Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 16:07, Не определен
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1 «Анализ ситуации на рынке потребительского товара (услуги)
1.1.	Общая характеристика предприятия
1.2.	Характеристика потребителей данного товара (услуги, магазина)
1.3.	Оценка уровня конкуренции на рынке
1.4.	Источники полученной информации о предприятии
Раздел 2 «Коммуникационная политика предприятия 
2.1.    Изучение используемых предприятием средств коммуникации и   продвижения
2.2.     Оценка эффективности программы коммуникаций и продвижения
Раздел 3 «Выводы и рекомендации»
Содержание 
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
Раздел 1 «Анализ ситуации на рынке потребительского товара (услуги)
Раздел 2 «Коммуникационная политика предприятия
2.1.    Изучение 
используемых предприятием 
2.2.     
Оценка эффективности 
Раздел 3 «Выводы 
и рекомендации» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ 
В августе 2007 г. агентство DISCOVERY Research Group провело исследование российского рынка парфюмерии и косметики.
     По 
оценкам специалистов DISCOVERY Research Group, 
объем российского парфюмерно-
     Прогнозируется, 
что до 2010 г. средние темпы роста 
рынка составят 9,8%, а в 2011-2017 гг. снизятся 
до 6%. Ожидается, что уровень потребления 
в России будет сближаться с европейским, 
и в ближайшие десять лет россияне будут 
увеличивать долю парфюмерно-косметических 
средств в потребительской корзине. В 
результате этого, по прогнозам, уровень 
затрат на парфюмерно-косметические средства 
в 2014 году приблизится к $100 на человека 
в год. 
Согласно оценкам аналитиков, в 2006 году 
самая большая доля в объеме продаж косметики 
в России приходится на парфюмерию (20,1%). 
Следующими по величине сегментами являются 
средства для волос (19,71%) и гигиены полости 
рта (16,9%). Наибольшими темпами растут сегменты 
средств-депиляторов (до 28,6%). Стабильно 
высоким остается прирост в парфюмерии 
(29,6%) и средств ухода за телом (20%). Также 
наблюдается увеличение интенсивности 
потребления некоторых категорий косметики 
(солнцезащитная косметика, уход за кожей 
тела, средства для укладки волос и др.) 
и происходит активное освоение новых 
сегментов отрасли (мужской, антивозрастной, 
детской косметики).
      
Значительное влияние на рост 
и структуру рынка оказывает 
тенденция к постепенному 
Многие из западных компаний производят продукцию на территории России, отстраивая новые производственные мощности или размещая заказы на российских предприятиях.
     Сейчас 
на долю российских производителей приходится 
около 40% рынка в стоимостном выражении. 
Доля российских компаний в товарном 
выражении, как правило, превышает 
долю рынка в стоимостных 
В настоящий момент российский рынок ПКП 
характеризуется экспансией сетевого 
ритейла. 
По имеющимся данным, около 60% специализированной розницы контролируют четыре основных игрока :
     На 
долю открытых рынков остается не более 
16% объема продаж. Динамично развиваются 
специализированные парфюмерно-косметические 
розничные сети, прирост которых 
достигает 30-40% в год. Одновременно с 
усилением позиций розницы 
     Из 
выше перечисленных лидирующих магазинов 
парфюмерии и косметики, я в своей 
работе буду рассматривать магазин 
», так как этот магазин из всех выше перечисленных 
находится в нашем городе, и мы время от 
времени ходим туда за покупками. По этому 
мне стало интересно посмотреть плюсы 
и минусы магазина «Л'Этуаль»  и провести 
по нему анализ. 
 
Глава 1 
«Анализ ситуации на рынке потребительского 
товара» 
 
