Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2009 в 16:04, Не определен
Введение
I. Теоретическая часть
1. Понятие, цели задачи выставок
2. Контроль и оценка как элементы маркетинговой системы управления
II. Практическая часть
Заключение
Список используемой литературы
Маркетинговый контроль предполагает подсчет полных издержек на производство и сбыт товара, затем измеряются затраты на продажу в разбивке по отдельным составляющим (сбыт, реклама, транспортировка и т.д.), далее исчисляются издержки отдельно по каждому сбытовому каналу и определяются прибыли и убытки, чтобы выявить наиболее перспективные из них и скорректировать сбытовую политику фирмы. [6, с.300]
Оценка маркетинга представляет собой всеобъемлющую, систематическую, независимую и периодическую проверку внешней среды маркетинга, целей, стратегий и отдельных видов маркетинговой деятельности для организации в целом или для ее отдельных хозяйственных единиц.
Цель оценки маркетинга — выявление областей, где существуют проблемы и новые возможности, и выдача рекомендаций по разработке плана повышения эффективности маркетинговой деятельности.
Рассмотрим четыре характеристики оценки маркетинга:
1) Всеобъемлемость. Оценка охватывает все главные виды маркетинговой деятельности и не ограничивается анализом только отдельных критических моментов.
2) Систематичность. Оценка маркетинга включает упорядоченную последовательность диагностических шагов, охватывающих внешнюю среду маркетинга для данной организации, внутренние системы маркетинга и отдельные функции маркетинга. За диагнозом следуют разработка плана корректирующих действий, включающего как краткосрочные, так и долгосрочные предложения по улучшению общей эффективности маркетинговой деятельности.
3) Независимость. Наилучшим образом оценку осуществляют независимые консультанты, которые обладают необходимой объективностью и независимостью, большим опытом в подобных отраслях и могут целиком посвятить себя данной работе.
4) Периодичность. Обычно оценка маркетинга инициируется после того, как объем продаж начал падать, мораль сбытовиков — снижаться и организация столкнулась с другими проблемами.
Любая организация, осуществляя оценку, столкнется с двумя группами переменных. Во-первых, с переменными, над которыми организация не имеет прямого контроля, — в эту группу прежде всего входят переменные, характеризующие внешнюю среду маркетинга. Во вторую группу входят показатели, над которыми организация имеет контроль, — это прежде всего показатели производственно-хозяйственной деятельности. Исходя из изложенного различают внешнюю и внутреннюю оценку.
Оценку
направлена на изучение следующих аспектов
маркетинговой деятельности организации:
макро- и микровнешняя среда маркетинга,
стратегии маркетинговой деятельности,
организация маркетинговой деятельности,
системы маркетинга (информационная, планирования,
разработки новых продуктов, контроля),
эффективность маркетинговой деятельности
в целом и по отдельным элементам комплекса
маркетинга. [4]
II Практическая
часть
Тест
Назовите участников личных продаж:
А. Коммивояжер.
Б. Логист.
В. Дилер.
Г. Консигнатор.
Ответ:
Коммивояжер – сбытовой посредник, разъездной представитель торговой фирмы, который по поручению фирмы ищет покупателей её товаров, предлагая им образцы, рекламируя товар, распространяя каталоги товаров.
Логист – лицо, деятельность которого заключается в организации и регулировании процессов продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.
Дилер – посредник, юридическое или физическое лицо, участвующее в сделках купли-продажи товаров, ценных бумаг, валюты и действующее от собственного имени и за свой счёт.
Консигнатор – агент, комиссионер, продающий товар консигнанта (владельца продаваемого товара через посредство комиссионера) за границей со своего склада и от своего имени за вознаграждение, получаемое от владельца товара. [6, с. 411-419]
Из
приведённых выше определения данных
понятий следует, что участником личных
продаж является коммивояжер, т. е. ответ
А.
Заключение
В результате проведенной работы выяснилось, что выставка – это не отдельное событие для компании, а часть большого маркетингового процесса. Грамотная подготовка и участие в подобных мероприятиях дает результаты в течение всего года: большое количество прямых контактов приносят впоследствии компании прибыль.[1] А также выявили, что контроль и оценка являются важнейшими элементами маркетинговой системы управления. Они помогают проследить и подкорректировать реализацию маркетинговых программ для того, что получить нужный фирме результат.
Контроль является действительным инструментом повышения эффективности маркетинговой и предпринимательской деятельности фирмы. Его назначение - это получение информации о закономерностях и особенностях развития рынка, и соответствии деятельности компании запросам потребителей.
Эффективность маркетинговой деятельности оценивается поэтапно: на стадии планирования маркетинговой кампании – с целью предварительной оценки возможной эффективности маркетинговых мероприятий и на стадии завершения реализации маркетинговой кампании – как оценка фактического итога проделанной работы.
В
теоретической части также была
освящена тема выставок. Были определены
цели и задачи, которые должна ставить
себе каждая фирма прежде, чем принять
решение об участии в выставках. Рассматривалась
актуальность данной темы в современных
условиях рынка.
Список
используемой литературы
1. Журнал «Новый маркетинг», Рубрика «Исследования», №6, 2009.
2. Журнал «Продвижение», Рубрика «Маркетинг-микс», №9, 2004.
3. Журнал: «Маркетинговые коммуникации«, Рубрика «Событийный маркетинг«, №1, 2007.
4. Информация с сайта www. expopromoter.com.
5. Информация с сайта www.expomap.ru.
6. Парамонова Т.Н. Маркетинг: Учебник - М.: Кнорус, 2008.
7. Эриашвили Н.Д., Ховард К., Цыпкин Ю.А., Соловьёв Б.А., Федосеев В.В., Алексеев С.В. Маркетинг: Учебник для вузов - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
Информация о работе Понятие выставочной деятельности в современных условиях