозяйства
сферы обращения и
№ п/п | Показатель | Потребитель | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Среднесуточный расход металла, т. m | 0,34 | 0,36 | 0,37 | 0,38 |
2 | Нормативный
коэффициент эффективности |
0,12 | |||
3 | Страховой запас, дни Т стр | 10 | |||
4 | Средняя чистота поставок условного металла на базу снабженческой организации, дни t | 22 | |||
5 | Цена 1т.металла руб. Ц | 1750 | |||
6 | Удельные капитальные вложения на развитие склада металлопродукции, руб/т, k | 100 | |||
7 | Текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни Ттек (Ттек=t/2) | 11 | |||
8 | Прирост массы тов.запасов предприятия Збаза Збаза=Суммаmi(Ттек+Тстр) | 30,45 | |||
9 | mi(Ттек+Тстр) | 7,14 | 7,56 | 7,77 | 7,98 |
10 | Дополнительные капит.вложения в развитие складского хоз-ва предприятия по поставкам продукции Кбаза (Кбаза=k*Збаза) | 3045 | |||
11 | Ен(Кбаза+Ц*Збаза) | 6760 | |||
12 | Народохозяйственный
эффект от расширения объемов складского
снабжения Эобщ
(Эобщ=суммаЭi-Ен(Кбаза+Ц* |
18145 |
Установим последовательность
поступления комплектующих
Исходные данные для расчета:
|
Объем продукции Qi (i=1,2,3) агрегатов вида А1, А2, А3 и требуемое количество
bij (j=1,2,3,4) комплектующих деталей вида а1,а2,а3,а4 для сборки этих агрегатов имеют значения, которые представлены в следующих таблицах.
Количество
комплектующих изделий.
|
Информация о работе Проверка теоретических знаний и практических навыков по курсу логистики