Контрольная работа по «Управлению материальными ресурсами »

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 12:09, контрольная работа

Описание работы

7. Классификация запасов и из назначение на ж.д. транспорте.
18. Виды складов на ж.д. транспорте, их определения и функции
108. Сущность и задачи закупочной логистики железнодорожного транспорта

Файлы: 1 файл

Управление материальными ресурсами.doc

— 298.50 Кб (Скачать файл)

  - отборка целого грузового пакета:

  - отборка части пакета без снятия  поддона.

  Эта операция может выполняться с  разной степенью механизации. На рис. 4г изображена операция отборки с помощью средств малой механизации, на рис. 4 а, б, в -  механизированная отборка.

  В высотных складах тарно-штучных  грузов отборщик в специальном стеллажном подъемнике передвигается вдоль  ячеек стеллажа, отбирая необходимый  товар. Такие склады называют  с  т а-

 т  и с т и ч е с к и м и. 

  Другой  вариант отборки реализуется  в так называемых высотных динамических  складах, здесь стеллажный подъемник автоматически подается к ячейке с необходимым грузом. С помощью телескопического вилочного захвата грузовой пакет вынимается из места хранения и транспортируется к рабочему месту отборщика. Необходимое количество груза отбирается, остальное подается назад в место хранения.

    

  Рис. 4. Выполнение различных операций в зоне хранения:

  а, б, в — механизированным способом;

  г  - с помощью средств малой механизации

  Максимальная  высота статических складов составляет обычно 12 м. Длина стеллажей выбирается произвольно, но считается оптимальным соотношение 1:5.

  Динамические  склады обычно крупнее статических. Высота стеллажей 16 - 24 м, но может достигать и 40 м. Длина   вплоть до 150 м. 
 

  108. Сущность и задачи закупочной логистики железнодорожного транспорта

  Закупочная  логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

  Значимым  элементом микрологистической системы является подсистема закупок, организующая вход материального потока в логистическую систему. Управление материальными потоками на данном этапе имеет известную специфику, что объясняет необходимость выделения закупочной логистики в отдельный раздел изучаемой дисциплины.

  Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является:

  — элементом, обеспечивающим связи и  реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие;

  — элементом микрологистической системы, то есть одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия;

  — самостоятельной системой, имеющей  элементы, структуру и самостоятельные цели.

  Рассмотрим  цели функционирования службы снабжения  на каждом из выделенных уровней.

  1. Как элемент макрологистической  системы служба снабжения устанавливает  хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров. Работая в контакте со службами сбыта поставщика и транспортными организациями, служба снабжения обеспечивает «ввязывание» предприятия в макрологистическую систему. Идея логистики — получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников, требует, чтобы персонал службы снабжения добивался реализации целей собственного предприятия не как изолированного объекта, а как звена всей логистической макросистемы. Это означает, что служба снабжения, работая на собственное предприятие, в то же время должна преследовать цель повышения эффективности функционирования всей макрологистической системы. Собственное предприятие при таком подходе рассматривается как элемент всей макрологистической системы: улучшается положение всей системы - улучшается положение предприятия, как ее элемента  

  

  * В качестве простого примера  рассмотрим группу способных  предпринимателей, каждый из которых ведет собственный бизнес. Если эти люди объединятся и начнут работать не только «на себя», но и на общий результат, то потенциальные возможности получения прибыли каждым из них, очевидно, резко возрастут. 

  2. Служба снабжения, являясь элементом  организовавшего ее предприятия,  должна органически вписываться  в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождение материального потока в цепи снабжение – производство - сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей логистической организации предприятия в целом. Современные системы организации производства и материально-технического обеспечения (например, система МРП) обеспечивают возможность согласования и оперативной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе предприятия с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени.  

  

    Режим работы в реальном масштабе  времени обеспечивает обработку  информации в темпе, определяемом  скоростью ее поступления. Этот режим дает возможность получать необходимую информацию о движении материального потока в текущий момент времени и своевременно выдавать соответствующее административное и управляющее воздействие на объекты управления. 

