Объект, предмет, основные понятия и задачи логистики

     - разработка научных принципов распределения готовой продукции на основе оптимального управления материальными потоками;

     - разработка научных основ управления перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей;

     - разработка построение различных вариантов математических моделей функционирования логистических систем;

     - методов совместного планирования, снабжения, производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции, а также ряд других задач.

 

   Основными задачами логистики являются:

     - рационализация материальных потоков предприятия;

     - максимизация загрузки производственных мощностей заказами потребителей;

     - экономия материальных ресурсов на всех стадиях материального потока;

     - оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции. 

     Принципы логистики : синхронизация, оптимизация и интеграция – служат основным методологическим подходом к повышению организованности и эффективности, функционирования производственных систем.

     Логистическая система обычно функционирует в условиях ярко выраженной неопределенности внешней среды - для конъюнктуры рынка, работы транспорта характерны случайные процессы, поэтому в условиях их действия непременным свойством логистической системы является способность к адаптации.

     Методология логистики позволяет осуществлять системную рационализацию сложных производственных систем. Она вооружает нас методами повышения организованности производственных систем и позволяет эффективно завоевывать конкурентные преимущества. 

     1.3 Задачи и функции логистики

  

        В соответствии с современными  задачами логистики различают  следующие типы функций: оперативные и координационные.

     Оперативный характер функций связан с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу мало, чем отличается от функций традиционного материально-технического обеспечения.

     К числу функций логистической координации относится:

     -  выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства;

     - анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других источников этих рынков;

     -   обработка  данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.

     Перечисленные функции логистики заключаются в координации спроса и предложения на товар.

     С концептуальных позиций можно выделить следующие функции логистики:

     - системообразующая функция. Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В «узком смысле» логистика образует систему управления товародвижением (формирование хозяйственных связей, организация перемещения продукции через места складирования, формирование и регулирование запасов продукции, развитие и организация складского хозяйства);

     - интегрирующая функция. Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе;

     - регулирующая функция. Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда в различных отраслях экономики;

     - результирующая функция. Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках.     Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия «снабжение — производство — распределение — потребление», т.е. она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом. 

     Усложнение производства и обострение конкуренции в 80 – 90-х гг нашего столетия потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы. В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Как показала практика, недоучет тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводил и приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится стимулом для начала выпуска той или иной продукции без наличия должного спроса на нее. В современной рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, как об этом уже отмечалось выше, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.

     Одна из основных задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. С этой задачей самым тесным образом сопряжено решение таких проблем, как:

     - соответствие друг другу материальных и информационных потоков;

     - контроль за материальным потоком и передача данных о нем в единый центр;

     - определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;

     -  разработка способов управления операциями движения товаров;

     -  установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки;

     - определение объема производства, транспортировки и складирования;

     - расхождение между намеченными целями и возможностями закупки и производства.

     

     Рис.2. Функциональная схема логистики 

     К числу функций логистической координации относятся: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры (рис. 2). Перечисленные функции логистики заключаются в координации спроса и предложения на товар. В этом смысле маркетинг и логистика тесно взаимосвязаны, а утвердившаяся формула – «маркетинг формирует спрос, а логистика его реализует» – имеет под собой весомое основание. В известной степени формула применима и к координации взаимоотношений логистики и производства. Таким образом, логистика занимается «состыковкой» двух сфер: предъявляемого рынком спроса и выдвигаемого компанией предложения, базирующегося на соответствующей информации.

     Итак, внедрение логистической системы в управление предприятием, сокращает время работы, ускоряет поставку материалов и сбыт продукции, а в целом – повышает производительность. 

     1.4 Материальный поток 

     Материальным  потоком (МП)  называют  физическое  перемещение материальных  ресурсов,  понимаемое  как  процесс  их  движения  на  пути от  изготовителя  до  потребителя  и  внутри  предприятия – потребителя  этих  ресурсов.

     Понятие  материального  потока  является  ключевым  в  логистике. Материальные  потоки  образуются  в  результате  транспортировки, складирования  и  выполнения  других  материальных  операций  с  сырьем, полуфабрикатами  и  готовыми  изделиями – начиная  с  первичного источника  сырья  и  вплоть  до  конечного  потребления.