Магазинов «Л'Этуаль», открытых более чем в 120 городах. В них представлены десятки тысяч наименований почти 150 известнейших марок-производителей. Среди партнеров сети такие фирмы, как:
Компания является эксклюзивным продавцом парфюмерии Lulu Castagnette, а с сентября 2006 года — марок Hylexin и StriVectin, с 2007 - испанской марки LOEWE.
Первый бутик «Л'Этуаль» открылся в Москве в сентябре 1997 года (Смоленская площадь, бутик Руслан). На сегодняшний день в городе насчитывается более 115 магазинов а по всей России число магазинов превышает 500!
В декабре 1998 года был открыт магазин в Воронеже. Самый крупный магазин в сети Л'Этуаль, находится в Красноярске, его площадь 750 кв.м.
В сети «Л'Этуаль» открыто 6 салонов красоты, работающих на лучшем зарубежном оборудовании, использующих косметические средства ведущих мировых марок в области ухода за кожей, и предоставляющих полный спектр косметологических услуг. Это направление сейчас активно развивается особенно в региональных магазинах.
Прекрасный дизайн, безупречный узнаваемый стиль с сине-бело-желтой волной логотипа, грамотность и вежливость продавцов-консультантов, и, конечно же, богатый ассортимент продукции и гибкая система скидок, единые для всей сети, сделали ее популярной среди многочисленных клиентов. На сегодняшний день их более 4 миллионов! И количество постоянных покупателей неуклонно растет.
Не только этим знаменита сеть «Л'Этуаль» но и особым подходом к покупателю. Она одной из первых ввела в своих бутиках систему самообслуживания, столь популярную во всем мире, отказавшись от прилавков, которые часто психологически мешали клиентам самостоятельно сделать правильный выбор. Как и прежде, клиентов встречают профессиональные консультанты, которые постоянно проходят специальную подготовку на внутренних и международных тренингах, проводимых фирмами-производителями элитной парфюмерии и косметики.
     В 
магазинах сети работают косметологи, 
которые при помощи специального 
оборудования помогают индивидуально 
по типам кожи подобрать средства 
по уходу за лицом и телом, а 
дипломированные визажисты 
В бутиках «Л'Этуаль» постоянно проводятся промо - акции по новой продукции, специальные акции с вручением подарков от фирм-производителей. А также постоянно действует система "подарок на покупку", когда покупателям вручаются ароматы и аксессуары известных марок а также просто маленькие приятные сюрпризы.
С 1 декабря 2001 года введена система накопительных дисконтных карт, дающая возможность каждому покупателю увеличивать размер скидки от 5% до 25%, в зависимости от суммы совершенных покупок. Действует клубная система, предполагающая различные поощрительные мероприятия для постоянных клиентов: клубные вечеринки, призы лучшим покупателям и т. д.
Летуаль (L‘Etoile) – это звезда! Именно так переводится название этой компании с французского языка. В этом году звезде Летуаль исполняется 10 лет! Компания специализируется на косметике и парфюмерии класса люкс.
Наибольшую долю в продажах компании занимает элитная парфюмерия (52,8%), за ней следует декоративная косметика и кремы дорогих марок (35,9%) и лечебная косметика (9,7%). Поэтому лозунг «Л'Этуаль» "Побалуйте себя! " с таким огромным выбором вполне уместен.
На сегодняшний день магазины «Л'Этуаль» есть практически в каждом российском городе. Но на этом компания решила не останавливаться и открыть 180 новых магазинов еще в 19 городах. А ведь еще в 2006 г. в сети магазинов «Л'Этуаль» работало 312 магазинов (на конец 2005 г. - 213). Так что «Л'Этуаль» ведет очень активную политику по продвижению на парфюмерно-косметическом рынке и явно не собирается останавливаться на достигнутом.
     Еще 
один слоган «Л'Этуаль»  звучит так: 
" Вы влюбитесь в наши новинки".  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Обзор российского рынка парфюмерии
Российский 
парфюмерно-косметический рынок является 
одним из крупнейших потребительских 
рынков в Европе и продолжает динамично 
развиваться. Объем европейского рынка 
парфюмерии и косметики в 2004 году составлял 
примерно 76,4 млрд. долл. Российский рынок 
занимает 8% европейского рынка и находится 
на шестом месте по объемам продаж парфюмерно-косметической 
продукции после таких стран как Франция, 
Германия, Великобритания, Испания и Италия 
(по материалам "РБК. Исследования рынков" 
и агентства Symbol-Marketing, http://marketing.rbc.ru/news/
В последние несколько лет объемы российского рынка растут, но показатели темпов роста снижаются. Так, в 2005 году рост рынка составил 12,9%, в 2004 году –19%, в 2003 году – 20,3% (диаграмма 1). Объем рынка в 2005 году достиг 7 млрд. долларов, что сопоставимо с объемами европейских стран. По оценке компании «Старая крепость», в 2006 году рынок составил примерно 7,9 млрд. долларов, а к 2009 году, по прогнозам специалистов, рынок вырастет на 40%.
Диаграмма 1. Динамика объемов российского парфюмерно-косметического рынка в 2000 - 2006 гг., млрд. долл. *
*Источник: 
статья Аркадия Зарубина «
Диаграмма 2. Структура парфюмерно-косметического рынка России**.
** Источник http://www.smoney.ru/
Современный 
этап развития парфюмерной отрасли 
начался в 90-е годы, когда в Россию 
ввозили французские и польские духи, 
преимущественно недорогие, а также туалетные 
воды и одеколоны. Позже дистрибуторы 
перенесли в Россию производство и создали 
собственные марки.  
Развитию рынка способствует рост платежеспособности 
населения и развитие инфраструктуры. 
Кроме этого, россияне являются самыми 
активными по сравнению с западными потребителями 
парфюмерно-косметической продукции, 
в отличие от которых они готовы тратить 
большую долю своего дохода на такую продукцию. 
В настоящее время на российском рынке 
парфюмерии отечественным компаниям принадлежит 
около трети. При этом присутствуют они 
в основном в массовом сегменте рынка, 
даже потеснив в нем импорт, а в более высоких 
ценовых сегментах доминируют иностранные 
производители. 
Наиболее 
динамично развивающимися российскими 
производителями парфюмерии являются 
"Фаберлик", "Си Эль парфюм", 
"Триумф", "Новая заря", и другие. 
Данные компании привлекают к сотрудничеству 
западных парфюмеров и дизайнеров, используют 
современное оборудование и технологии.  
В то же время наблюдается тенденция перехода 
отечественных компаний, ранее специализировавшихся 
в основном на производстве дешевой парфюмерии 
(от 5 до 30 долларов за единицу продукции), 
в средний сегмент парфюмерного рынка 
(от 30 до 50 долларов за единицу продукции).  
Эксперты ожидают усиления позиций наших 
парфюмерных компаний, которые могли бы 
попытаться конкурировать не только в 
массовом сегменте, но и в сегменте селективной 
парфюмерии (по материалам статьи Лилии 
Москаленко «Духи не водка», журнал Эксперт, 
07 июня 2006 года, http://www.intercharm.ru/
Информация о работе Анализ ситуации на рынке потребительского товара (услуги)