  Цепь  снабжение – производство - сбыт должна строиться   на основе современной концепции маркетинга, то есть вначале должна разрабатываться стратегия сбыта, затем, исходя из нее,  стратегия развития производства и уже затем стратегия снабжения производства. Следует отметить, что маркетинг намечает  данную задачу лишь в концептуальном плане. Научный инструментарий маркетинга, нацеленный на всестороннее исследование рынка сбыта, не содержит методов, позволяющих решать задачи технико-технологической согласованности с поставщиками в зависимости от соответствующих требований, выявленных при изучении рынка сбыта. Маркетинг не предлагает также и методов системной организации всех участников процесса продвижения материалов от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя. В этом плане логистика развивает маркетинговый подход к предпринимательской деятельности, нарабатывает методы, позволяющие реализовать концепцию маркетинга, существенно расширяет и дополняет саму концепцию.

  3. Эффективность функционирования  службы снабжения, возможность реализации перечисленных целей как на уровне предприятия, так и на уровне макрологистики в существенной степени зависит от системной организации самой службы снабжения. Особенности организации деятельности этой службы с точки зрения возможности эффективного управления материальными потоками рассмотрены в следующем параграфе. 

  В соответствии с концепцией логистики  в процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения.

  Для обеспечения предприятия предметами труда необходимо решить задачи:

  — что закупить;

  — сколько закупить;

  — у кого закупить;

  — на каких условиях закупить.

  Кроме того, необходимо выполнить работы:

  — заключить договор;

  — проконтролировать исполнение договора;

  — организовать доставку;

  — организовать складирование.

  Что, сколько и у кого закупить - задачи сложные по своей  природе. В России их решение осложнено тем, что  в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распределялись. 

  24. Информационная логистика  в системе материально-технического  снабжения железной  дороги.

   В основе процесса управления материальными  потоками лежит обработка информации, циркулирующей в логистических системах. В связи с этим одним из ключевых понятий логистики является понятие информационного потока.

   Информационный  поток - это совокупность циркулирующих в логистической системе, между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов.

  В логистике выделяют следующие виды информационных потоков (рис. 1): 

 

Рис. 1. Виды информационных потоков в логистике 
 
 

   - в зависимости от вида связываемых потоком систем: горизонтальный и вертикальный;

   - в зависимости от места прохождения: внешний и внутренний;

   - в зависимости от направления по отношению к логистической системе: входной и выходной.

   Информационный  поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним  или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную:

   - опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе;

     опережающий информационный поток в прямом направлении — это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза;

   - одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока;

  - вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения.

  Путь, по которому движется информационный поток, в общем случае, может не совпадать с маршрутом движения материального потока.

  Информационный  поток характеризуется следующими показателями:

   - источник возникновения;

  -  направление движения потока;

   - скорость передачи и приема;

  - интенсивность потока и др.

  Формирование  информационных систем, невозможно без  исследования потоков в разрезе  определенных показателей. Например, решить задачу оснащения определенного рабочего места вычислительной техникой невозможно без знания объемов информации, проходящей через это рабочее место, а также без определения необходимой скорости ее обработки.

  Управлять информационным потоком можно следующим  образом:

  - изменяя направление потока;

  - ограничивая скорость передачи  до соответствующей скорости приема;

   - ограничивая объем потока до величины пропускной  способности отдельного узла или участка пути.

   Измеряется  информационный поток количеством  обрабатываемой или передаваемой информации за единицу времени.

   Способы измерения количества информации, содержащейся в каком-либо сообщении, изучаются в раздело кибернетики, который называется теорией информации. Согласно этой теории за единицу количества информации принята так называемая двоичная единица - бит. При использовании электронно-вычислительной техники информация измеряется байтами. Байт - это часть машинного слова, состоящая обычно из 8 бит и используемая как одно целое при обработке информации в ЭВМ.

   Применяются также производные единицы количества информации: килобайт и мегабайт.

  В практике хозяйственной деятельности информация может измеряться также:

  - количеством обрабатываемых или  передаваемых документов;

   - суммарным количеством документострок в обрабатываемых или передаваемых документах.

Информация о работе Контрольная работа по «Управлению материальными ресурсами »