     Материальные  потоки  могут  протекать  между  различными предприятиями  или  внутри  одного  предприятия.

     Из  материальных  ресурсов  часто  выделяют  группу  под  названием "материалы".  Ее деля т на  две  подгруппы:

1. основные материалы – материалы, из которых в процессе их производственной обработки образуется вещественная основа изготовления продукции;
2. вспомогательные материалы – материалы, которые в вещественной части готовой продукции отсутствуют, они входят лишь в ее денежную оценку, поскольку расходуются в производстве.

 

   Существует   несколько  условий, при  которых  материальные  ресурсы превращаются  в  материальный  поток:

     - конкретность  наименования  материальных  ресурсов;

     - четкость  определения  объема  ресурсов;

     - указание, какая  организация  является  поставщиком  материальных ресурсов  и  ответственна  за  их отгрузку  покупателю;

     - определение, в  каком  месте  хранятся  материальные  ресурсы, которые  передаются  и  подлежат  перемещению;

     - указание, какая  организация  является  получателем  материальных ресурсов;

     - знание  места, на  которое  должны  быть  доставлены  передаваемые ресурсы  их  получателю;

     - установление  срока  перемещения  ресурсов  от  места  хранения  у поставщика  до  места  хранения  у  получателя.

     Таким  образом,  материальный  поток – это  материальные  ресурсы определенных  видов,  в  определенных  количествах,  перемещаемых  от определенных  поставщиков  этих  ресурсов  к  их  определенным получателям,  из  одного  определенного  места  в  другое  в  заранее оговоренные сроки.

     Материальные потоки очень разнообразны. Важно учитывать следующие их различия:

     - по номенклатуре: в них могут быть материальные ресурсы одной номенклатуры (класса, группы, и т.д.) и нескольких номенклатурных группировок;

     - в зависимости от натурально-вещественного состава материальные потоки делятся на одноассортиментные и многоассортиментные – при двух и большем числе разных позиций материальных ресурсов;

     - по степени готовности: среди материальных потоков выделяют проектируемые, планируемые, формируемые, созданные (сформированные), расформировываемые, расформированные (распоточенные) или ликвидированные;

     - по месту в процессе обращения: материальные потоки делят на ожидающие отгрузки, ожидающие разгрузки, разгруженные, принятые на склад;

     - по признаку непрерывности: материальные потоки бывают непрерывные и дискретные;

     - по частоте прибытия или отправления: потоки делят на срочные, длительные, часовые, ежедневные, суточные, ежемесячные и т.д. Для крупных непрерывных производств характерны ежедневные или суточные потоки, мелких – ежемесячные и более редкие;

     - по длительности пребывания материальных ресурсов в потоках: МП делят на краткосрочные (не более суток) и долгосрочные (двухнедельные, месячные);

     - по различиям массы или объема: материальные потоки делят на массовые, крупные, средние и мелкие (массовыми считают потоки, перемещение которых осуществляется большой группой транспортных средств; крупные перевозки мельче массовых и реже; к мелким относят потоки, требующие совмещения с другими – попутными материальными потоками);

     - по различиям массы: материальные потоки разделяют на тяжеловесные и легковесные;

     - по степени повторяемости: материальные потоки бывают повторяющиеся и разовые, причем повторяющиеся делят на часто повторяющиеся и редкие;

     - по степени агрессивности, огне- и взрывоопасности перевозимых материалов: потоки делят на огне- и взрывоопасные, агрессивные, неогнеопасные, взрывонеопасные, неагрессивные;

     - по способу затаривания: потоки разделяют на грузы в контейнерах, ящиках, мешках и других видах тары (в особую группу выделяют бестарные потоки);

     - по консистенции грузов: потоки делят на жидкие, насыпные, газообразные и твердые.

     Различают  потоки  по  месту их поступления и отправки. Поступающие материальные потоки считают входными, отгружаемые - выходными. Входной и выходной потоки - важные определения материальных потоков, указывающие момент начала движения потока (его выход) из логистической системы и окончание этого движения (вход в логистическую систему назначения).