Основные пути снижения издержек при осуществлении операций по складированию продукции

 

 
 
 

     Рис. 2 Классификация складов в логистике 

 

     

     Таблица 1 
 

     Преимущества  складирования 

Рассмотрим  простой пример, характеризующий  преимущества складирования при консолидации отправок. Предположим, что имеются четыре фирмы производителя продуктов соответственно A, B, C, D. Проанализируем изменения затрат при дистрибьюции этих продуктов потребителями в двух вариантах:

• без складирования;
• со складированием (консолидацией) продуктов в одном дистрибутивном центре.

     Исходные  данные и результаты сравнительных  расчетов логистических издержек и дистрибьюции приведены в таблице 2.

     Из  рассмотренного примера видно, что  при втором варианте – применении склада (дистрибутивно центра) для консолидации продукции производителей общие Логистические издержки меньше. 

     Основными причинами, заставляющими фирмы прибегать к складированию, являются:

- уменьшение логистических издержек в производстве и транспортировке за счет лучшего использования производственных мощностей, технологического оборудования; перевозок грузов экономичными партиями;

- координация и выравнивание спроса и предложения за счет создания складских страховых и сезонных запасов ГП в дистрибутивной сети;

- удовлетворение потребностей операционного менеджмента, так как складирование может быть частью производственного процесса;

- создание условий для внедрения эффективных маркетинговых стратегий сбыта ГП;

- улучшение потребительского спроса за счет более быстрого реагирования на спрос;

- достижение экономии на превентивных закупках по более низким ценам и складировании запасов МР, необходимых для обеспечения производственного процесса;

- более широкое географическое покрытие определенной территории рынка;

- гибкость в апробации новых секторов рынка. 

     В зарубежной литературе по логистике  большое внимание уделяется сравнению двух типов складов: частных (private) и общественных (public) складов (складов общего пользования). Склады общего пользования предназначены для удовлетворения потребностей в складировании продукции фирм различных отраслей экономики и обладают такими преимуществами по сравнению с частными складами как отсутствие необходимости в инвестициях, более низкие затраты на складирование, большие гибкость и число предоставляемых услуг, лучшее технологическое складское оборудование. По данным Американской ассоциации владельцев складов, склады общего пользования выполняют большое количество логистических услуг. Среди них грузопереработка, хранение и распределение относительно упаковки или грузовой единицы; хранение транзитных грузов; климатконтроль; погрузка (разгрузка) на автомобили, прицепы и полуприцепы; подготовка грузовых документов и многие другие.

     Современный склад выполняет огромный объём  сервисных логистических операций, предоставляя клиенту возможность широкого выбора логистических решений по складированию, грузопереработке, упаковке, транспортировке, информационным услугам, т.е. по существу играет роль крупного логистического центра (КФР).

 

     

     Таблица 2 

     Пример  потенциального снижения затрат при использовании  складирования 

 

     

     Решения, которые должен принимать логистический менеджер фирмы в складировании, можно укрупнено разделить на следующие группы:

1. Выбор типа, количества и мощности складов.
2. Рациональная дислокация складов на определенной территории.
3. Определение номенклатуры (ассортимента) хранимой и обрабатываемой на складах продукции.
4. Выбор системы грузопереработки на складе и технологического складского оборудования.
5. Планировка складских помещений, проектирование склада, оптимизация использования складских объемов.
6. Решения по персоналу, уточнение логистических функций склада, перспективы расширения.

     Первые  две задачи обычно решаются вместе и зависят от принятой фирмой логистической  стратегии и величины затрат, связанных  со складированием в общей сумме логистических издержек. Альтернативой строительству нового склада (системы складов) является аренда складских помещений других фирм, общественных складов и т.п. При этом в качестве основного критерия выбора, как правило, принимаются общие логистические издержки с ограничениями по требуемому уровню качества складского сервиса.

       Определение количества и оптимальной дислокации складов обычно требуют большого объема исходной информации, которая включает:

- перечень всей продукции и продуктовых миксов, хранимых и обрабатываемых на складе;

- дислокация основной массы потребителей, точек хранения, источников пополнения склада (или производственных подразделений фирмы);

- спрос на каждую единицу продукции от определенной территориальной группы потребителей;

- цели потребительского логистического сервиса;

- возможные партнеры по дистрибьюции и разделению складских функций между ними

     Для решения указанных выше задач  требуются достаточно сложные экономико-математические методы и модели. Как правило, эти  задачи решаются на компьютерах с применением методов оптимального программирования (линейного, нелинейного, динамического), методов имитационного моделирования, операционного исчисления, теории графов и т.п. Рассмотрим некоторые алгоритмы оптимальной дислокации складов.